什么樣的電子商務(wù)網(wǎng)站可以贏利

　　一、產(chǎn)品屬性決定贏利能力：

　　電子商務(wù)公司主營(yíng)產(chǎn)品的毛利高于25%.是大規(guī)模電子商務(wù)公司盈利的先決條件。10人以下的小規(guī)模電子商務(wù)公司因人員、物流、庫(kù)存、營(yíng)銷成本有限，可以很快實(shí)現(xiàn)盈利。一旦規(guī)模做大涉及庫(kù)存、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷推廣等問(wèn)題如果沒(méi)有25%的高毛利作為支撐，很難實(shí)現(xiàn)贏利。益生康健作為保健品協(xié)會(huì)的理事及單位，也是國(guó)內(nèi)最大的保健品電子商務(wù)有限公司，所銷售的主營(yíng)產(chǎn)品毛利均高于25%，為公司盈利提供了先決條件。

　　二、完善的供應(yīng)鏈整合能力：

　　電子商務(wù)屬于新興行業(yè)。對(duì)于傳統(tǒng)廠家來(lái)說(shuō)。電子商務(wù)是一個(gè)很好的方向，但是電子商務(wù)所帶來(lái)的“新增利益”與傳傳渠道的“原有利益”出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，廠家必然是保護(hù)“原有利益”，至此很多電子商務(wù)公司會(huì)碰到廠家申明停止供貨。益生康健通過(guò)三方面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固的供應(yīng)鏈：1、益生康健在加拿大收購(gòu)一家保健品生產(chǎn)廠，為公司提供穩(wěn)定貨源。2、海外產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)獨(dú)家代理。3、國(guó)內(nèi)暢銷產(chǎn)品經(jīng)銷。電子商務(wù)只有整合了行業(yè)供應(yīng)鏈之后才能穩(wěn)步發(fā)展。

　　三、行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻：

　　電子商務(wù)與游戲、視頻等行業(yè)相比相對(duì)準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較低。比如：3C產(chǎn)品、服裝，行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較低，一旦有利潤(rùn)會(huì)迅速被復(fù)制。而保健品在保健品協(xié)會(huì)及藥監(jiān)局的監(jiān)管下，使得行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較高。