楊致遠與雅虎的故事

[中國童裝網(wǎng)] 一個男孩的成長

       楊致遠(Jerry Yang)1968年11月8日出生于臺灣臺北市。在他兩歲的時候，父親就去世了。母親是一位英語教師。楊致遠還有一個弟弟，楊致遠10歲的時候，母親從兩個男孩教育的角度考慮，舉家搬遷到美國加利福尼亞州圣荷西。

       看起來楊致遠頗為適應(yīng)美國的教育環(huán)境，他用四年時間在斯坦福大學(xué)電子工程系獲得理學(xué)學(xué)士和理學(xué)碩士學(xué)位。順便一提的是，他的弟弟學(xué)業(yè)同樣出色，最后在斯坦福獲得博士學(xué)位。

       1993年年末，楊致遠在斯坦福大學(xué)電機研究所攻讀電機工程博士學(xué)位。期間他結(jié)識了學(xué)友大衛(wèi)-費羅(DavidFilo)。當(dāng)時斯坦福在日本有一個合作交流項目，于是兩人報名到日本教書。日本的這段經(jīng)歷使兩人的友情日漸深厚。

       在日本期間，楊致遠結(jié)識了哥斯達黎加的一位日裔女孩山崎晶子(Akiko)，她同樣來自斯坦福，不過她是學(xué)生而不是作為老師�；貒�，兩人頻繁約會，最終于1996年訂婚。

       回到斯坦福后，楊致遠開始頻繁使用互聯(lián)網(wǎng)。他和大衛(wèi)-費羅都覺得網(wǎng)絡(luò)范圍“浩瀚”，查找相當(dāng)不便，如果能有系統(tǒng)和分門別類地加以組織，使用起來將事半功倍。

       第二年，楊致遠和費羅開發(fā)出了互聯(lián)網(wǎng)全球資料目錄，取名“杰里萬維網(wǎng)向?qū)?rdquo;。這項校園中的發(fā)明引起了眾多初期網(wǎng)絡(luò)使用者的注意，紛紛登陸斯坦福大學(xué)電機系的工作站使用。激增的網(wǎng)絡(luò)負荷讓校方頗感不安，這無疑已經(jīng)影響到學(xué)校電腦的使用。

       Yahoo !

       到1995年年初， 楊致遠和費羅決定給他們的“杰里萬維網(wǎng)向?qū)?rdquo;一個新的更容易記憶的稱呼。在一連串拼字游戲之后，無意中他們想到了Yahoo這個詞匯。Yahoo來源于《格利佛游記》，指一種粗俗的人形動物，由于互聯(lián)網(wǎng)初期，應(yīng)用者強調(diào)平等，因此從反精英自謙的角度出發(fā)是合適的。

       所謂互聯(lián)網(wǎng)全球資料目錄，實際上是網(wǎng)址分類，由于當(dāng)時搜索技術(shù)并不成熟，加之人們對互聯(lián)網(wǎng)熟悉程度不夠，這種類似圖書館分類的人工篩選的網(wǎng)絡(luò)目錄很快占據(jù)了市場的主流。

       不久，路透美國分部意識到Y(jié)ahoo的價值，登門要求合作。這次合作雖然沒有給Yahoo帶來多少經(jīng)濟上的利益，但是無疑強化了楊致遠，Yahoo具有媒體資產(chǎn)特征的認識。

       楊致遠決心休學(xué)創(chuàng)業(yè)，他找到了他在哈佛商學(xué)院讀書的老同學(xué)布拉狄(TimBrady)，兩人拿出了一份商業(yè)計劃書。1995年4月，硅故最具知名度的風(fēng)險投資商紅杉投資Yahoo近兩百萬美元。

       商業(yè)化的資源使Yahoo的發(fā)展更為迅速，不久之后，網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)商美國在線AOL提出收購Yahoo，當(dāng)然，如果楊致遠和費羅拒絕，他們將推出自己的類似服務(wù)。這個時候，楊致遠體現(xiàn)了他的遠見，他拒絕了這一要求。楊致遠事后回憶，他說：這同錢的關(guān)系不大，這件事情本來更多是基于興趣，他不希望身處大公司，讓人指手劃腳。

       結(jié)識一個叫孫正義的人

       所謂風(fēng)險投資就真的有很大的風(fēng)險，楊致遠和大衛(wèi)-費羅雖然初步確立了雅虎，但是這不意味他們一定可以走得更遠一些。他們?nèi)匀恍枰噘Y源和幫助，這個時候一個叫孫正義的人走入了他們的世界。

       孫正義于1957年8月11日出生于日本，但是祖藉是韓國。16歲時孫正義到美國求學(xué)，先是就讀社區(qū)大學(xué)，隨后轉(zhuǎn)入加州大學(xué)柏克萊分校經(jīng)濟系，插班進了三年級。

   求學(xué)期間他發(fā)明了“翻譯機”，應(yīng)該是今天類似產(chǎn)品的早期原型，回國后賣給了夏普，賺到了人生的第一桶金。和同時代的信息產(chǎn)業(yè)巨人一樣，他被當(dāng)時急速發(fā)展的PC產(chǎn)業(yè)所吸引，不過考慮到風(fēng)險，他選擇了從事軟件銷售行業(yè)，24歲的時候創(chuàng)辦了軟件銀行(SoftBank)。

