[中國(guó)童裝網(wǎng)] 在漢語(yǔ)中，“責(zé)任”的解釋是“該做的事”。而對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)的責(zé)任就是為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品以及恰當(dāng)?shù)穆男猩鐣?huì)責(zé)任。如果將一個(gè)企業(yè)比作是一棵樹，那么產(chǎn)品質(zhì)量就是樹的根，社會(huì)責(zé)任是樹的葉，這兩者對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生死存亡都是至關(guān)重要的。
品質(zhì)保證 根基穩(wěn)
根據(jù)最近的一份對(duì)中國(guó)制造產(chǎn)品和外國(guó)制造產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比調(diào)查的報(bào)告顯示，從500位美國(guó)消費(fèi)者的調(diào)查數(shù)據(jù)分析來(lái)看，中國(guó)產(chǎn)品平均質(zhì)量得分2.77（滿分為10分），非中國(guó)產(chǎn)品平均質(zhì)量得分7.22。這一結(jié)果顯示中國(guó)產(chǎn)品在美國(guó)消費(fèi)者心目中的質(zhì)量形象很差，這對(duì)于希望成為世界制造業(yè)基地的中國(guó)來(lái)說(shuō)應(yīng)是一個(gè)值得反思的問(wèn)題，也是給了急于求成、好高騖遠(yuǎn)的中國(guó)鞋企敲響了警鐘。
中國(guó)鞋憑借著價(jià)格優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上大受歡迎，即便如此，以低廉的價(jià)格來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)的做法是無(wú)法讓鞋企長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去的。在國(guó)內(nèi)有不計(jì)其數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)，在國(guó)外又有貿(mào)易壁壘的阻礙，面對(duì)這樣的“內(nèi)憂外患”，中國(guó)鞋企不能再依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)謀求生存和發(fā)展，要想自己變得更加強(qiáng)大，就要不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而在所有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是打造品牌的基石。
對(duì)于失去了品質(zhì)支持的企業(yè)而言，一切發(fā)展都是空談，唯有將品質(zhì)作為保證，以顧客為導(dǎo)向，才能樹立起品牌的形象，使企業(yè)獲得目標(biāo)市場(chǎng)的青睞和良好的社會(huì)聲譽(yù)。給消費(fèi)者提供質(zhì)量好，品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，是每一個(gè)鞋企的責(zé)任。中國(guó)十大品牌卡西龍做大做強(qiáng)自己的品質(zhì)，從腳型研究到款式設(shè)計(jì)，從鞋材采購(gòu)到制作工藝，一道道流程都必須嚴(yán)格遵守完整縝密的產(chǎn)品質(zhì)量保證、監(jiān)督、檢查制度和體系，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作步驟來(lái)逐一完成，把產(chǎn)品質(zhì)量納入科學(xué)管理的軌道之下，實(shí)施全面的產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保了每雙鞋子都能為消費(fèi)者帶來(lái)舒適、安全、健康的享受；同時(shí)，通過(guò)與高校合作，采用新型材料進(jìn)行加工生產(chǎn)，不但節(jié)約了成本，而且提高了產(chǎn)品的附加值和品質(zhì)，夯實(shí)了企業(yè)實(shí)力，為拓展更大的市場(chǎng)空間寫下重重的一筆。
回饋社會(huì) 打品牌
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感是指企業(yè)所面臨的社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)的方式包括對(duì)社會(huì)所做出的有償與無(wú)償?shù)呢暙I(xiàn)，其形式也是不盡相同，既可以是通過(guò)為人們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)表現(xiàn)，也可以是由企業(yè)向弱勢(shì)群體捐款，或是災(zāi)難物質(zhì)的資助等，只要企業(yè)有心承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，那么即使是微不足道的小舉動(dòng)都會(huì)得到贊賞和支持。
放眼國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，當(dāng)前鞋服企業(yè)發(fā)展已經(jīng)由最初的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為具有深厚文化內(nèi)涵的品牌發(fā)展，其中加以打造品牌背后富含社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化，無(wú)可厚非就是贏得消費(fèi)者與公眾對(duì)品牌認(rèn)同的制勝法寶。對(duì)此，卡西龍更是發(fā)力引領(lǐng)這一發(fā)展趨勢(shì)，甚至把企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行當(dāng)做是一項(xiàng)系統(tǒng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程來(lái)對(duì)待。對(duì)于自身的品牌形象塑造起到了無(wú)法比擬的作用。
品牌贏市場(chǎng)，責(zé)任贏人心，鞋企只有積極主動(dòng)地承擔(dān)和履行自己的責(zé)任，迅速地行動(dòng)起來(lái)并努力不懈地將這些工作進(jìn)行下去，為社會(huì)分憂解愁，量力而行地做出更多的貢獻(xiàn)，才能贏得全社會(huì)的認(rèn)可和支持，為企業(yè)累積龐大的消費(fèi)者資源，使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以順利進(jìn)行，進(jìn)一步完成預(yù)期的目標(biāo)與利潤(rùn)，從而實(shí)現(xiàn)鞋企的社會(huì)價(jià)值！相信，卡西龍?jiān)谖磥?lái)的發(fā)展中，繼續(xù)堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任，就定能道路越來(lái)越寬闊。
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