2018年服裝零售行業(yè)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析

　　得益于健康意識的提升和運動配套設(shè)施的完善，近年我國民眾對體育運動的參與度顯著提高，對相關(guān)體育產(chǎn)品需求量上升，運動服飾行業(yè)快速發(fā)展，2018年市場規(guī)模約為2308億元，較上年增長了11.0%。此外，隨著“體育休閑”潮流的快速變化，以及市場對“差異化”、“高端化”體育產(chǎn)品需求的增加，運動服企業(yè)有望通過多維度、全品類的滿足消費者對不同種類運動和生活的需求，行業(yè)集中度將進一步向龍頭企業(yè)集中。
　　運動服飾具有功能性與專業(yè)性的標(biāo)簽，近十年來隨著全球運動時尚之風(fēng)愈演愈烈，消費者對于運動服飾的認識不斷刷新，從而形成廣義的"運動風(fēng)"，對運動服飾的消費偏好加劇，再加以中國為主的新興市場運動鞋服滲透率提升，以及眾多有影響力的賽事不斷推動，運動服飾成為服裝行業(yè)中增長最為亮眼的品類之一。

　　全民運動熱潮，體育服裝行業(yè)快速發(fā)展

　　近年大力推廣全民體育健身被納入國家戰(zhàn)略層面，致力于促進國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。2014年10月，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，開啟促進體育運動產(chǎn)業(yè)高速、深化發(fā)展的大幕，被視作國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)里程碑式文件。此后一系列旨在加強全民健身意識的指導(dǎo)性文件相繼出臺。2017年8月，國家體育總局發(fā)布《全民健身指南》，這是官方首次面向大眾推出權(quán)威的運動建議。
　　除相關(guān)政策之外，近年來我國體育運動設(shè)施建設(shè)也在逐漸完善，相關(guān)體育設(shè)施投入規(guī)模增長迅速。
　　2019年1月8日，國家統(tǒng)計局與國家體育總局聯(lián)合發(fā)布的《2017年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》顯示，2017年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為2.2萬億元。其中我國體育場館、健身步道、體育公園等全民健身設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，增長速度達94.7%，反映出我國體育場地設(shè)施建設(shè)快速蓬勃的發(fā)展勢頭。
　　得益于健康意識的提升和運動配套設(shè)施的完善，近年我國民眾對體育運動的參與度顯著提高，對相關(guān)體育產(chǎn)品需求量上升，運動服飾行業(yè)快速發(fā)展，市場規(guī)模由2003年的162億元增長至2008年的664億元。此后受宏觀經(jīng)濟環(huán)境、消費升級等因素影響，運動服市場增速雖然有所放緩，但在全民運動潮的帶動下，仍然保持兩位數(shù)的增速快速增長，2012年中國的運動服市場規(guī)模約為1220億元，2018年約為2308億元，較上年增長了11.0%。

　　行業(yè)集中度提升，國內(nèi)外品牌兩分天下

　　根據(jù)數(shù)據(jù)，從2008年到2017年，中國TOP3運動服飾品牌市場份額從38.1%上升到51.5%，尤其在2017年前三大運動品牌份額已超過其他品牌市場份額(48.5%)總和。
　　一方面是運動服飾產(chǎn)品功能性強。相比于休閑服飾，運動服飾更突出功能性特點，行業(yè)進入壁壘相對比較高。另外，運動服飾時尚性低，終端消費需求趨同性強，更容易產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。
　　另一方面是優(yōu)質(zhì)賽事營銷資源稀缺。營銷對于運動服飾銷售具明顯促進作用，F(xiàn)ILA"起死回生"即得益于成功的營銷策略，但優(yōu)質(zhì)體育營銷資源如熱門運動項目明星、頂級賽事等非常稀缺，往往被龍頭品牌率先搶占。
　　目前國內(nèi)具有影響力的運動鞋服品牌主要有20余家，運動鞋服市場基本形成了國際品牌與國內(nèi)品牌兩分天下的局面。以耐克和阿迪達斯為代表的國際知名運動品牌憑借其雄厚的資金實力、前沿的設(shè)計理念和強大的品牌推廣與市場營銷能力，占據(jù)了一線城市運動鞋服市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。安踏、361度、特步和貴人鳥等近年迅速崛起的民族品牌已經(jīng)逐步建立起完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，在二、三、四線城市運動鞋服市場優(yōu)勢尤為突出。

　　集中化、功能化是未來主要發(fā)展方向

　　隨著行業(yè)市場需求的不斷變化，以及消費市場的不斷升級，消費者將更加看重科技功能性產(chǎn)品。國際品牌(如NIKE、adidas等)和國內(nèi)的一線品牌(如安踏、李寧等)，將會憑借自身優(yōu)勢，獲得大量基礎(chǔ)性消費群體。而對于那些二三線品牌來說，將會面臨來自國際品牌和國內(nèi)一線品牌的雙重壓力，其生存壓力將會越來越大。
　　此外，隨著“體育休閑”潮流的快速變化，以及市場對“差異化”、“高端化”體育產(chǎn)品需求的增加，運動服企業(yè)有望通過多維度、全品類的滿足消費者對不同種類運動和生活的需求，行業(yè)集中度將進一步向龍頭企業(yè)集中。