       在日本軟件流通領(lǐng)域取得主導(dǎo)地位之后，孫正義開始進入出版會展領(lǐng)域，1995年開始，孫正義共耗費31億美元取得了Ziff-Davis出版公司。Ziff-Davis旗下包括網(wǎng)站Zdnet、電腦周刊(PCWeek)。孫正義認為，資訊是產(chǎn)業(yè)的“藏寶圖 ” 。

       孫正義顯然是不會放過隨之而來的互聯(lián)網(wǎng)熱潮。孫正義通過Ziff-Davis了解到雅虎。1995年11月，軟銀嘗試性向雅虎投入了200萬美元。第二年3月，軟銀又決定注資1億美元，從而擁有了雅虎33%的股份。孫正義的決定讓所有人目瞪口呆。楊致遠后來回憶：“我們當(dāng)時大多數(shù)人都認為孫正義瘋了。在1996年3月，在一個新興公司投資100萬美元都是具有相當(dāng)風(fēng)險性的。”此后孫正義又多次追加投資，使總投資額達3.55億美元。

       孫正義的信心也感染了資本市場，1996年4月12日，雅虎股票正式上市交易，這一天被稱為“華爾街盛事”。股票最初定價13美元 ，開盤后 一度飆升至43美元，最終以33美元收盤。雅虎 總市值 達到8.5億美元。

       孫正義能夠提供的不只是資金。1996年4月，在軟銀和雅虎的攜手之下，雅虎日本站成立，當(dāng)年即宣告贏利。之后法國、德國、加拿大、英國等地區(qū)性戰(zhàn)點相繼面世。雅虎全球性品牌的效應(yīng)開始呈現(xiàn) 。

       孫正義事后在央視《對話》節(jié)目中回憶：“楊致遠是二十七八歲的樣子，非常年輕的一個團隊。年輕人有一些瘋狂的想法，這些人有很大的激情，他們?yōu)榇藦U寢忘食，我喜歡這種態(tài)度。所以我說：‘ 好，我現(xiàn)在投一億美元，占有公司30%的股份，如果我能幫助你們在全世界取得成功，不管花多少錢。你們肯定會一下子增長三五倍的。’我對自己的預(yù)測非常有信心。”

       網(wǎng)絡(luò)藍籌

       雖然楊致遠創(chuàng)辦了雅虎，但是他并沒有匆忙涉足具體的經(jīng)營事務(wù)，他給自己的頭銜是“酋長”(Chief)，從戰(zhàn)略、公共關(guān)系、文化的角度來影響公司的發(fā)展。

       1999年1月12日，蒂姆-庫格爾(Tim Koogle)擔(dān)任董事長兼CEO，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，雅虎迅速成為全球網(wǎng)絡(luò)媒體的領(lǐng)跑者。廣泛的應(yīng)用和豐富的內(nèi)容在吸引了眼球的同時也帶來了足夠多的廣告。由于網(wǎng)絡(luò)門戶處于產(chǎn)業(yè)鏈的高端，剛剛獲得風(fēng)險投資的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)紛紛在雅虎上投放廣告。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期，雅虎是少數(shù)贏利的公司。

       不過好景不長，互聯(lián)網(wǎng)泡沫很快破滅了。在此之前，AOL收購了時代華納，這被認為可以更好的平衡風(fēng)險，雖然評論家們已經(jīng)替雅虎設(shè)想好了并購迪斯尼，但是庫格爾強調(diào)公司將保持網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的獨立性。另一個機會在于收購eBay，庫格爾也放棄了。

       隨著互聯(lián)網(wǎng)寒冬的到來，網(wǎng)絡(luò)廣告收入銳減，處于投資者高壓下的庫格爾宣布愿意離職。雅虎隨后通過專業(yè)獵頭網(wǎng)站“斯圖亞特”打出“全球招聘CEO”的廣告。

   2000年4月17日，雅虎公司宣布，該公司董事會將任命特里-塞梅爾(TerryS.Semel)為雅虎新的董事長兼CEO。塞梅爾之前擔(dān)任華納兄弟公司的聯(lián)合CEO和董事會主席。在他領(lǐng)導(dǎo)華納兄弟的18年里，將娛樂業(yè)同多種新媒體融合，唱片、有線電視、連鎖影院、衛(wèi)星電視，使華納兄弟的經(jīng)營收入從不足10億美元躍升到110億美元。

       塞梅爾雖然被看成是互聯(lián)網(wǎng)外行，但是他本人對互聯(lián)網(wǎng)和雅虎卻興趣頗大，接受任命的同時自掏腰包購買了100萬股雅虎普通股股票。

       塞梅爾上任之初即將雅虎44個商業(yè)部門削減為六個：目錄、商業(yè)、通信、媒體、接入以及企業(yè)部門，他裁掉了服務(wù)部門如生活頻道以及B2B。將漫無邊際的增長壓縮為符合市場實際的設(shè)置。

       接下來，塞梅爾開始調(diào)整雅虎的商業(yè)模式，從免費模式轉(zhuǎn)向收費模式。在塞梅爾鼓動下，雅虎推出了從收費電子郵箱、即時股票報價、在線游戲等形形色色的收費服務(wù)。與此同時，仍然持有大量現(xiàn)金的雅虎開始頻繁并購，以4.36億美元收購招