加盟瑩澤五大參考原則
　　如果你是剛剛踏入服飾加盟這個(gè)領(lǐng)域，或者經(jīng)營(yíng)服裝的時(shí)間還不是很長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富的話，一定會(huì)很茫然，不知道該選擇什么樣的品牌來(lái)加盟了。而實(shí)際上，早在你的店鋪還未開張之際，將來(lái)生意的成功與否也許就已經(jīng)是注定了的。這成功的第一步，就從選擇什么樣的品牌開始。
1、品牌差異定位；
2、產(chǎn)品屬性受歡迎程度；
3、合理的利潤(rùn)空間；
4、公司發(fā)展?fàn)顩r；
5、培訓(xùn)和服務(wù)支持：那么

1、品牌差異定位： 
    瑩澤(都市童兒休閑裝)，品質(zhì)+產(chǎn)品個(gè)性+文化賣點(diǎn)。時(shí)尚、休閑、簡(jiǎn)約、大氣的設(shè)計(jì)，主題突出、剪裁細(xì)膩、做工精湛；舒適、實(shí)用。
2、瑩澤都市童兒休閑裝產(chǎn)品屬性受歡迎程度：
    這可以分幾方面來(lái)考察。首先，該瑩澤在全國(guó)各地區(qū)的受歡迎程度如何？在消費(fèi)者心目中的地位如何？你可以直接向品牌公司索取以往的銷售數(shù)據(jù)，也可以從側(cè)面了解，由商場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)過(guò)該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次，根據(jù)該品牌的定位以及產(chǎn)品都市童兒休閑裝風(fēng)格，在當(dāng)?shù)卮蟾庞卸嗌俦壤娜藭?huì)對(duì)此產(chǎn)品有興趣購(gòu)買？由此來(lái)判斷你的目標(biāo)顧客群人數(shù)是不是足夠。第三，要看它的產(chǎn)品定價(jià)在類似品牌中是不是具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力？都市童兒休閑裝設(shè)計(jì)風(fēng)格跟當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。
3、合理的利潤(rùn)空間：
    加盟公司能不能給你足夠的利潤(rùn)空間？只看表面的供貨折扣和換貨率，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的�！∵�根據(jù)店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計(jì)每天銷售件數(shù)，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營(yíng)業(yè)額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素，很多時(shí)候商品并不是按照零售定價(jià)來(lái)銷售的，會(huì)有很多促銷和折扣。孰優(yōu)孰劣，高低立現(xiàn)。
4、公司發(fā)展?fàn)顩r：
    2011震憾豪情開啟了品牌升級(jí)的序幕， 歷史性地開創(chuàng)了“現(xiàn)代品牌經(jīng)濟(jì) = 文化內(nèi)涵+獨(dú)特的時(shí)尚主題+細(xì)節(jié)及結(jié)構(gòu)+適中的定價(jià)的P= aX + bY + c童裝品牌成長(zhǎng)的一級(jí)方程式。

5、財(cái)富密碼：
    1)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：瑩澤率先在企業(yè)引入全球最先進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下的首席文化官（CCO）、首席技術(shù)官（CTO）、首席財(cái)務(wù)官（CFO）的職業(yè)化+人性化運(yùn)營(yíng)制度，全面替代滯后的首席執(zhí)行官（CEO）制度。在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式上，逐步實(shí)行戰(zhàn)略事業(yè)部（SBU）模式，把業(yè)務(wù)績(jī)效與人的能動(dòng)性整合發(fā)揮到極致境界，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)、民族、世界多贏的戰(zhàn)略目的。
    2)、科學(xué)運(yùn)營(yíng)力：在《科學(xué)品牌發(fā)展觀》指導(dǎo)思想下，立足于品牌的產(chǎn)品質(zhì)量---品質(zhì)、品牌的藝術(shù)格調(diào)---品位、品牌的品德修養(yǎng)---品格之“三品品牌要素”基礎(chǔ)上，以品牌文化思想運(yùn)營(yíng)為核心，全面展旨在提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力----品牌文化支柱三要素-----企業(yè)管理的科學(xué)營(yíng)運(yùn)力、產(chǎn)品研發(fā)的藝術(shù)創(chuàng)造力對(duì)外傳播的魅力彰顯力的全面打造。
    3)、品牌文化影響力：瑩澤全力制作 “手拉手”的情感營(yíng)銷，真正做到形象店開在哪兒，瑩澤活動(dòng)就接續(xù)到哪兒。以最快最短的速度傳播其品牌形象、植入瑩澤終端客戶中，整合寵大的客戶資源網(wǎng)。針對(duì)3-13歲兒童開展全國(guó)性地面活動(dòng)，全方位立體式將品牌文化滲透到兒童生活領(lǐng)域，使整個(gè)瑩澤形象立體、飽滿、親切。最后一點(diǎn)，其實(shí)也是最重要的一點(diǎn)。從店鋪形象、陳列指導(dǎo)，小到貨品管理、促銷手段的運(yùn)用，如果公司能夠有一整套的方法培訓(xùn)你，那你生意的成功就有了一大半的保證，反之則前途渺茫。