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悄悄的我走了,正如我悄悄的來

[中國童裝網(wǎng)] “中國童裝看佛山”,這是佛山童服行業(yè)曾經(jīng)的驕傲。但是,再過兩個月,隨著環(huán)市童服城的拆遷,童裝產(chǎn)業(yè)集群就要和禪城說再見了,除了幾家品牌童裝企業(yè)的總部留在佛山外,原來童裝產(chǎn)業(yè)鏈中的多數(shù)企業(yè)將轉(zhuǎn)移到佛山周邊甚至廣東省外發(fā)展。原來興盛一時的禪城童服產(chǎn)業(yè),就此就要消失了嗎?

 

 

  環(huán)市童服城之風(fēng)光

  紅色外墻、打著各式簡易招牌的十幾幢廠房,曾經(jīng)是近400家中小型童裝廠的生產(chǎn)載體。如今,不少廠家已經(jīng)陸續(xù)搬走,徒留些廢布料與塵土摻和,滿地狼藉,剩下的為數(shù)不多的企業(yè)也即將結(jié)業(yè)或者搬遷。這是曾經(jīng)在業(yè)界知名的環(huán)市童服城目前的場景。

 

  2000年,原佛山環(huán)市街道辦投資一億多元開發(fā)了總建筑面積15萬平方米,集生產(chǎn)、銷售、展示、信息和童裝設(shè)計于一體的多功能商貿(mào)童服城,是全國最大的童裝生產(chǎn)基地和童裝直銷物流中心。

 

  最新統(tǒng)計顯示,目前環(huán)市童裝城區(qū)域年產(chǎn)童裝2.7億多件,年生產(chǎn)總值在45億元以上,占全國童裝生產(chǎn)總值的36%以上,童裝行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到10萬多人。以佛山環(huán)市童服城為中心,方圓15平方公里區(qū)域內(nèi)開設(shè)了大大小小4000多家童裝企業(yè),童裝生產(chǎn)廠房面積達(dá)200多萬平方米。但去年的一紙搬遷通知,使得童服城內(nèi)近400家童服廠家必須要轉(zhuǎn)移他地發(fā)展,轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的童裝產(chǎn)業(yè)面臨“生死”大考。

 

  在佛山名鎮(zhèn)建設(shè)和舊城改造工程中,童服城82畝的地塊將變成居民的安置區(qū)之一。按照政府的目標(biāo),包括原來環(huán)市童服城在內(nèi)的地段,將在3-5年時間后,為輻射珠三角的“廣佛副中心的現(xiàn)代商都”。

 

  去年11月26日,環(huán)市童服城的老板們接到關(guān)于童服城要拆遷的通知,要求在2011年1月27日前完成1到12座經(jīng)營者的全部搬遷。“經(jīng)過我們經(jīng)營者集體與政府溝通后,拆遷預(yù)計將于2個月后全部完成。”童服城一位經(jīng)營者對南都記者說。

 

  轉(zhuǎn)型之痛

  實際上,如果沒有拆近,環(huán)市童裝也面臨著轉(zhuǎn)型之痛。近年來,隨著全國童裝產(chǎn)業(yè)的興起,環(huán)市童裝面臨著前所未有的競爭壓力。環(huán)市童服城即使不拆遷,佛山童服產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移已是繞不過去的現(xiàn)實。

 

  成本持續(xù)上漲、招工難,傳統(tǒng)童裝企業(yè)利潤空間越來越窄,近三四年來,童服城經(jīng)營者的換手率明顯加快。同一間廠房的經(jīng)營者每年都換新面孔。由于人工和原料成本上漲,已經(jīng)有廠家陸續(xù)轉(zhuǎn)移。缺乏原創(chuàng)設(shè)計和自主品牌,是大部分童服企業(yè)成長的困擾。“經(jīng)營者延續(xù)著暴發(fā)戶初期的僥幸心理,十多年來,童裝行業(yè)始終沒有培育出長遠(yuǎn)的、可持續(xù)的眼光和品牌經(jīng)營思路,難以打造出佛山童裝的質(zhì)量口碑。”一位服裝城的經(jīng)營者說。

 

  環(huán)市童服城家庭作坊集中、建筑低矮、環(huán)境日漸惡化。而浙江湖州、福建石獅的童服產(chǎn)區(qū)逐步?jīng)_擊佛山的童裝市場。

 

  “近幾年,童裝企業(yè)集群地浙江湖州在打造當(dāng)?shù)赝b產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)品牌上,有很多動作,在宣傳推廣上力度很大。而環(huán)市童裝企業(yè)還沒有走出家庭作坊式生產(chǎn)、價低質(zhì)次的局面,湖州已經(jīng)直接對佛山環(huán)市鎮(zhèn)童服構(gòu)成嚴(yán)重威脅,另一個童裝產(chǎn)業(yè)集群地福建石獅也在整合并打造當(dāng)?shù)赝b產(chǎn)業(yè),樹立區(qū)域經(jīng)濟(jì)品牌。”環(huán)市童服城一位經(jīng)營者說。

 

  “行業(yè)的低利潤,應(yīng)該是政府決定選擇拿服裝城的土地來置換成拆遷居民安置區(qū)的主要原因,這塊地是地鐵上蓋物業(yè),地段太好了,但是產(chǎn)值不高。”一位接近政府部門的研究人士對南都記者說。

 

