實體門店轉(zhuǎn)型破局！O2O的轉(zhuǎn)型之路

　　在新的市場環(huán)境下， 盡管各渠道的購物體驗均在改善，但從“方便”性的角度看，實體店仍然占有絕對優(yōu)勢，經(jīng)營者必須重新定位實體店。

　　截止2014年，中國網(wǎng)絡(luò)零售年度交易規(guī)模達28211億元，同比增長49.7%;反觀線下，李寧關(guān)閉門店2600家、美特斯邦威關(guān)店約800家�？此埔驗榛ヂ�(lián)網(wǎng)的大發(fā)展，所以越來越多的消費者選擇了在線購物，致使商家紛紛離開實體門店，投身電商戰(zhàn)役。
然而，實體門店大規(guī)模關(guān)店背后真正原因是什么?是店租上漲?客流減少?還是商家本身的營 銷模式出現(xiàn)了問題?

　　埃森哲調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近期消費者有“重返實體店”的跡象，93% 的消費者表示實體店購物“非常方便/方便”，遠遠高于網(wǎng)絡(luò)(75%)和移 動設(shè)備(61%)。過去的一年， ZARA在中國新開店16家，H&M開店60家，優(yōu)衣庫開店80家。因此，盡管各渠道的購物體驗均在改善，但從“方便”性的角度看，實體店仍然占有絕對優(yōu)勢。

　　 數(shù)據(jù)與現(xiàn)實反映出的是消費者的購物習(xí)慣已悄然回潮，而能夠持續(xù)擴張門店、搶占實體經(jīng)濟的商家，不是以往的傳統(tǒng)品牌，而是進入了數(shù)據(jù)化管理，布局線上線下鏈接，形成了全渠道無縫式零售模式的快時尚品牌。他們走在更多商家的前端，更早地享受到了互聯(lián)網(wǎng)+模式下的O2O零售模式帶來的巨大市場利益。這也從側(cè)面反射出了實體門店關(guān)店潮背后的真正原因是店鋪服務(wù)的下降，顧客消費體驗的缺陷導(dǎo)致客流減少，業(yè)績下滑，最終面臨關(guān)店。

　　市場環(huán)境的變化，同樣引起了政府的高度關(guān)注。2015年3月，***總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，鼓勵把傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，大力提倡以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動式的新興消費模式。政府發(fā)出的信號預(yù)示著市場機會窗口已經(jīng)全面打開。

　　全新的門店o2o移動營銷系統(tǒng)——e商樂，實現(xiàn)線上線下資源的整合與互換。助力傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，改變企業(yè)零售模式，引領(lǐng)品牌變革。

　　2015年中國品尚網(wǎng)借”互聯(lián)網(wǎng)+”的春風(fēng)，推出首個門店o2o移動營銷解決方案——e商樂o2o管理平臺，e商樂“鏈接、服務(wù)、銷售、供應(yīng)鏈管理”于一體，以顧客為中心建立“人-店-商品”的連接。鏈接顧客與商品，鏈接上下游商品，提供個性化服務(wù)。一直以來，顧客在完成付款就離開，商家卻無從得知顧客是誰，有什么喜好和消費習(xí)慣。而通過讓顧客掃描店鋪e商樂二維碼，用數(shù)據(jù)把顧客標(biāo)簽化，并把其消費商品與顧客的標(biāo)簽、會員卡、消費記錄等關(guān)聯(lián)起來，商家就能對這個顧客進行畫像和數(shù)據(jù)建模分析、挖掘。并且，這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)老板也是非常有價值的，每天閉店時，數(shù)據(jù)報告就自動發(fā)送給老板，哪些商品賣得好，哪些顧客是你的核心顧客，都會有詳細的分析報告，通過這個APP對C端服務(wù)的同時，也為B端服務(wù)，這是建立顧客和商品的連接。

　　鏈接顧客和店員，提供持續(xù)的即時溝通服務(wù)

　　利用移動互聯(lián)網(wǎng)，同時結(jié)合線下的實體門店幫助企業(yè)快速建立分銷體系，實現(xiàn)零售企業(yè)的快速擴張。當(dāng)顧客在購買商品的同時，就能匹配一個專屬導(dǎo)購，這樣即使顧客離店，也能隨時通過來e商樂聯(lián)系導(dǎo)購，獲得服務(wù)。我買的商品如何保養(yǎng)，有什么注意事項，這些店員都能在線實時溝通回復(fù)，這種服務(wù)體驗更直接、更及時、還非常人性化。如果導(dǎo)購順便再推個新產(chǎn)品給他，也將更容易成交；也可以直接在實體店的云店鋪中下單購買。

　　顧客與顧客的鏈接，提供社交化的服務(wù)著85、90后消費者的興起，他們需要更多的社交服務(wù)。建立顧客與顧客的連接，目的是滿足這種社交的需求。因此，企業(yè)應(yīng)該更關(guān)注消費者心理的變化，充分發(fā)揮顧客與顧客之間的這種社交的價值。我們把這叫做關(guān)系圖譜，通過數(shù)據(jù)的積累，當(dāng)我去買東西的時候，系統(tǒng)自動推薦我朋友買過的記錄，以此促進顧客消費。而這些都是基于數(shù)據(jù)來進行顧客社交化的服務(wù)。

　　總的來說，線上線下融合的數(shù)字化零售體系，最重要的一個因素是數(shù)據(jù)鏈接。通過鏈接、服務(wù)、銷售形成完整的零售閉環(huán)，從而完善PC端、移動端、門店端的購物體驗，線上線下多向?qū)Я鳎罱K實現(xiàn)輕松銷售。經(jīng)營者在實體店鋪的同時，擁有一個永不打烊的云店鋪。

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