中國(guó)自古有“飽暖思淫欲”之說(shuō),足以見(jiàn)得“穿衣”、“著裝”對(duì)于人的重要性。而隨著社會(huì)的變遷和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,如今的人們購(gòu)買(mǎi)服裝不再僅僅以“遮羞”、“保暖”為主要目的,服裝在更多層面上成為人的“另一張名片”,它更多的承載起穿衣人的個(gè)人身份,向他人展示關(guān)于自己的信息:地位,性格,職業(yè)等。面料,做工,設(shè)計(jì),風(fēng)格……這些詞語(yǔ)充分展現(xiàn)著服裝這個(gè)多元化的世界。而今天,這個(gè)多元化的世界必然的與“時(shí)尚”掛上鉤,并以強(qiáng)大的來(lái)勢(shì)沖擊著青少年,白領(lǐng),中產(chǎn)階級(jí)等時(shí)下頗具代表性的消費(fèi)群體。伴隨著巨大消費(fèi)群體和廣闊市場(chǎng),隨之而來(lái)的是日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和外來(lái)品牌的沖擊。中國(guó)是個(gè)典型的紡織品生產(chǎn)出口大國(guó),卻沒(méi)有世界級(jí)口碑的品牌,綜觀現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐表明:對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)出好的服裝并不是成功,只有當(dāng)企業(yè)能以成功的方式將產(chǎn)品的信息傳達(dá)給顧客,并與之獲得溝通之后才能算作是成功。中國(guó)的服裝市場(chǎng)從當(dāng)初的“市場(chǎng)急需品牌”走到如今“品牌尋找市場(chǎng)”的階段。
細(xì)分市場(chǎng)準(zhǔn)確定位受眾群體
走出國(guó)門(mén)擴(kuò)展多元化的國(guó)際市場(chǎng)
作為一個(gè)相對(duì)成熟的服裝名牌,應(yīng)具有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,根據(jù)社會(huì)的發(fā)展而為產(chǎn)品的多元化發(fā)展留有充分的余地,并善于用國(guó)際化運(yùn)作機(jī)制來(lái)規(guī)范和系統(tǒng)決策自己的品牌,目前,在國(guó)際服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)上,領(lǐng)先國(guó)家?guī)缀跞渴前l(fā)達(dá)國(guó)家。據(jù)《2005年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)報(bào)告》顯示:中國(guó)已成為全球高級(jí)時(shí)裝、飾品和其他奢侈品的第三大消費(fèi)國(guó);另一份來(lái)自專業(yè)調(diào)查公司對(duì)品牌服裝的調(diào)查顯示:中國(guó)有53.3%的消費(fèi)者比較傾向于國(guó)外的服裝品牌,傾向于國(guó)內(nèi)品牌的僅占16.7%,洋品牌表現(xiàn)出強(qiáng)勁的名牌姿態(tài)。中國(guó)正在為遍布全球的公司生產(chǎn)越來(lái)越多的產(chǎn)品,但我們得到的僅僅是“世界工廠”的名號(hào)。顯而易見(jiàn),中國(guó)比較成熟的服裝品牌需要走出國(guó)門(mén),擴(kuò)展市場(chǎng)。顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝在中國(guó)一直是市場(chǎng)上的主力軍。太和,貓人,愛(ài)帝,佐爾美等漢派品牌在眾國(guó)已是家喻戶曉。2005年,世界時(shí)裝之都法國(guó)首次出現(xiàn)了武漢的服裝品牌。同時(shí)武漢“喬萬(wàn)尼”與法國(guó)服裝設(shè)計(jì)師簽約,將漢產(chǎn)服裝推向法國(guó)、意大利等歐洲市場(chǎng),這對(duì)中國(guó)服裝界來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一股春風(fēng)。但相比于世界級(jí)的名品路易威登,香奈爾等,中國(guó)所謂的服裝“品牌”還有相當(dāng)大的差距。中國(guó)服裝品牌目前最缺的就是對(duì)中國(guó)元素的挖掘和應(yīng)用,純西化的模仿給品牌帶來(lái)的只是短暫的利益,要建立起長(zhǎng)久的品牌帝國(guó)就一定要融入自己獨(dú)有的品牌印記。在建立鞏固好服裝品??從而形成長(zhǎng)期持久的文化產(chǎn)業(yè)鏈。
無(wú)處不在建立龐大有序的營(yíng)銷(xiāo)模式
在細(xì)分市場(chǎng)、定位針對(duì)性消費(fèi)群體后,來(lái)看看我國(guó)目前服裝的經(jīng)銷(xiāo)方式。服裝業(yè)的主要銷(xiāo)售模式有二種:一種是走傳統(tǒng)的銷(xiāo)售道路,即批發(fā)。批發(fā)是采取普通的銷(xiāo)售通路,靠走量獲取利潤(rùn),在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式下利潤(rùn)漸漸壓縮,生存的空間不大;一種是經(jīng)營(yíng)品牌,走特許經(jīng)營(yíng)的路線,特許經(jīng)營(yíng)有自營(yíng)、加盟、聯(lián)營(yíng)等模式。在國(guó)內(nèi),除了少數(shù)的服飾品牌采取自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方式外。99%的服飾品牌都是采用了代理加盟制。企業(yè)通過(guò)設(shè)立專賣(mài)店、專柜、代理商等形式,為商品和消費(fèi)者搭建“相識(shí)的平臺(tái)”。專賣(mài)商業(yè)模式自從進(jìn)入服飾零售,其主流模式名稱已經(jīng)發(fā)生了幾次大的變化,而這種變化的背后是服裝企業(yè)快速發(fā)展。從“服裝專賣(mài)”到“襯衫專賣(mài)”,到“步森專賣(mài)”,直到現(xiàn)在風(fēng)靡一時(shí)的“旗艦店”,商家越來(lái)越重視店面的裝修風(fēng)格,定位,營(yíng)銷(xiāo)方式等要素,“體驗(yàn)店”、“主題專賣(mài)”都是近年來(lái)的新名詞。這些名稱的變化實(shí)際上是對(duì)市場(chǎng)的又一次細(xì)分。以“主題式營(yíng)銷(xiāo)”為例,主題專賣(mài)因?yàn)楸憩F(xiàn)主題明確,所以在內(nèi)部設(shè)計(jì)上更能從主題出發(fā)設(shè)計(jì)陳列環(huán)境,讓消費(fèi)者充分感受到服飾所傳遞的理念。如在消費(fèi)者未來(lái)到李寧籃球服裝用品專賣(mài),他在店里面看到的是CBA、NBA電視鏡頭、籃球雜志、夸張的扣藍(lán)模型,聽(tīng)到的是CBA、NBA動(dòng)感的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播……李寧籃球服飾在這里已經(jīng)被籃球運(yùn)動(dòng)融合。服飾環(huán)境中的一切都包含了籃球的信息,你那一點(diǎn)點(diǎn)的購(gòu)買(mǎi)欲望在這里被激發(fā)出來(lái)了,買(mǎi)!看我們身邊,獨(dú)立特行的周杰倫掌控的動(dòng)感地帶便是最好的榜樣。由此可見(jiàn),今后的服裝營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代服飾規(guī)模擴(kuò)大化、品牌多元化的發(fā)展特點(diǎn),對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)個(gè)性化、專業(yè)化、細(xì)分化的需求特點(diǎn)進(jìn)行捕捉,建立與自己品牌所包含的文化內(nèi)涵相輔相成的營(yíng)銷(xiāo)王國(guó)。