服裝代理加盟項(xiàng)目管理需要注意些什么?

[中國童裝網(wǎng)] 無論是服裝代理加盟項(xiàng)目經(jīng)理還是項(xiàng)目中的人員，如果項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，你自已都不相信，那么這個(gè)項(xiàng)目成功的可能性不大，我個(gè)人是很難為自已不相信的東西去努力的（螺絲釘除外），讓自已和整個(gè)團(tuán)隊(duì)都相信，是相當(dāng)重要的。

    服裝代理加盟的背景、目標(biāo)、時(shí)間、資源等，都必須清楚，項(xiàng)目的定義要十分清晰,別含含糊糊，不然團(tuán)隊(duì)里的人作起來也會(huì)束手束腳的，最后項(xiàng)目成功與否都沒法下定義。

    項(xiàng)目共有多少人，每個(gè)人的職責(zé)是什么，在項(xiàng)目中必須清晰說明。同時(shí)每件事都要有owner，且是一個(gè)人，不能是兩個(gè)，如果是兩個(gè)就成了三不管地帶了。

    項(xiàng)目要有KickOff，因?yàn)椋?/p>

    1. 是項(xiàng)目內(nèi)部的一次正式的溝通，說明項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、方法、工作方式、人員結(jié)構(gòu)及分工等，讓項(xiàng)目內(nèi)部人員對接整件事有清晰的認(rèn)識(shí)。

    2. 是服裝代理加盟項(xiàng)目對外的一次正式的溝通，讓公司里的其它人知道這些人接下來的一段時(shí)間里，要作一件什么事，這件事對公司的意義是什么，可能需要我們支持的地方有哪些，會(huì)影響到我的哪塊產(chǎn)品，他們將如何解決等。