日前,中國服裝協(xié)會·中國服裝經(jīng)銷零售商聯(lián)席會議主辦的ADR高級研修班特邀上海唯好(國際)品牌管理機構總經(jīng)理馬春林先生,就服裝經(jīng)銷商如何做好品牌代理一題進行了深入講解。講座受到了眾多經(jīng)銷商的一致歡迎。
選擇一個好的
首先是市場趨勢分析。服裝本身有很多的板塊,在不同的時期有著不同的發(fā)展趨勢。比如當前國內市場,由于北京奧運會的來臨,時尚運動類服裝就是一大趨勢;再比如,童裝也是當前一個比較有潛力的板塊。經(jīng)銷商在選擇品牌時對這些大的流行趨勢必須有所了解,雖然并非一定按照流行趨勢去選擇品牌,但對大趨勢的了解,能在選擇品牌時有一個整體性把握。
其次是自身市場定位的分析。中國南北區(qū)域差異很大,而各地的消費水平、消費習慣也大相徑庭,這也就造成了各地市場的差異性。不同的品牌有不同的市場,高端的品牌也不是適合所有的市場,比如在在一些經(jīng)濟欠發(fā)達的二三線市場就不宜引進高端品牌,特別是高端國際品牌,而更適合引進一些走量的大眾品牌。經(jīng)銷商在選擇品牌時應充分考慮本地市場的特點,提前做好調查分析,了解當?shù)叵M群體的收入水平、消費習慣以及市場品牌分布率等,從而決定選擇品牌的大取向。
然后是自身分析。自身分析包括可投入資金分析,可投入資金決定了品牌選擇時的定位,以及可涉及的市場范圍(如省代、市代等);品牌運作能力分析,如果沒有操作過品牌,那么經(jīng)銷商在選擇品牌時應謹慎,最好選擇品牌經(jīng)營能力較強的企業(yè),這樣它可以在品牌運作上提供更大支持;團隊分析,對于做大區(qū)域代理的經(jīng)銷商(如省一級代理),一定要有自己的團隊,一個人是不可能將品牌運作起來的,“這也決定了你的網(wǎng)絡構建,網(wǎng)絡不是指有多人在人在你這進貨,而是指有多少分銷商與你有著長期穩(wěn)定的合作。”經(jīng)銷商在選擇品牌的時候,要考慮到自身是否有這樣的網(wǎng)絡,同時成熟的品牌在選擇代理商時也很看重這一點。
通過上述分析之后,經(jīng)銷商在選擇品牌時可以確定一個大的取向,接下來就是去接觸品牌。目前接觸品牌的渠道有很多,比如參加各類服裝