核心提示:特許經(jīng)營招商推廣的主要方式、成功招商三步曲與五項(xiàng)注意。
2005年2月1日,商務(wù)部頒布的“商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法”正式實(shí)施,政府對特許經(jīng)營進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo),標(biāo)志著中國特許經(jīng)營春天的到來。對于大部分特許經(jīng)營企業(yè)而言,“一年之計(jì)在于春”,早在年前就開始為編列全年計(jì)劃與預(yù)算而忙碌起來。招商推廣作為企業(yè)年度計(jì)劃中的一個(gè)重要內(nèi)容,其招商的形式、預(yù)算和實(shí)施辦法等都必須納入年度計(jì)劃。
在這個(gè)零售終端為王的時(shí)代,任何一個(gè)特許經(jīng)營企業(yè)都希望能編織一張無限大的連鎖網(wǎng)絡(luò),將自己的觸角延伸到世界的每個(gè)角落。但據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)真正有能力自建銷售網(wǎng)絡(luò)的公司不足5%,95%的企業(yè)需要通過招商完成市場覆蓋和布局,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售和持續(xù)經(jīng)營。
因此,招商不僅成為國內(nèi)特許經(jīng)營企業(yè)吸收加盟店、建立特許體系、回籠資金最重要的手段,更成為成長型企業(yè)迅速構(gòu)建合作價(jià)值鏈的重要途徑。同時(shí),也是品牌特許企業(yè)不斷拓展和深化商業(yè)價(jià)值鏈的必然選擇。
對于國內(nèi)大部分特許經(jīng)營企業(yè)來說,自己為數(shù)不多的幾家直營店無法產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),只有通過招商的方式向外界招募加盟商,才有可能讓特許體系不斷擴(kuò)大。因此,招商是特許經(jīng)營企業(yè)的第一次營銷,決定著其是否能繼續(xù)生存和發(fā)展!
一、特許經(jīng)營企業(yè)招商的主要方式
對于不同的行業(yè)及處于不同時(shí)期的特許經(jīng)營企業(yè)來說,招商推廣的方式可能會不同,但主要包括以下幾種方式:
1、媒體廣告
在電視、報(bào)紙、雜志等媒體上刊登招商廣告是比較傳統(tǒng)的招商推廣方式。運(yùn)用媒體廣告招商必須要詳細(xì)考慮其傳播的區(qū)域、傳播目標(biāo)及接觸頻率等,以形成媒體組合功能。使用媒體廣告的目的除了容易建立知名度外,也有較強(qiáng)的引導(dǎo)效果。
在國內(nèi)眾多媒體中,大部分特許經(jīng)營企業(yè)摒棄價(jià)格昂貴的電視廣告,一般選擇適合招募加盟商且效果比較好的財(cái)經(jīng)類雜志、報(bào)紙或行業(yè)內(nèi)媒體,其中最具影響力的雜志如《商界》、《銷售與市場》等,報(bào)紙如《中國經(jīng)營報(bào)》等。
成功運(yùn)用媒體廣告招商的特許經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該有不少,廣東的名門閨秀化妝品有限公司是其中之一。“名門閨秀”自2002年7月推出特許經(jīng)營體系以來,短短的幾個(gè)月,在全國各地建立起500余家專賣店,引起業(yè)界的廣泛注目。
名門閨秀在媒體投放和品牌傳播策略上,舍棄了傳統(tǒng)的狂轟濫炸的炒作方式,而是采取科學(xué)的整合營銷、精確制導(dǎo)宣傳,軟硬廣告結(jié)合,雙管齊下,互為呼應(yīng)。
首先,在硬廣告方面將宣傳訴求劃分為兩大塊:招商和消費(fèi)者。針對招商,名門閨秀只選擇財(cái)經(jīng)類或行業(yè)媒體類中最具影響力的雜志如《商界》、《銷售與市場》、《醫(yī)學(xué)美學(xué)美容》等。對于終端傳播的,更是選擇與品牌格調(diào)和品位相匹配的媒體,鎖定了《時(shí)尚》、《瑞麗》、《女友》、《優(yōu)雅》等數(shù)十種時(shí)尚類、女性類高檔雜志。
其次,有效的利用媒體資源,達(dá)到四兩撥千斤的效果。由于名門閨秀與各大媒體的天然合作關(guān)系,成為這些媒體雜志最重要的客戶,因而擁有良好的媒體資源。名門閨秀的文案創(chuàng)作人員定期地撰寫大量題材各異、可讀性極強(qiáng)的文章,分門別類的投放于各類媒體。
通過多種媒體有效整合,名門閨秀不但成功構(gòu)建了遍及全國的連鎖體系,在中國市場連續(xù)三年以200%的驚人速度增長,而且已經(jīng)成為護(hù)膚品中耀眼的明星!
