r100少年裝品牌公司的實(shí)力與服務(wù)的重要性

   品牌的運(yùn)作需要大量的資金來投入，需要有大量的資金做為經(jīng)營的后盾，所以品牌運(yùn)營商是否有強(qiáng)的資金實(shí)力，很大層度上決定了品牌在市場影響力的大小。品牌的成功有一個(gè)過程，有的漫長有的短暫，但是所有的品牌在起步時(shí)，無一例外的都是需要大量資金做堅(jiān)實(shí)的后盾，即使是在成功后，資金的實(shí)力也是非常重要，所以了解的越全面，風(fēng)險(xiǎn)自然也就會越小。
   同時(shí)成熟的有實(shí)力的品牌也需要一個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊(duì)，來保證大量的加盟店面，自營店面的貨品銷售和經(jīng)營服務(wù)指導(dǎo)，所以綜合的了解品牌的生產(chǎn)能力，設(shè)計(jì)能力，銷售團(tuán)隊(duì)的管理能力，同樣是頭等重要的。
   服務(wù)其實(shí)可以說是一個(gè)比較難以量化和界定的問題，很難說誰的服務(wù)很好，誰的服務(wù)不好，但是我認(rèn)為可以從如下方面，側(cè)面的進(jìn)行了解。
專業(yè)性：品牌從業(yè)人員，自己首先要對品牌定位、營銷政策、貨品設(shè)計(jì)生產(chǎn)以及終端店務(wù)運(yùn)營和管理都要非常的熟悉，具備專業(yè)的水平。有專業(yè)水平的基礎(chǔ)，才可能有專業(yè)性，針對性的服務(wù)。因?yàn)橐幸庾R，才有行動，才能想到客戶前面，以專家的眼光提出問題，解決問題。
  對比性：一個(gè)品牌操作的工作人員，是否具有服務(wù)精神，其實(shí)在他們和大家接觸的第一個(gè)電話，起就已經(jīng)開始了。因?yàn)樵谖铱磥�，好服�?wù)應(yīng)該說很多時(shí)候就應(yīng)該是一種習(xí)慣，是把客戶的事情當(dāng)自己的事情的習(xí)慣，和一個(gè)品牌接觸可能沒辦法有感觸，多和幾個(gè)品牌相接觸，彼此對比，很快這種感覺就會有了。
重視性：一個(gè)企業(yè)是否對服務(wù)工作重視，雖說很難界定。但還是可以有一定其它條件可以理解到的。比如最直接的從事這項(xiàng)工作的員工具體有多少？這些人他們具體跟進(jìn)了多少客戶？（試想客戶跟進(jìn)的越多，事情自然就多，就很難更精更細(xì)的處理事情）客戶業(yè)績的高低？客戶抱怨等，通過這些就從一定層度上可以看到企業(yè)的服務(wù)工作了。
德國r100青少年運(yùn)動屬于汕頭米凱奧集團(tuán)，公司實(shí)力雄厚，固定資產(chǎn)上億，自有生產(chǎn)工廠4家，年產(chǎn)量穩(wěn)定在1000萬件以上，公司在職員工近3000人！從事服裝生產(chǎn)近20年，品牌運(yùn)作10年，公司現(xiàn)有自主品牌4個(gè)，全國終端連鎖近2000家！
公司以國際化、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理，建立了完善的人力資源管理體系和求精務(wù)實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營體系。公司十分注重營銷服務(wù)體系的建設(shè)，廣納業(yè)界精英，組建了高效務(wù)實(shí)的專業(yè)營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全程為客戶提供加盟咨詢、開業(yè)策劃、貨品配送、數(shù)據(jù)分析、店務(wù)管理培訓(xùn)、商品陳列培訓(xùn)、促銷推廣策劃、市場戰(zhàn)略統(tǒng)籌等系統(tǒng)化專業(yè)營銷服務(wù)支持。
但最成功的品牌，也有失敗的合作者！所以即使是最好的品牌經(jīng)營者，也還肯定的是有風(fēng)險(xiǎn)存在的，只是后續(xù)的問題可能會少些，風(fēng)險(xiǎn)可能相對的會小些！但是無論如何都還是需要加盟商自己努力的去經(jīng)營！
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