【中國童裝網(wǎng)】“模仿水果行業(yè)的經(jīng)營理念,奧康將一年‘掰’成八季,賣水果一樣賣鞋子,用快速和時尚與消費者對話,不是前衛(wèi)和另類,而是極具親和力的大眾流行時尚。”近日,在京召開的2009 年中國營銷盛典暨中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎頒獎典禮上,奧康憑借首創(chuàng)的“水果營銷”成功入圍中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎(TOP10)榜單。同時入圍該榜單的還有聯(lián)想集團、蘇寧電器、阿里巴巴、創(chuàng)維集團等企業(yè)。
奧康集團采取細化新品開發(fā)的措施,并于一季度嘗試采取分批上市戰(zhàn)略,將新品上市的傳統(tǒng)四季分解成八季,即將春夏秋冬每個季節(jié)劃分為兩個小季,并針對每個小季的氣候特點設計開發(fā)新產(chǎn)品。此舉讓奧康今年銷售、利潤同比增長20%以上。
“一年八季還是四季,這其實體現(xiàn)出的是企業(yè)快速反應機制問題,我們現(xiàn)在倡導的是像賣水果一樣賣鞋子,要求最快滿足消費者的需求。”奧康集團董事長王振滔談到,我們很多企業(yè)的現(xiàn)狀是什么?賣庫存,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品先是放到倉庫,然后再銷售出去,可國外好的企業(yè)已把虛網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng))與實網(wǎng)(包括物流、營銷、服務等)非常好地結合在一起,企業(yè)生產(chǎn)與消費者的需求基本做到同步了。
“像奧康分八季上市新品,需要有一個很強的設計團隊和足夠的專項經(jīng)費作支持,因為設計一個系列產(chǎn)品往往需要半年左右的時間。”一位業(yè)內人士指出。