[中國童裝網(wǎng)] 作為行業(yè)“掌舵人”，中國縫制機械協(xié)會理事長何燁分析行業(yè)當下發(fā)展形勢，明確中縫協(xié)工作思路，為謀求更大發(fā)展的企業(yè)增加動力，為困境猶疑中的企業(yè)增強信心，從而達到理清行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、凸顯協(xié)會應(yīng)變能力之目的。
嚴峻考驗
形勢并不樂觀
三年多前，國際金融危機驟然來襲，行業(yè)、企業(yè)雖因遭受打擊而致低迷，卻也能夠做到沉著有效應(yīng)對，從而迎來了階段性的爆發(fā)式恢復(fù)；三年之后，這場危機仍在發(fā)酵，歐債危機深度演化，在中國經(jīng)濟整體狀況再度面臨新的考驗背景下，縫制機械行業(yè)發(fā)展能否依舊保持堅挺？
“在國家宏觀經(jīng)濟整體面臨考驗的形勢下，縫制機械行業(yè)當然也無法獨善其身。”何燁理事長一言中的，“2011年行業(yè)發(fā)展前高后低，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2011年11月行業(yè)雖然還能保持12.4%的增長，但全年增幅收窄，全部數(shù)據(jù)同比下滑趨勢無可避免，2012年形勢不容樂觀。”
顯然，何燁所強調(diào)的“不樂觀”，是指行業(yè)目前面臨的現(xiàn)實客觀狀況。“首先，世界經(jīng)濟依然沒有找到內(nèi)生型可持續(xù)發(fā)展模式，市場需求回升缺乏根本性動力，市場預(yù)期沒有出現(xiàn)實質(zhì)性好轉(zhuǎn)，企業(yè)和消費者信心普遍低迷；另一方面，國內(nèi)經(jīng)濟與市場生產(chǎn)要素價格不斷上漲，外需動力不足造成工業(yè)生產(chǎn)增速明顯下降，緊縮貨幣政策影響了投資和工業(yè)生產(chǎn)活動，持續(xù)性通脹制約了消費者實際購買力，對消費意愿和支出產(chǎn)生了很大的抑制。投資、消費和出口‘三架馬車’增長都在減速。”
“其次，價漲量降，是2011年中國服裝出口最典型的癥狀。”何燁說。有數(shù)據(jù)顯示，1月-10月，服裝出口總量下降7.1％，單價卻增長30.7％。何燁進一步分析道：“拉動縫機業(yè)實體增長的需求動力正隨著國內(nèi)消費信心的下滑和下游服裝行業(yè)‘價漲量降’的發(fā)展趨勢而不斷減弱�？p制機械的內(nèi)需在一定程度上受到緊縮擠壓，這種局面在未來一階段內(nèi)將長期持續(xù)。”
與此同時，宏觀發(fā)展環(huán)境的嚴峻，制造業(yè)“空心化”、人工成本和能源、原材料成本上升等不利因素的疊加已經(jīng)讓企業(yè)苦惱頗深。因此，2011年前三季度我國縫制機械行業(yè)總體贏利能力有所下滑，利潤總額更是兩年來首度出現(xiàn)負增長。另外，美國制造業(yè)回流、東南亞制造業(yè)比較優(yōu)勢的存在，使中國制造業(yè)優(yōu)勢銳減，隨之而來的是生存環(huán)境惡化和產(chǎn)能嚴重過剩，這兩重困境讓縫機企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展感到進退兩難。
對此，何燁簡明扼要地斷言：“制約因素固然存在，但并非無解。關(guān)鍵是要根據(jù)市場與企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，主動求變求發(fā)展，積極找到應(yīng)對之策。同時，企業(yè)要加強應(yīng)變能力及防范風(fēng)險意識。”
逆勢而上
機遇蘊含其中
“‘當前我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，具備不少有利條件’。這是中央政治局會議在分析研究2012年經(jīng)濟工作時強調(diào)的。我們的行業(yè)發(fā)展和國家宏觀經(jīng)濟的發(fā)展同步，所以對于行業(yè)發(fā)展的機遇，我個人還是很樂觀的。”何燁在談及行業(yè)發(fā)展前景時坦言。
何燁表示，我國縫制機械行業(yè)歷經(jīng)由小變大，由單一品種到全面覆蓋，由產(chǎn)品競爭力普遍偏弱到某些領(lǐng)域達到國際先進水平，已經(jīng)充分說明行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)堅實牢固，企業(yè)在發(fā)展過程中也日臻成熟，資金、技術(shù)、人力、管理等方面長足進步，產(chǎn)品質(zhì)量提升方面取得了可喜成績。
“縫機業(yè)發(fā)展總體逆勢而上。行業(yè)骨干企業(yè)在2011年無論是提業(yè)績還是抓管理，態(tài)勢均是普遍上揚。同時，我們的產(chǎn)業(yè)配套成熟度在世界上可以說是無出其右，中國縫機業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)成為全球化產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)方式、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)模式諸方面已與國際接軌，因此，服裝產(chǎn)業(yè)的變化、轉(zhuǎn)移等一系列問題并不妨礙我們主動進行的行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”