  有數(shù)據(jù)顯示,龐大的童裝產(chǎn)業(yè)集群,到2006年鼎盛時期,全年禪城陶瓷、針織、不銹鋼、童服幾大產(chǎn)業(yè)的稅收約為9億多元,僅占全區(qū)的9.88%,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯偏低。

 

  但是,這一行業(yè)存在的部分優(yōu)勢,使得一些對童裝行業(yè)難以割舍。“第一個優(yōu)勢就是佛山張槎鎮(zhèn)有國內(nèi)最大的針織城,這個針織城與佛山童裝業(yè)形成了產(chǎn)業(yè)鏈,佛山童裝在原材料上占有極大優(yōu)勢;第二個優(yōu)勢就是佛山毗鄰港澳,童服始終緊跟國際潮流,引領(lǐng)童裝時尚。”一家童裝企業(yè)負(fù)責(zé)人對南都記者說。

 

  如何發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)?

  童服城拆遷后,禪城曾經(jīng)的標(biāo)志性支柱產(chǎn)業(yè)———童服業(yè)將離去,對于這一說法,禪城區(qū)的政府部門人士表示并不認(rèn)同,“雖然很多中小企業(yè)搬走了,但是也有一些品牌企業(yè)將總部留在佛山。”一位政府部門人士說

 

  據(jù)悉,環(huán)市轄區(qū)內(nèi)已有200多家企業(yè)實現(xiàn)了品牌化經(jīng)營,青蛙王子、紐仕丹、小鴨子童話等一大批知名品牌的聚集,讓佛山占了全國童裝知名品牌40%.近年來,本土的童服品牌開始學(xué)習(xí)國際化的設(shè)計思維與營銷模式,初現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

 

  廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝系副教授張宏仁認(rèn)為,環(huán)市童服是一個11年來大家共同努力創(chuàng)造形成的國內(nèi)外知名的品牌,若因動遷而湮沒了它,非?上АKJ(rèn)為,應(yīng)該在鼓勵企業(yè)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去,政府要把總部留下來,保留交易中心,維護(hù)童服城品牌。

 

  問題是,如何留住這些企業(yè)在佛山發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)?據(jù)悉,禪城區(qū)希望在環(huán)市童服城拆遷后,征求各方的意見,對包括總部基地在內(nèi)的童服產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展做一個整體的考慮。但是,目前,企業(yè)最希望解決的就是尋找安身之所的問題。

 

  “但是,未來到底怎么發(fā)展,現(xiàn)在政府還沒有明確的說法,我們覺得還不如引進(jìn)更多市場化的因素,比如,能否引入開發(fā)商,發(fā)展服裝與房地產(chǎn)結(jié)合的商業(yè)地產(chǎn)?這或許是更容易推行的辦法。”環(huán)市童服城一位經(jīng)營者對南都記者說

 

  他認(rèn)為,這方面,廣州的中大紡織商圈發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)有一定的借鑒意義,中大紡織商圈布匹市場位于海珠區(qū)中心地段,但是舊的專業(yè)市場存在布局散、交通堵塞、物流不暢等軟硬件設(shè)施落后問題。近年來,包括珠江地產(chǎn)在內(nèi)的一批商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)入中大紡織商圈,通過市場化運(yùn)作的商業(yè)項目,一方面為原來的紡織布料企業(yè)提供了新的辦公場所,留住企業(yè)總部,另一方面,也進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰,沒有自主技術(shù)與品牌的企業(yè),面臨辦公成本的提高,不得不淘汰出局。

 

  地理縱深

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級

  政府需提早引導(dǎo)

  環(huán)市童服產(chǎn)業(yè)集群的黯淡,在珠三角的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中不是個案。珠三角整個區(qū)域都在產(chǎn)業(yè)升級,一些低附加值的產(chǎn)業(yè),必然會被轉(zhuǎn)移出去。例如佛山的陶瓷業(yè)、裝飾行業(yè)。

 

  中國建陶第一鎮(zhèn)南莊鎮(zhèn),從1987年引進(jìn)第一條墻地磚生產(chǎn)線開始,陶瓷產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)厝缬旰蟠汗S般蔓延。20年后,在環(huán)境保護(hù)的壓力下,形勢逆轉(zhuǎn)。2007年,佛山掀起產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級風(fēng)暴,南莊亦開始鐵腕整治陶瓷產(chǎn)業(yè)。

 

  3年后,南莊的75家陶企最終留下了13家,由此帶來的“空心化”憂慮不曾間斷。業(yè)內(nèi)人士指出,在行業(yè)發(fā)展的過程中,政府能否做好相應(yīng)的引導(dǎo),提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量,培育知名品牌,十分關(guān)鍵。

 

  “佛山童裝不能僅僅看做是一個行業(yè),它帶動了工業(yè)化時期的就業(yè)、城市和商業(yè)消費(fèi)等等。但這個行業(yè)始終游離于政府的視野之外,難以對地方形成真正的吸引力。”一位童服經(jīng)營者說。他表示,在2005、2006年童服發(fā)展的“黃金時期”,沒有誰能夠引領(lǐng)諸多中小企業(yè)做大做強(qiáng),它們承受更多的是一些短期行為、短視行為的直接影響。千里之外的浙江等地卻加快建立了服裝行業(yè)新的高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)園,連片工業(yè)配套設(shè)施和發(fā)展新思路,讓佛山的一些服裝老板羨慕不已。

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