拼命三郎的創(chuàng)業(yè)故事

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 王團(tuán)一點(diǎn)也不像生意人，但他偏偏是生意人。這個(gè)化學(xué)、計(jì)算機(jī)雙學(xué)位大學(xué)畢業(yè)生，放棄留學(xué)，從西安千里迢迢跑到深圳，在”灣仔流行港”開(kāi)了一個(gè)“心家居”店，專賣(mài)家居布品。在繁榮的深圳，雖然前幾個(gè)月只能每月賺到2000元左右，他卻心安理得并且信心十足，他說(shuō)，很多人把家居布品當(dāng)工藝品賣(mài)，因此價(jià)格不菲，他就在其中找到一個(gè)新的定位：保持同類產(chǎn)品水準(zhǔn)、降低價(jià)格，把工藝品與實(shí)用品結(jié)合起來(lái)。

　　與父母合伙創(chuàng)業(yè)

　　王團(tuán)畢業(yè)了2年。這2年里，他做的是IT行業(yè)，并沒(méi)有涉及到管理、經(jīng)營(yíng)方面。在被形容為“適合工作不適合創(chuàng)業(yè)”的西安，本性就不“安分”的王團(tuán)覺(jué)得自己苦悶到極點(diǎn)。

　　王團(tuán)家在西安有個(gè)小作坊，做的就是各種布品——被套、桌布、窗簾。在旅游勝地，許多外國(guó)、港澳的游客都將他們的成品當(dāng)作工藝品收藏。像王團(tuán)所說(shuō)的：“10個(gè)游客走過(guò)，會(huì)有八九人停下來(lái)看，而其中又會(huì)有6個(gè)或7個(gè)買(mǎi)走我們的布品。”

　　然而，在西安，畢竟只能做些小買(mǎi)賣(mài)，如果是在與這些游客“貼邊”的深圳，能否做大買(mǎi)賣(mài)呢?2010年初，王團(tuán)到了深圳，之前向父母打了借條，借第一批貨，與他們簽了合作契約。生意場(chǎng)上，只當(dāng)彼此是合作伙伴。

　　零售不是長(zhǎng)久之計(jì)

　　聰明的王團(tuán)，到深圳做的第一步就是市場(chǎng)調(diào)查。他發(fā)現(xiàn)，深圳的布品價(jià)格非常昂貴，就算是一些質(zhì)量低檔的貨，也打出極高的價(jià)格。對(duì)比貨種，他又發(fā)現(xiàn)，自己很多貨在深圳根本找不到―――這就應(yīng)該是自己打出市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)!

　　既然與市場(chǎng)貨品有不同，那能不能為顧客接受?王團(tuán)決定先做試探。他在一個(gè)新興的商場(chǎng)租下了不到10平方米的鋪位，擺出一部分貨品。這個(gè)商場(chǎng)定位比東門(mén)大部分店稍高，雖然不能與大商場(chǎng)媲美，但也能招攬一些中檔水平的“新新人類”。

然而，在這樣的商場(chǎng)里，這些近似“奢侈品”的東西畢竟還是客源有限，看的多，買(mǎi)的少。但是，王團(tuán)在其中卻已經(jīng)獲得他想要的信息了：深圳這里有潛在消費(fèi)群，但是，單靠零售，絕不是長(zhǎng)久之計(jì)。

　　上門(mén)推銷(xiāo)打開(kāi)局面

　　王團(tuán)開(kāi)始了“多方奔跑”，他上門(mén)到各個(gè)工藝品店或家居店，推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。既是外來(lái)人，又不熟悉深圳情況，在推銷(xiāo)的日子里，他不知道跑了多少冤枉路，遭到多少拒絕。

　　但沒(méi)有人敢輕視這個(gè)大男孩的毅力。他就像自己說(shuō)的，什么事都要盡全力。一家不感興趣，他就跑兩家，這段時(shí)間里，他說(shuō)了很多話，從一個(gè)不善言語(yǔ)的“大孩子”，變成了一個(gè)必須時(shí)刻懂得抓時(shí)機(jī)推銷(xiāo)自己的人。

　　慢慢地，才兩三個(gè)月，很多行內(nèi)人已經(jīng)知道了這個(gè)“拼命三郎”，甚至有香港的商人到他的店里來(lái)，要求和他合作，把他的貨帶到香港去。

　　王團(tuán)知道自己離成功還很遠(yuǎn)，但“路是走出來(lái)的，而做事情不給自己后路，心態(tài)會(huì)不一樣”。