國(guó)際品牌代理 民企要小心商業(yè)陷阱

[中國(guó)童裝網(wǎng)]  秋冬季節(jié)，廣州麗柏廣場(chǎng)“ballygolf”旗艦店櫥窗里的廣告詞，還是“新款夏季服裝展示”。這不是“反季節(jié)銷售”，其背后有著代理商的尷尬與無(wú)奈。
　　這其中牽扯到了一個(gè)復(fù)雜的品牌代理糾紛。廣東省總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳海燕說(shuō)：“這是我們總商會(huì)出面調(diào)解的第一例涉外品牌代理糾紛。”
　　陳海燕認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)要盡快熟悉國(guó)際品牌代理游戲規(guī)則，避免掉進(jìn)商業(yè)陷阱。
　　4月29日，該品牌中國(guó)內(nèi)地代理商、新亞（中國(guó)）有限公司收到一紙《終止商品分銷協(xié)議》的通知。
　　這個(gè)通知讓這家公司瀕臨破產(chǎn)，因?yàn)榍捌谕度肓思s2000萬(wàn)元，苦心經(jīng)營(yíng)12個(gè)月的市場(chǎng)也將蒸發(fā)。
　　新亞（中國(guó)）與“ballygolf”的合作始于2002年。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)有190多家高爾夫球會(huì)，但這項(xiàng)貴族運(yùn)動(dòng)的用品市場(chǎng)卻幾近空白。而“ballygolf”是具有150年歷史的世界頂級(jí)品牌。
　　通過(guò)與“ballygolf”的國(guó)內(nèi)總分銷商、伊盈（香港）公司簽訂《商品分銷協(xié)議》，新亞（中國(guó)）的“ballygolf”中國(guó)攻略在隨后的一年里正式展開(kāi)。然而正當(dāng)收獲快來(lái)臨時(shí)，伊盈（香港）終止了協(xié)議。
　　新亞（中國(guó)）在香港將伊盈（香港）告上了香港法庭。
　　“甲方有權(quán)終止本協(xié)議，乙方不得有異議，亦不可因此向甲方追討任何損失。”這樣的不平等條款，在當(dāng)時(shí)雙方簽訂的《商品分銷協(xié)議》中隨處可見(jiàn)。新亞（中國(guó)）說(shuō)，國(guó)際品牌有其國(guó)際經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，只要經(jīng)營(yíng)好了，就能和國(guó)際頂級(jí)品牌一起成長(zhǎng)，故而忽視了協(xié)議隱藏的危機(jī)。
　　新亞副總經(jīng)理陳敏文指著一張品牌授權(quán)示意圖說(shuō)，bally瑞士公司總部是商標(biāo)持有人，德國(guó)spiritofgolf擁有“ballygolf”的全球生產(chǎn)和銷售權(quán)，而在中國(guó)的銷售權(quán)則授予了香港瑞駿集團(tuán)，再下一級(jí)才是讓他痛不欲生的伊盈（香港）。
　　香港瑞駿集團(tuán)經(jīng)理伍金枝表示，伊盈（香港）不是瑞駿的一部分或子公司。瑞駿對(duì)伊盈（香港）在業(yè)務(wù)上的具體事務(wù)沒(méi)有干涉和解決的權(quán)力。“伊盈（香港）與新亞（中國(guó)）的糾紛，我們不會(huì)插手”。
　　陳敏文透露，事件發(fā)生后，新亞（中國(guó)）經(jīng)過(guò)投訴才知道，“ballygolf”瑞士總公司完全不知道有新亞（中國(guó)）這個(gè)分銷商的存在。而對(duì)于他們協(xié)助解決問(wèn)題的要求，瑞士總公司則回復(fù)與他們無(wú)關(guān)，不愿介入?yún)f(xié)調(diào)，因?yàn)樗麄儬I(yíng)銷方面的事務(wù)是全權(quán)委托德國(guó)spiritofgolf負(fù)責(zé)的。
　　伊盈（香港）董事黃暢進(jìn)則表示，他們正計(jì)劃在中國(guó)內(nèi)地建立子公司，直接經(jīng)營(yíng)“ballygolf”。香港貿(mào)發(fā)局林女士表示，兩地良性經(jīng)貿(mào)往來(lái)是主流。但她提醒內(nèi)地企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中應(yīng)多關(guān)注法律細(xì)節(jié)，以維護(hù)自身的合理權(quán)益。此外，在訂立和簽訂合同的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商應(yīng)聘請(qǐng)有執(zhí)業(yè)資格的律師。
　　其實(shí)，除了“ballygolf”事件外，國(guó)內(nèi)此前也發(fā)生過(guò)“東芝筆記本電腦事件”、“maxtor（邁拓）硬盤代理事件”等涉外經(jīng)濟(jì)代理行為失范事件。
　　“通過(guò)合同霸王條款、中間代理破產(chǎn)、更改品牌形象等方式鉆法律空子，讓分代理商吃了虧還說(shuō)不出口。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，國(guó)際品牌進(jìn)入新市場(chǎng)初期依靠總代理商和分代理商共同推進(jìn)，但當(dāng)分代理商做了大量前期工作、提升了品牌價(jià)值之后，有些品牌擁有者或總代理商會(huì)突然中途“換馬”，尋找其他分銷商，賺取巨額代理費(fèi)和產(chǎn)品附加值。
　　廣東省人大常委會(huì)立法顧問(wèn)韋華騰表示，涉外經(jīng)濟(jì)代理發(fā)展迅速之時(shí)，特別要警惕不良代理商設(shè)置的種種“地雷”。除了呼吁品牌公司加強(qiáng)代理監(jiān)控外，我國(guó)應(yīng)該加快立法，讓涉外代理規(guī)范化。
　　“代理本身是一個(gè)法律行為，涉及進(jìn)出口貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。”該省貿(mào)易廳法規(guī)處副處長(zhǎng)帥海燕說(shuō)，“現(xiàn)在我國(guó)并沒(méi)有具體法規(guī)來(lái)保證雙方公平貿(mào)易的進(jìn)行。”