[中國童裝網(wǎng)] 做服裝品牌代理,是代理知名的服裝品牌好呢?還是代理不知名的服裝品牌好?其實,這個問題是很值得探討的。
代理品牌產品與非品牌產品也是各有利弊,對于那些抗風險能力不強的中小代理商而言,尤其應該注意兩者的差別。服裝品牌代理:選擇什么樣的品牌好。
代理知名品牌產品,可以輕易地吸引眼球,聚集人氣,在贏得消費者的認購率和認知度方面,優(yōu)勢明顯。但不足之處在于,名牌產品對中小代理商而言,毛利率不高,價格利潤空間也小,甚至會“客大欺店”。大部分名牌企業(yè)對實力匹配的代理商往往服務細致,而對中小代理商往往會輕視甚至忽略,使中小代理商“熱臉貼著冷屁股”。
在很多情況下,中小代理商在品牌企業(yè)面前,要忍受強迫性的苛刻條件,角色定位比較弱勢,幾乎沒有話語權。但從整個價值鏈的角度看,經(jīng)銷品牌產品,可以增強自身在業(yè)界的說服力。在零售終端談判的時候,又可以將弱勢變成強勢,通過零售終端獲得資源,增強話語權。因此有很多代理商,在微利甚至不掙錢的情況下,也會選擇代理名牌,為的就是賺人氣。
其實,代理不知名品牌的產品雖不賺人氣但賺錢。由于消費者對非品牌產品的認同度低,這樣的企業(yè)自身會實事求是、合理定位,它們吸引中小代理商的最大法寶就是利潤空間大、服務態(tài)度好,后勤保障和配送也不錯。“無利不起早,在利益的驅動下,中小代理商也很樂意做這樣的生意。但也有弊病,這些沒有品牌的產品,很難吸引眼球,聚集人氣。經(jīng)銷非主流產品的代理商業(yè)界地位很低,在競爭對手和上游、下游企業(yè)組成的價值鏈中,幾無話語權。”
代理名牌還是非名牌,賺錢還是賺人氣,兩者之間的博弈似乎難以平衡。從戰(zhàn)略上講,兩者應并駕齊驅,不能厚此薄彼;而戰(zhàn)術上講,要有前后概念。對中小代理商來說,以少數(shù)高知名度品牌帶多數(shù)不知名品牌,以少數(shù)高知名度品牌樹立形象,穩(wěn)定現(xiàn)金流,而依靠更多不知名品牌賺錢,效果較好。