博士蛙集團主要業(yè)務(wù)為童裝和動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)和管理，包括品牌童裝和動漫衍生產(chǎn)品的研究、設(shè)計及開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和分銷等。
博士蛙集團以“突破性思維”為基礎(chǔ)，深化“站在顧客的立場上”的理念，針對未來充滿挑戰(zhàn)和變化的發(fā)展趨勢，超越現(xiàn)有的銷售概念和框架，積極借鑒國外的先進管理經(jīng)驗，創(chuàng)造性地打造極具國際競爭力的全新商業(yè)模式。
博士蛙集團的業(yè)務(wù)活動主要集中于極具經(jīng)濟發(fā)展活力的中國市場，集團通過利用在中國童裝行業(yè)的領(lǐng)先地位、有效管理供應(yīng)鏈各個階段的能力以及發(fā)揮與主要供貨商和外包生產(chǎn)商的牢固關(guān)系保持我們的成本競爭力，從而在中國童裝和動漫衍生品產(chǎn)業(yè)中勝人一籌。
博士蛙集團將90％以上的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給中國專業(yè)的生產(chǎn)制造商，從而使我們專注于童裝和動漫衍生產(chǎn)品品牌組合的開發(fā)及管理戰(zhàn)略，這使我們能夠充分發(fā)揮核心優(yōu)勢，提高企業(yè)的贏利能力，并有效提升成本效益。
博士蛙集團通過遍及中國25個省、市、自治區(qū)，主要分布于全國各地的中高檔百貨商場，超過500家的專賣店及專柜的龐大零售分銷網(wǎng)絡(luò)銷售童裝及動漫衍生產(chǎn)品。
在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的背景下，在博士蛙集團實現(xiàn)資本、產(chǎn)業(yè)、文化與國際對接的過程中，集團提出了“50101”工程的宏偉藍(lán)圖。志當(dāng)存高遠(yuǎn)――博士蛙要保持今后50年以上的持續(xù)發(fā)展；振興民族品牌――力爭成為全球十大兒童消費品供應(yīng)商和服務(wù)商；美好的東西共同分享――讓每一個在中國乃至世界范圍出生的孩子都能享受到一件博士蛙提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
博士蛙集團將積極貫徹“50101”工程，構(gòu)架綜合化的銷售渠道。在百貨通路建設(shè)上，將橫向擴大經(jīng)營面積和品類，縱向拓展銷售區(qū)域范圍，以此提高旗下博士蛙、哈利波特、網(wǎng)球王子和FIORUCCI等品牌的品牌影響力和市場占有率；在博士蛙品牌服裝服飾專賣店建設(shè)上，以0－16歲的嬰兒、青少年為目標(biāo)客戶群，建設(shè)200平方米以上的品牌服飾及系列產(chǎn)品集約型賣場，為消費者創(chuàng)造一站式購物的高品質(zhì)環(huán)境和服務(wù)；在博士蛙365動漫卡通生活館建設(shè)上，圍繞“精”字做文章，根據(jù)嬰幼兒不同的年齡段，通過國際采購、海外加工、國內(nèi)銷售的模式，為準(zhǔn)媽媽和0－3歲的寶寶提供細(xì)分化的產(chǎn)品，讓顧客在享受個性化輕松購物的同時，還可獲得科學(xué)育兒的資訊及相關(guān)指導(dǎo)；在經(jīng)銷商批發(fā)銷售建設(shè)上，以延伸為主，逐步與具有較高信譽的商業(yè)精英強強聯(lián)手，進行跨國采購，開發(fā)10余種國際知名品牌嬰幼兒產(chǎn)品，以總代理制推行銷售模式，結(jié)合終端零售推進批發(fā)銷售渠道；在網(wǎng)絡(luò)銷售和目錄郵購建設(shè)上，通過企業(yè)綜合、對外宣傳、產(chǎn)品銷售3大網(wǎng)站并行，直營、團購、會員郵購3種形式交錯的手段，全力推進網(wǎng)上商場，形成綜合性銷售發(fā)展態(tài)勢。
在未來的發(fā)展過程中，博士蛙公司全體員工將一如既往地為消費者提供高品質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)生活。
博士蛙永遠(yuǎn)和您在一起！