何燁在這里所指出的“結(jié)構(gòu)調(diào)整”，首先是以2011年我國縫制機械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整進程為顯著特征的。隨著服裝等下游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級步伐加快，高效、綠色節(jié)能、特殊功能類的機電一體化縫制設(shè)備需求量大幅上升。2011年行業(yè)105家整機企業(yè)生產(chǎn)帶電控裝置縫紉機近120萬臺，同比增長46.79%，產(chǎn)品同比增幅遠超過行業(yè)產(chǎn)量20%左右的平均增長率。
其次，企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速。隨著市場競爭的日趨激烈，行業(yè)強強聯(lián)手頻頻加深、加快。2011年，企業(yè)兼并重組、優(yōu)化資源配置力度加大，行業(yè)逐漸形成具有顯著戰(zhàn)略、資源優(yōu)勢的“六個大型組合體”為第一陣營，具備發(fā)展特色與比較優(yōu)勢的中小型企業(yè)為第二梯隊的發(fā)展格局，行業(yè)資源、效益業(yè)已進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中。
同時，不少具備長遠眼光的企業(yè)也在進一步優(yōu)化自身的市場結(jié)構(gòu)調(diào)整。不少曾經(jīng)以內(nèi)銷為主的企業(yè)，都在一步步擴大企業(yè)外銷比重。而以外銷為主的部分企業(yè)也在逐步擴大對內(nèi)銷售，平衡企業(yè)的內(nèi)外銷市場份額比重，以保障不同行業(yè)形勢下企業(yè)的健康發(fā)展。
由此可見，客觀環(huán)境的嚴峻，反而逼迫企業(yè)加大了轉(zhuǎn)型升級的力度與步伐，促使企業(yè)主動思考，求新求變。
尋找對策
智能、綠色、服務(wù)轉(zhuǎn)變
那么該如何從挑戰(zhàn)入手，抓牢機遇呢？何燁強調(diào)，關(guān)鍵是企業(yè)要擺正態(tài)度，認清方向，尋找對策。
“企業(yè)應(yīng)避免陷入缺乏核心競爭力的低層次、同質(zhì)化的泥潭。事實證明，行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整將是以智能、綠色、服務(wù)為發(fā)展方向。”何燁對行業(yè)企業(yè)下一步發(fā)展的方向作了如下解讀。
“行業(yè)轉(zhuǎn)型升級目前正處于攻堅時期，還有諸多問題亟待解決。其中，五方面的轉(zhuǎn)變非常緊迫———由主要靠要素的投入拉動轉(zhuǎn)移到主要靠技術(shù)進步拉動；從注重生產(chǎn)能力的擴張轉(zhuǎn)到注重技術(shù)能力的積聚；從著眼產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境轉(zhuǎn)到著眼產(chǎn)品的全生命周期；從產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端走向價值鏈的高端；從環(huán)境對立轉(zhuǎn)到對環(huán)境友好。”
誠如何燁所強調(diào)：“轉(zhuǎn)型升級需要著力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，增強經(jīng)濟發(fā)展能力，加快發(fā)展模式向集約、質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。”何為解決之道？何燁認為，智能，便是堅持把自主創(chuàng)新和技術(shù)進步作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在發(fā)展理念、政策措施、保障機制等方面，把技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造放在更重要的位置，努力突破關(guān)鍵核心技術(shù)，加強品牌開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力，促進由價值鏈低端向高端晉升，加快發(fā)展動力向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。
綠色、服務(wù)則更多體現(xiàn)在向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，特別是在產(chǎn)品利潤空間越來越受擠壓的條件下，將增加值延伸到研發(fā)、設(shè)計、實驗、管理等環(huán)節(jié)。走一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少道路。同時，加強精益管理，使縫制機械行業(yè)具備生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、信息化能力。
“在目前客觀環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)實選擇在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新這兩條主線上著力。”在問及逆境發(fā)展中，企業(yè)的策略該從哪里切入時，何燁如此指出：“管理創(chuàng)新可以抵御風(fēng)險、降低成本；技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)走差異化、提升核心競爭力、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的根本保障。企業(yè)如何擁有別人不具備或很少具備的且很難模仿的能力，才是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們當下重點思考的問題。”