此種招商方式適合資金實(shí)力雄厚,有整合媒體資源能力的特許經(jīng)營企業(yè)。
2、招商會
對于處于發(fā)展初期的特許經(jīng)營企業(yè),招商會是一個(gè)主要的招商推廣方式。因?yàn)檎猩虝杀镜投乙娦Э欤ㄟ^面對面的即時(shí)溝通方式,可以收到較佳的說服效果,是特許經(jīng)營企業(yè)招商效果較好的推廣方式。
特許經(jīng)營展覽會可以吸引大量的投資加盟商選擇加盟項(xiàng)目,對特許經(jīng)營企業(yè)來說起著舉足輕重的作用,因此大部分的特許經(jīng)營企業(yè)在發(fā)展的初期都喜歡參加招商會進(jìn)行招商,而每年的特許經(jīng)營展覽會都是各企業(yè)非要抓緊不可的良機(jī)。
杭州的萬兔速麗速食有限公司是特許經(jīng)營展覽會的“參會專業(yè)戶”,幾乎是“逢會必參”。因?yàn)槠渫顿Y較小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,總部提供店內(nèi)管理和操作技術(shù)及完善專業(yè)的服務(wù),從而降低了加盟商開店的風(fēng)險(xiǎn),成為國內(nèi)小型投資者追捧的對象。自99年6月至今,全國已發(fā)展連鎖店500多家,輔導(dǎo)建議區(qū)域性代理商30多個(gè)。
(4)后倉的建賬及建賬方法
、 后倉的建賬目的:有效了解、控制后倉貨品的進(jìn)出情況,以便進(jìn)一步了解貨品的暢、滯情況。
、诮ㄙ~的方法:必須建立分店后倉商品明細(xì)表(附表)
后倉商品明細(xì)表例:
分店: 箱號: 貨架號: 貨類: 頁碼:
貨品 品名 日期/調(diào)入件數(shù) 收貨人簽名 出貨人簽名 結(jié)存數(shù)
一張帳頁記錄商品的品名、入倉日期、數(shù)量、接受人簽名。如果從后倉補(bǔ)貨至柜面,提貨人也要在帳冊上簽名,并注明出貨日期、數(shù)量。后倉的商品也要做到貨賬相符,防止帳外貨的發(fā)生。
(二)失貨防范
(1) 營業(yè)中失貨及防范措施
A、偷竊的目標(biāo)商品
--選擇視野范圍小的專柜或店員少的柜臺
--選擇擺放不易發(fā)現(xiàn)的商品或商品擺放雜亂的柜臺,偷竊后不易發(fā)現(xiàn)
--選擇商品種類較多及貨架擺放復(fù)雜,不易看管的商品
--選擇顧客較多的柜臺
--選擇離通道、出口較近的商品,以便偷竊后能夠及時(shí)逃離
B、偷竊分子的行為特征
--進(jìn)入百貨,長時(shí)間的在柜臺附近逗留,而不選購商品
--衣著不稱,如:夏天穿大衣
--往人群較多的地方擠,而不購物
--攜帶公司購物袋進(jìn)店,特別是空的購物袋
--一同進(jìn)店的男女,進(jìn)店后立即分開,并互相使眼色
C、偷竊手法
--聲東擊西:
2人以上,先安排人假裝購物,引開店員注意,然后由同伙伺機(jī)偷竊
--買一送一:
先購買一件商品,付款后立即離開店內(nèi),然后將商品交給同伙,再攜現(xiàn)沽單及空的購物袋進(jìn)入店內(nèi),乘店員不備將同樣的商品投入購物袋,此手法即便事后被捕,出示現(xiàn)沽單,很難識別。
招商會尤其適合投資額較低,產(chǎn)品或經(jīng)營有特色的特許經(jīng)營企業(yè)采用。
