銷售網(wǎng)絡及核心策略簡介
依靠領先的設計研發(fā)能力、依托“繽果動漫”的市場影響力，憑著嚴謹科學、規(guī)范的市場操作，創(chuàng)“BenKo繽果”品牌全新概念產(chǎn)品。
在深具規(guī)模及潛力但缺乏真正中高檔卡通元素領導品牌的中國市場，積極打造領先優(yōu)勢，使之質(zhì)變?yōu)榱孔儯Τ蔀橹袊ㄍㄍb的第一品牌。
“BenKo繽果 ”品牌成功的模式：
完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) + 合理的價格、新品牌形象 + 先進系統(tǒng)的營銷管理模式
品牌營銷推廣
1． 在中國市場的所有行業(yè)網(wǎng)站上進行品牌的全方面的推廣傳播。
2． 在相關媒體上投放廣告的形式。
3． 參加行業(yè)展覽會進行品牌宣傳、產(chǎn)品展示和招商。
4． 贊助“電視臺”參與組織的“品牌代言模特兒大賽”。
5． 參與行業(yè)內(nèi)大型發(fā)布會、招商會，立足于品牌宣傳，Logo展示等形式。
6． 舉行2次全國范圍內(nèi)的品牌產(chǎn)品展示訂貨會。
7． 各地代理商營銷計劃或全年的促銷推廣計劃
一、提供的服務與支持
1、開業(yè)支援
—提供選址分析，并根據(jù)店面結(jié)構(gòu)圖提供裝修設計圖紙。
—為加盟商提供商品配備、商品陳列、店鋪形象的有效指導。
—提供開業(yè)推廣策劃方案及宣傳資料、海報、目錄等，并負責提供一定數(shù)量的促銷用品以供開業(yè)之用。
—公司派專業(yè)人員進行加盟店的開業(yè)指導工作。
—免費提供一定數(shù)量的燈箱片或噴畫、pop等，
2、營運協(xié)助
—店鋪經(jīng)營問題的實地診斷分析。
—促銷方案策劃及實地操作指導。
—促銷期間促銷貨品、促銷禮品及促銷宣傳品的有效支持？偣久磕甏笮凸(jié)假日將根據(jù)店鋪經(jīng)營狀況提供一定的量的促銷品給加盟商
—營運期間為加盟商提供長期營運咨詢服務支援，如在店鋪運作、人員管理、商品陳列、營業(yè)技巧等多方面提供咨詢及提升指導。
3、廣告宣傳
—提供統(tǒng)一的宣傳廣告及各種燈箱廣告。免費提供售點全年的POP及單張廣告宣傳單，KT板。
—各類宣傳媒體樣稿，如燈箱、海報等的負責設計或制作提供。
—各類宣傳品免費設計及制作，行業(yè)性網(wǎng)站廣告媒體宣傳及地方性戶外媒體廣告的合作支持。
—專店、柜貨架按等級資格予以返還支持。
4、商品企劃：每年根據(jù)不同季節(jié)、不同消費需求推出近千種新品，服裝加盟并且為不同系列產(chǎn)品提供各種有效的陳列展示方案。
5、培訓提升
—建立科學完善的培訓支援管理體系，每季度舉辦一次店長、資深導購員培訓，每年舉辦一次加盟商店鋪管理提升培訓。
—為各加盟商提供《店鋪管理手冊》及各類培訓資料。
6、快捷物流
—給加盟商提供更快、更方便的物流配送，確保加盟商把握商機。
—不定期地為各地加盟商提供有關產(chǎn)品、市場、競爭品牌、店鋪經(jīng)營等方面的信息資料。
—每季將定期為加盟商發(fā)送企業(yè)內(nèi)刊。
7、系統(tǒng)管理
—公司免費提供提供專賣店，店中店系統(tǒng)管理培訓，包括：人事培訓，銷售技巧，陳列擺放，導購技巧，進銷存管理等。
8、貼心服務
—公司安排專業(yè)的客服服務人員每天進行銷售及其它方面的溝通，出現(xiàn)問題第一時間得到公司的服務。
-每年召開春、夏、秋、冬四次大型產(chǎn)品訂貨會。
-代理商完成公司下達的銷售指標后，可根據(jù)所達成的銷售額等級獲得公司的銷售返利及其它獎金。
-適當信用額度更利于您的生意運轉(zhuǎn)。
二、專賣店投資分析贏利模式
1、統(tǒng)一商標使用：統(tǒng)一使用“BenKo繽果”標志，各加盟店免費使用總公司VI系統(tǒng)設計正確規(guī)范的企業(yè)標識，享受巨大的市場知名度、眾多忠實消費群體。
2、統(tǒng)一店面設計：各加盟店按總公司VI要求，統(tǒng)一店招、店面設計及貨柜制作。規(guī)范“虹貓藍兔”的品牌市場形象。
3、統(tǒng)一員工服飾：由公司統(tǒng)一設計、制作代表“BenKo繽果”企業(yè)形象、適合需要、整潔大方的終端導購制服。
4、統(tǒng)一技能培訓：由公司資深營銷管理人士進行面對面輔導和現(xiàn)場指導，使每位加盟者具備專業(yè)技能考核后予以頒發(fā)資格認定書。
5、統(tǒng)一廣告宣傳：繽果動漫集團在各省市電視臺、全國發(fā)行量大的報紙、知名雜志及媒體長期發(fā)布廣告，使“BenKo繽果”品牌持續(xù)不斷地在各地傳播，增加市場溢價。
