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今年夏天,紡織企業(yè)還會“花式減產(chǎn)”嗎?

  時間已經(jīng)快到7月,伴隨著梅雨天氣,紡織市場也正進入傳統(tǒng)淡季。雖然說是淡季,但就小編了解到的情況來看,市場上并非沒有需求,一些秋冬季節(jié)的面料已經(jīng)比往年更早地開始走貨,不過其中也有不少隱患。

 

  要訂單就沒利潤,要利潤就沒訂單

  首先,現(xiàn)在市場上最大的問題不是沒有訂單,而是沒有利潤。現(xiàn)在市場上熱錢并不少,貿(mào)易商手里不缺錢。只要布的質(zhì)量過得去,價格又足夠低,就不缺買家。不過一旦這么做了,利潤基本上就保證不了了,等于給下游打白工,甚至有可能賣了布還虧錢。

  而要了利潤,接單就非常困難,除非廠里的技術(shù)、品控確實比別的企業(yè)高出一大截,能讓下游也賣出高溢價,但這也就行業(yè)里的一些頭部企業(yè)能做到,大部分紡織企業(yè)也只是隨著大行情隨波逐流。

 

  下半年行情提前透支

  此外我們也看到,現(xiàn)階段的訂單有很多都是秋冬的服裝用的,很多都是貿(mào)易企業(yè)或者面料現(xiàn)貨超市提前備貨。

  但是一來,他們提前備貨很多是因為淡季的面料價格便宜,一旦他們覺得價格貴了可能就不會囤了;二來他們備貨的數(shù)量也是有限的,而且是在提前透支下半年的行情。

  事實是,在如今內(nèi)外貿(mào)都缺乏亮點的情況下,市場對紡織品并沒有那么大的需求,產(chǎn)能卻在一停不停地擴張,產(chǎn)能過剩已經(jīng)成了既定事實。

 

  紡企“花式減產(chǎn)”

  當然,產(chǎn)能過剩不是現(xiàn)在才有的,過去幾年淡季的時候,為了控制庫存,紡織企業(yè)采取了各種方式“花式減產(chǎn)”。

  一種,是找各種節(jié)假日給工人放假。因為一些政策、貸款等方面的原因,紡織企業(yè)在明面上不好直接停產(chǎn),但在一些節(jié)假日就不同了。國家沒有規(guī)定放假的,這邊放3天;國家規(guī)定放3天,這邊放一個禮拜,還有朝九晚五,周末雙休,突出一個“人性化”。

  另一種,是在天氣上做文章。夏天的天氣多變,一會超級高溫,一會又下暴雨,如果訂單好的時候當然是做好應對迎難而上保生產(chǎn),但行情不好的時候,這些都是放假的理由。

  當然了,還有一些突發(fā)因素。比如哪里污染了要停產(chǎn),給居民讓電也要停產(chǎn),對要控制庫存的紡企來說,能有正當理由多停一兩天也是好的。

 

  不過今年的情況可能和前幾年有些不同

  第一,布老板在過去幾年吃夠了高庫存的苦,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中就會有意識地控制庫存,對今年的行情也有心理預期,有了預期管理,就很難出現(xiàn)因為庫存過高而猝不及防的情況;

  第二,以前長三角這邊是織造產(chǎn)能聚集地,這邊的企業(yè)只要集中減產(chǎn),控制庫存的效果立竿見影。但是如今外圍的紡織產(chǎn)能起來了,從數(shù)量上看已經(jīng)遠超長三角,哪怕長三角這邊的織造企業(yè)減產(chǎn)了,但只要外圍產(chǎn)能不跟著減產(chǎn),最后體現(xiàn)在總體庫存上的影響終究有限。

 

  總的來說,庫存依舊是淡季紡企最需要關心的事情之一,“花式減產(chǎn)”的情況依舊可能在未來幾個月內(nèi)出現(xiàn),至于利潤,那是以后才需要考慮的事。

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