[中國(guó)童裝網(wǎng)] 2014年第一季度,紡織服裝行業(yè)的并購(gòu)事件達(dá)到11例,并購(gòu)金額就達(dá)到了2.23億美元,并購(gòu)金額超過(guò)了2013年全年。紡織服裝行業(yè)作為一個(gè)基礎(chǔ)的輕工業(yè)行業(yè),具有一定的穩(wěn)定性,在金融危機(jī)后,它的穩(wěn)定回報(bào)再一次吸引了投資界的注意,并購(gòu)規(guī)模曾在2011年出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。2013年以來(lái),服裝行業(yè)庫(kù)存高企,使得許多服裝行業(yè)陷入困局,紛紛通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),其中借力資本市場(chǎng)也成為一種重要手段,這也將促使2014年紡織服裝行業(yè)并購(gòu)規(guī)模將呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。
2001-2009年,紡織服裝行業(yè)的并購(gòu)比較冷清。在9年間的并購(gòu)總金額為8.5億元。從2010年開(kāi)始,紡織服裝行業(yè)的并購(gòu)開(kāi)始加速,2010年為389萬(wàn)美元,2011年上升為3.01億美元,2012年為1.40億美元;2013年為1.76億美元。2014年第一季度,紡織服裝行業(yè)的并購(gòu)金額就達(dá)到了2.23億美元。
從中國(guó)紡織服裝行業(yè)的并購(gòu)件數(shù)來(lái)看,也是呈加速上升的趨勢(shì)。2001-2009年,平均每年為1件,2010年上升為8件,2011年上升為15件,2012年為8件,2013年上升至15件。2014年第一季度,紡織服裝行業(yè)的并購(gòu)案例數(shù)就達(dá)到了11件。這些數(shù)據(jù)再一次證明紡織服裝行業(yè)作為一個(gè)基礎(chǔ)行業(yè)得到投資者的青睞。
從中國(guó)紡織服裝行業(yè)的平均并購(gòu)金額來(lái)看,2010年為614.83萬(wàn)美元,2011年爆發(fā)式增長(zhǎng)至2153.07萬(wàn)美元,此后連續(xù)下降,但是在2014年第一季度,紡織服裝行業(yè)的平均并購(gòu)金額又迅速回升至2481.67萬(wàn)美元。可以看出,紡織服裝行業(yè)的平均并購(gòu)金額并不大,在1億元左右。這是由行業(yè)的性質(zhì)所決定的。紡織服裝行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),對(duì)固定資產(chǎn)的投入要求不是很高。
按照2010-2014年第一季度的數(shù)據(jù)與發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看。紡織服裝行業(yè)的并購(gòu)將繼續(xù)保持活躍狀態(tài)。在并購(gòu)數(shù)量方面,由于各大紡織服裝品牌為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,正在積極進(jìn)行戰(zhàn)略布局或者轉(zhuǎn)型升級(jí),估計(jì)未來(lái)兩年仍將是一個(gè)并購(gòu)的高潮期。在并購(gòu)金額方面,將繼續(xù)保持平均投資額在1-2億元左右的特征,年并購(gòu)金額在10億元至40億元之間。
除了資本因素介入,如今紡織服裝并購(gòu)的另外一個(gè)主要特點(diǎn)是品牌與品牌之間的并購(gòu)增多,尤其是對(duì)高端品牌的追逐。品牌與品牌之間的并購(gòu),是為了通過(guò)并購(gòu)帶來(lái)品牌疊加后新的價(jià)值。而中等品牌收購(gòu)高端品牌,是行業(yè)內(nèi)最近出現(xiàn)的新現(xiàn)象。忘不了收購(gòu)超世洋服,正是借助高端品牌之力,實(shí)現(xiàn)自身的提升。同樣,七匹狼收購(gòu)肯納,雖然不是品牌之間的收購(gòu),而是收購(gòu)國(guó)外頂級(jí)品牌在中國(guó)的代理商資源,但其本質(zhì)是七匹狼為了高端化。