[中國(guó)童裝網(wǎng)] 目前，許多服裝品牌提出：找不到好的童裝加盟商。童裝加盟商的管理越來(lái)越難，如何與童裝加盟商建立良好的關(guān)系等等的疑問(wèn)。今天就加盟商的管理提出幾個(gè)建議：
一、品牌經(jīng)營(yíng)的最終目的是贏利
童裝加盟商跟品牌長(zhǎng)期合作也基于贏利的考慮，那么究竟掌握有哪些因素可以使品牌終端盈利得到有效提升？建立終端品牌的價(jià)值；讓更多顧客進(jìn)店；讓每位顧客購(gòu)買更多的商品;保證更多回頭客；通道營(yíng)運(yùn)提升效率，控制成本。
二、找準(zhǔn)適合品牌的有實(shí)力的童裝加盟商
服裝品牌的經(jīng)營(yíng)者要明確童裝加盟商不能簡(jiǎn)單的用“好”或“壞”來(lái)衡量，童裝加盟商的經(jīng)營(yíng)模式與品牌是否吻合，理念能否一致，“合適”是關(guān)鍵。
三、樂(lè)于從幕后走到前臺(tái)充分展示自己的形象和實(shí)力
要善于利用各種平臺(tái)來(lái)進(jìn)一步推廣品牌、提高品牌知名度和童裝加盟商自身知名度，童裝加盟商的觀念更新，才能更適應(yīng)品牌時(shí)代的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。
四、童裝加盟商需要與品牌加強(qiáng)有效溝通
童裝加盟商一方面要立足品牌利益、維護(hù)品牌形象；另一方面也要學(xué)會(huì)從多個(gè)角度審視和提高自己經(jīng)營(yíng)水平、增強(qiáng)市場(chǎng)洞察力和強(qiáng)化自身的市場(chǎng)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
五、童裝加盟商必須有長(zhǎng)期投資合作的準(zhǔn)備
看好的童裝品牌，一旦投資下去就要堅(jiān)持不懈地做下去，不要因?yàn)橥b品牌商在某季的貨品出現(xiàn)了與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的偏離，就對(duì)該品牌失去信心。要及時(shí)將你發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給童裝品牌運(yùn)營(yíng)商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場(chǎng)虧損。
其實(shí)品牌就好像股票有漲有跌，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待品牌，選對(duì)童裝品牌長(zhǎng)期持有，才會(huì)有穩(wěn)定的回報(bào)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原來(lái)代理童裝加盟的品牌在當(dāng)?shù)刭u得很瘋，再想重新代理就沒(méi)有機(jī)會(huì)了，因?yàn)閷?duì)方或許已找到更合適的人選了。
