堅持這些限制也很重要:這一策略曾經(jīng)成功地幫助了艾米·伯克(AmyBurke)。艾米在舊金山擁有一家花藝設計公司AmyBurkeDesigns。盡管很多客戶都會議價,但艾米始終嚴格地為每項工作保證一定的利潤空間。她說,有些顧客會“訂購很美的設計”,但是在看到完成這個設計要花多少錢時又打起了退堂鼓。“我們會真誠地為潛在客戶做出最優(yōu)惠的報價,”伯克表示,“但是如果客戶很直率的要求降低預算,那么他們就要放棄一些東西。”
回想起曾經(jīng)有一位新娘要求她將報價降低1,000美元,伯克說:“我們不能也不會給出這樣的價格,我們所能做的只有提醒她留意下一家花店的質(zhì)量和可信度。”
布魯姆說,保持清醒的頭腦同樣很有用,“殺價者很讓人心煩,尤其是當他們表示你的產(chǎn)品和服務不值你所收取的價錢時。”但是保持冷靜可以讓你三思而后行,避免事后的遺憾。“如果有人要占你的便宜,不妨告訴自己‘這不是我需要的客戶。’”
總部位于堪薩斯城的BURNadvertising公司的聯(lián)合創(chuàng)始人杰夫·伯尼(JeffBurney)很相信議價行為,但是他同樣知道這是建立在相互尊重的基礎上的。“很多時候,潛在客戶只是在尋找合適的價格,”他說,“那么最好別做他們的生意,因為他們沒有任何忠誠度,你也無法與他們建立關系。”
保護名聲同樣非常重要。“不要將價格降低到你感覺自己沒有獲得應得的報酬,”布魯姆說,“因為那樣會讓你厭倦接下來的工作,可能開始偷工減料。”
那么怎樣才能以最安全的方式說服倔強的議價者呢?“向他展示你所能提供的價值,并將價值與價格分離,”伯尼說,“可能有其他公司會搶你的生意,但是記住這句話‘便宜、快速、優(yōu)質(zhì):你只能三者選二。’”