6、統(tǒng)一設備配置：加盟客戶根據(jù)資金情況選擇投資規(guī)模，公司將根據(jù)客戶投資情況統(tǒng)一配置系統(tǒng)管理。
7、統(tǒng)一商品供應：公司對所有加盟客戶采取集中采購，共同參與期貨及現(xiàn)貨的采購。
8、統(tǒng)一開業(yè)模式：加盟店開業(yè)日，總公司將派高層管理人員前往主持開業(yè)儀式，進行“BenKo繽果”口碑宣傳，同時視情況與當?shù)卮砩?加盟商共同啟動媒體廣告。
9、統(tǒng)一市場運作：公司根據(jù)市場變化、社會發(fā)展等諸多因素適時準確地調(diào)整發(fā)展策略，靈活掌握商機，制定不同時期不同宣傳策略、促銷方案。
10、統(tǒng)一經(jīng)營管理：公司擁有一套完善的管理制度、經(jīng)營技巧，將根據(jù)加盟客戶的實際情況進行具體操作。
三、投資預算與利潤分析(以中等城市為例)
1、專柜（店中店）：面積20－30平方米。
A、投資預算：
1）首期進貨額：50000元。
2）裝修：24000元，按二年分攤每月：1000元
3）營業(yè)人員工資：1500元X3（人）= 4500元
4）運輸費、促銷費和其他費用 = 500元/月
5）月平均銷售額按：45000元計（一般商場保底任務）
6）商場扣點：一般銷售額的20%左右 = 45000元 X 20%= 9000元
B、利潤分析：
1）毛利：45000X50% = 22500元/月
2）純利：22500 - 9000（商扣）-1000（分攤）- 4500（人工）- 500（其他）
= 7500元/月
C、結(jié)論：
總投入：50000 + 24000 = 74000元
1）每月純利潤：7500元，投資回收周期為10個月左右。
2）如果包括我公司按銷售回款的返點，利潤更為可觀，投資回收周期更短。而且回收的投資中已包括首期進貨額50000元。
2、專賣店：面積：30-35平方米。
A、投資預算：
1）首期進貨額：70000元。
2）裝修：25000元，按二年分攤每月：1042元
3）工商、稅：600元/月 左右
4）租金，80元/平方 X 40（平方） = 3200元/月
5）營業(yè)人員工資：1500元X3（人）= 4500元
6）水、電費用：400元
7）運輸費、促銷費和其他費用 = 800元/月
B、利潤分析：
1）月平均銷售額按：40000元計
2）毛利：40000元 X 50% = 20000元/月
3）純利：20000 - 3200（租金）- 600（工商稅）- 1042（分攤）- 4500（人工）-800（其他）- 400（水電） =9458 元/月
C、結(jié)論：
總投入：70000 + 25000 = 95000元
1）每月純利潤：9458元，投資回收周期為10個月左右。
2）如果包括我公司按銷售回款的返點，利潤更為可觀，投資回收周期更短。而且回收的投資中已包括首期進貨額70000元。
備注：
由于部分細微影響計算結(jié)果的店鋪運營費用由于各地情況不同暫未考慮在內(nèi)。
相信您有敏銳的產(chǎn)業(yè)投資眼光，穩(wěn)定的資金實力（代理商自備資金100萬人民幣以上，加盟店自備資金10萬以上），一定的投資膽略，適當?shù)臓I銷經(jīng)驗（有品牌經(jīng)銷或經(jīng)營零售店鋪經(jīng)驗），以及敢為人先的決勝策略。
四、加盟 BenKo 繽果 八大優(yōu)勢
?店鋪形象：采用統(tǒng)一的簡約、時尚風格，可充分吸引目標群體的參與性。
?專業(yè)團隊：公司擁有一支專業(yè)高效的營銷管理團隊，有著上千家終端店鋪的零售、加盟、代理管理經(jīng)驗；
?專業(yè)團隊的銷售數(shù)據(jù)分析，指導您的訂貨和銷售，降低您的庫存壓力，提高貨品流通管理。
?營運指導：公司在選址、裝修、配貨、商品陳列及開業(yè)籌備等方面進行專業(yè)指導和協(xié)同管理；
?免費提供店鋪裝修設計方案。
?新上市及促銷，節(jié)假日及店慶促銷，庫存促銷售，換季促銷等，由公司總部定期出臺相應的促銷活動，統(tǒng)一配送指定的宣傳資料和促銷品。
?市場推廣：采用“暴風雨+毛毛雨”的推廣策略，即央視的播出產(chǎn)生的是“暴風雨”作用；過百家的省、地臺的播出演繹的不間斷的“毛毛雨”效應。再加上網(wǎng)絡、移動傳媒的推廣，繽果的知名度將與“市（秒）”俱增。
?專業(yè)培訓：公司設立繽果商學院提供專業(yè)、到位的培訓與指導。