3、店面POP+口碑宣傳
特許經(jīng)營企業(yè)一般會擁有相當(dāng)數(shù)量直營店和加盟店,所以以店面POP的方式傳遞召募加盟店的訊息,是特許經(jīng)營企業(yè)最常用且成本最低的召募方式。運(yùn)用店面POP招募加盟商,一方面是成本費(fèi)用低,另一方面是考慮意向加盟者在門店出現(xiàn)的可能性較高,配合門店的商品展示及實(shí)際各類經(jīng)營狀況,通常更具參考價(jià)值和說服力。
有的特許經(jīng)營企業(yè),設(shè)有專門的拓展部門,由拓展人員對潛在加盟商進(jìn)行解說和說服。
另外,已經(jīng)加盟的店主對企業(yè)和加盟條件較熟悉,通過現(xiàn)身說法,比較容易吸納新的加盟商。這就是所謂的口碑宣傳。
廣州有一家專賣發(fā)飾用品的特許經(jīng)營企業(yè)叫“流行美”,該企業(yè)從來不做媒體廣告,也不參加招商會或展覽會,只通過在店面擺放POP招商廣告,以及通過加盟商推薦親朋好友加盟,在短短的五年內(nèi),已經(jīng)擁有將近1000家連鎖店。
這種方式適合專賣店經(jīng)營情況良好的特許經(jīng)營企業(yè),既節(jié)省成本,又不會引起競爭對手的注意,在無聲無息中占領(lǐng)市場。
大部分企業(yè)在招商過程中,很少只運(yùn)用一種單一的招商方式,超過80%的特許經(jīng)營企業(yè)把以上的招商方式都同時(shí)運(yùn)用。
二、特許經(jīng)營企業(yè)成功招商三步曲
特許經(jīng)營企業(yè)無論采用何種方式進(jìn)行招商,都必須納入年度經(jīng)營計(jì)劃,提前作好規(guī)劃。因?yàn)檎猩淌且豁?xiàng)重要的市場拓展策劃工作,是運(yùn)用招商人員的知識和智慧,籌劃一系列的活動(dòng)去吸引外來投資者加盟的活動(dòng)。
成功的招商必須建立在周密系統(tǒng)的科學(xué)策劃的基礎(chǔ)上,運(yùn)用整合策略,方能全局一盤棋,勝算了然于胸。在招商的前中后的三個(gè)階段中,目前大部分特許經(jīng)營企業(yè)最關(guān)心的是招商中的動(dòng)作,但招商前的準(zhǔn)備和招商后的深化卻少人問津,這也就是企業(yè)為什么需要將招商納入企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃來考慮的原因。
1、做好前期準(zhǔn)備與溝通
招商是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,周期長、事項(xiàng)多、投資大,核心強(qiáng)化的是細(xì)節(jié)(環(huán)節(jié))性。招商的成敗遵循6:2:2的黃金比例,即招商的成功有60%來自于前期的準(zhǔn)備與溝通,20%來自于現(xiàn)場的氛圍、銷售政策等影響因素,20%來自于后期的跟蹤服務(wù)。
以招商會為例,招商前的準(zhǔn)備工作包括:招商目標(biāo)定位、加盟商標(biāo)準(zhǔn)確定、邀約步驟、招商培訓(xùn)輔導(dǎo)、招商政策、合同權(quán)利義務(wù)、簽約規(guī)范、招商會籌辦、媒體廣告計(jì)劃、招