“另外，值得關(guān)注的是，企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新時，要充分重視質(zhì)量技術(shù)的提升和創(chuàng)新。從制造到創(chuàng)造轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過程中，我們更要關(guān)注增長質(zhì)量。”談到這里，何燁顯得語重心長。
穩(wěn)健布局
建一個基礎(chǔ) 造六個平臺
隨著中縫協(xié)新老領(lǐng)導(dǎo)集體的順利交接，協(xié)會發(fā)展又進入了一個嶄新的階段，這是一個承上啟下、繼往開來、推動行業(yè)進一步謀求發(fā)展的契機與新起點的階段。針對行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)與機遇，如何更好地推動和引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)健康發(fā)展？為此，何燁將中縫協(xié)新的工作思路與總體布局對筆者著重進行了闡述。
何燁首先對2012年的中縫協(xié)建設(shè)的總體目標進行了說明。“協(xié)會的組織建設(shè)要更具時代性，工作載體要呈現(xiàn)多樣性，服務(wù)功能要注重實效性。今后，協(xié)會最重要是整合各項工作，從而形成一個可持續(xù)的、長效化的工作平臺。于此基礎(chǔ)上，在做精做專上下工夫，從而提高工作質(zhì)量，不斷創(chuàng)新、豐富、完善。”
何燁將2012年中縫協(xié)工作的基本思路總結(jié)為：建設(shè)一個基礎(chǔ)，打造六個平臺。
“建設(shè)一個基礎(chǔ)”，就是建設(shè)一個團結(jié)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范自律、功能健全、高效運轉(zhuǎn)，具有較高專業(yè)水準和國際化視野的秘書處工作團隊。
“打造六個平臺”：一是推動行業(yè)民主自治、自律發(fā)展的會議活動平臺。這當中包括理事長工作會議、理事會、常務(wù)理事會、行業(yè)主干企業(yè)峰會等，以及各專業(yè)委員會年會及專業(yè)論壇（如商貿(mào)委、零部件及電控等）；二是以行業(yè)白皮書為載體的行業(yè)分析研究和信息發(fā)布平臺。這其中主要包括行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各類專題研究報告、行業(yè)經(jīng)濟運行分析、行業(yè)綜合排行及景氣指數(shù)發(fā)布、行業(yè)雜志、網(wǎng)站等媒體宣傳；三是以提升行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標的科技引導(dǎo)促進平臺。涵蓋科技開發(fā)指南、新產(chǎn)品和科技創(chuàng)新獎評選、行業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)及研究、科技咨詢服務(wù)；四是以質(zhì)量的提升、趕超為核心的品牌建設(shè)平臺。包括國內(nèi)外產(chǎn)品實物質(zhì)量檢測及質(zhì)量狀況報告發(fā)布、質(zhì)量攻關(guān)項目資助、質(zhì)量體系保障指導(dǎo)，以及評價、標準制修訂及宣貫培訓(xùn)。
五是培養(yǎng)全方位人才的教育培訓(xùn)平臺。具體舉措有：工商大學(xué)本科教育及研究生創(chuàng)新設(shè)計、共建實驗室及實習(xí)基地、實行獎學(xué)金制等；行業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育與培訓(xùn)工程、針對企業(yè)中高層管理人員的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)等。六是以CISMA為載體的市場展示推廣和國際交流平臺。其宗旨是辦好辦精兩年一屆的CISMA，圍繞CISMA辦好市場推廣和國際交流工作。
最后，何燁進一步強調(diào)，“在‘一個基礎(chǔ)’上不斷賦予協(xié)會工作以新的內(nèi)容；在‘六個平臺’上，講求實效與質(zhì)量，推進各項工作有序進行，只有這樣，協(xié)會才能在民主化、制度化、科學(xué)化、長效化、實效化的發(fā)展之路上越走越穩(wěn)健，越來越成熟。”
縱觀2012年，中國經(jīng)濟在穩(wěn)中求進的基調(diào)下，縫制機械行業(yè)仍需擺脫各種復(fù)雜不利因素的影響，保持行業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。對此，何燁理事長表示了殷切的希望，希望全行業(yè)同仁理性對待當前所遇到的困難，在自主創(chuàng)新、質(zhì)量提升和打造整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力三個方面重點著力。何燁強調(diào)：“只要我們堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扎實前行、理性定位，在全體同仁的努力下，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，走可持續(xù)發(fā)展道路，我們必能開創(chuàng)出中國縫制機械行業(yè)更好的發(fā)展時期。”
