運動服飾市場再生變局 百事運動時裝橫空出世

　　在中國的運動服飾市場競爭不斷升溫的時刻，百事大舉進(jìn)入運動服裝行業(yè)，百事的這一舉動，令人矚目。已經(jīng)戰(zhàn)火紛飛的運動服飾市場，再生變局。

　　曾經(jīng)在飲料市場創(chuàng)造了后來居上奇跡的百事，為什么選擇運動服飾作為新一次的挑戰(zhàn)區(qū)域呢？百事運動將如何在新的競爭領(lǐng)域中迎戰(zhàn)行業(yè)霸主耐克、阿迪達(dá)斯以及眾多幾何速度發(fā)展的中國品牌呢？筆者帶著眾多疑問對合作的雙方進(jìn)行了深入的了解，希望找到問題的答案。

　　百事 ——新一代的選擇

　　百事運動旗歸百事品牌。而百事品牌的理念是“渴望無限”，倡導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度，為了推廣這一理念，百事選擇足球和音樂作為品牌基礎(chǔ)和企業(yè)文化載體，在廣告和社會公益活動中借助杰克遜、“小甜甜”布蘭妮、郭富城、王菲、陳慧琳、鄭秀文、周杰倫、貝克漢姆、里瓦爾多、卡洛斯、范志毅、李瑋峰、祁宏等一大批明星作為品牌代言人，極力倡導(dǎo)企業(yè)文化所提倡的精神，使百事的“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人理解和接受。這樣，就為“百事”的產(chǎn)品從簡單的包裝到向運動系列、功能系列拓展奠定了一定的生命基因，成為百事運動成功的秘密武器。

　　百事——適度的多元化之路

　　百事公司的前身百事可樂公司創(chuàng)建于1898年。1965年，百事可樂與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多利(Frito-lay)合并，組成了百事公司。百事的發(fā)展經(jīng)歷了從擴(kuò)張到收縮，從多元化到專業(yè)化又回歸多元化的路徑。從20世紀(jì)60年代直到90年代中期，百事公司秉承多元發(fā)展策略，不僅擁有軟飲料、快餐、餐館三大主營業(yè)務(wù)，還擁有一家長途搬運公司。1997年10月，百事公司將擁有必勝客(Pizza Hut)、肯德基(KFC)和Taco Bell的餐廳從公司分離出去，使之成為一家獨立的上市公司，即百勝全球公司(Tticon Global，現(xiàn)公司名為YUM!)。1999年，百事公司將其百事可樂罐裝集團(tuán)(PBG)分離上市，以便集中精力進(jìn)行品牌建設(shè)和品牌營銷。2003年，百事運動(PEPSI SPORTS)橫空出世，定位為國際時尚運動品牌。2004年，百事運動在中國建立15個營銷中心，強化服務(wù)；同年推出新品牌概念——“突破渴望”。2005年 “THIS IS PEPSI”終端革命，全力打造完美售點。同年，百事運動成為國際調(diào)查公司AC尼爾森公布的“全球最受年輕人喜愛品牌”之一。

　　縱觀當(dāng)今全球品牌營銷戰(zhàn)略部署，世界級的大品牌正趨向于以全方位接觸消費者的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)的多元化。消費者導(dǎo)向的業(yè)務(wù)延伸，就是要滿足消費者衣食住行多方位的需求。消費者選擇了一個品牌，不是選擇了一個產(chǎn)品，而是選擇了一種生活方式。百事品牌，正是基于這種先進(jìn)的品牌理念，進(jìn)行多元化延伸。延伸的標(biāo)準(zhǔn)不是產(chǎn)品的相關(guān)性，而是品牌精神的相關(guān)性。渴望無限——這是無數(shù)年輕人追求成功的理念，也是百事的品牌理念。百事一直致力于倡導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度，由此觀之，百事進(jìn)軍運動服飾領(lǐng)域，正是其成為年輕人全方位生活品牌的關(guān)鍵一步。

　　百事品牌經(jīng)過百年的努力，終于使可樂行業(yè)的挑戰(zhàn)者——百事可樂后來居上，和可口可樂分庭抗?fàn)�，鼎分天下。而�?dāng)百事進(jìn)入運動領(lǐng)域之后，外有國際大品牌耐克和艾迪達(dá)斯的強勢，內(nèi)有安踏、李寧、佐丹奴等眾多本土運動和休閑品牌的圍剿，又該如何突圍？

　　這一切的問題，百事運動將直接面對。一個偉大的品牌，一個顯赫的家族將會演繹出什么樣的傳奇，創(chuàng)造一個怎樣的新時代呢？好戲正在上演，精彩正在世界冉冉綻現(xiàn)，中國運動市場風(fēng)云變幻，我們看到了開頭，卻難以猜測結(jié)局。誰會笑到最后，答案可以肯定的是：百事運動必將打造出一個偉大的運動時裝品牌，使中國運動服飾市場必更加精彩，敬請期待！