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服裝業(yè):逆境當(dāng)前 還能做些什么?

2008-06-11 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇   

        最近有點(diǎn)煩——這成為當(dāng)下不少服裝老板的心聲。

        新銳刊物創(chuàng)刊時(shí)曾喊出一句自鳴得意的口號(hào):你可以跑不過(guò)劉翔,但一定要跑過(guò)CPI。中國(guó)的服裝企業(yè)能跑過(guò)CPI嗎?目前尚未可知。不由得想起一句古語(yǔ):倉(cāng)廩實(shí)而知禮儀。眾所周知,服裝兼具實(shí)用性、社會(huì)性和藝術(shù)性,后二者無(wú)疑屬于禮儀和審美的范疇,也是服裝消費(fèi)的更高層次,按照馬斯洛的需求梯度理論,服裝消費(fèi)其實(shí)也是從低度向高度漸進(jìn)的,在物質(zhì)匱乏的年代,御寒和遮體成為人們對(duì)服裝的基本需求,一俟經(jīng)濟(jì)繁榮,就會(huì)進(jìn)入服裝消費(fèi)的較高層次,講究起社會(huì)性和藝術(shù)性來(lái),這也成為時(shí)尚的濫觴。而一旦碰上諸如CPI高企這樣的經(jīng)濟(jì)難題,人們對(duì)服裝的消費(fèi)自然也就變得消極和保守起來(lái)——這也成為當(dāng)前服裝老板苦惱的一大根源。

        那么,逆境當(dāng)前,我們還能做些什么呢?

       首先要學(xué)會(huì)辯證地去思考。我們似乎已經(jīng)習(xí)慣于盛世時(shí)的高歌猛進(jìn),卻獨(dú)獨(dú)少一種“逆境思維”。有順境就會(huì)有逆境,如果不能居安思危,自然就會(huì)在危局來(lái)臨時(shí)大亂方寸。逆境是“果”,那么它的“因”是什么?是不是自己的漠視和無(wú)為使得逆境提速?逆境究竟是全局的長(zhǎng)期的,還是局部的一時(shí)的?凡此種種,如果不能辯證地去思考,只會(huì)讓自己的恐慌成為所謂“逆境”的注腳。不妨聽聽雅戈?duì)柗椆径麻L(zhǎng)李如剛看待逆境的一番話:都說(shuō)服裝不好做,為什么有的企業(yè)做得那么好呢?再不好的市場(chǎng),也會(huì)有好的企業(yè),這難道不值得仔細(xì)琢磨么?

        行成于思。有了理性的認(rèn)識(shí),還要學(xué)會(huì)自主地去應(yīng)對(duì)。不客氣的說(shuō),中國(guó)太多的服裝企業(yè)是“模仿秀”的忠實(shí)學(xué)徒,而不是有著獨(dú)立眼光的拿來(lái)主義者,他們習(xí)慣于跟隨先行者成功的腳步,一旦危局來(lái)臨卻只能刻舟求劍,被邊緣化也就在情理之中,捫心自問(wèn):當(dāng)前的逆境到底是客觀形成還是主觀造就的呢?魯迅說(shuō)過(guò),最大的痛苦在于夢(mèng)醒了無(wú)路可走。逆境當(dāng)前,告別跟風(fēng)和模仿的惰性,學(xué)會(huì)用自己的頭腦去指揮手腳,這是最好的自救方法。

        禪語(yǔ)說(shuō):不是風(fēng)動(dòng),不是云動(dòng),而是心動(dòng)。逆境來(lái)了,虛美的泡沫和忽悠的說(shuō)教也就少了起來(lái),何不給自己留一點(diǎn)讀書、思考和交流的時(shí)間呢?或許這樣能讓我們更明白“禍兮福之所倚”的道理,從而多一份“亂云飛渡仍從容”的定力。

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