一年之終,中國服裝品牌的真實(shí)現(xiàn)狀是:擁有了更強(qiáng)的生存能力。
在這里讓我們共同回顧品牌導(dǎo)刊與眾多品牌企業(yè)經(jīng)歷的一個個寶貴瞬間,讓我們記住中國服裝品牌的勇氣、膽量和信心!
品牌策略
中國的品牌服裝經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)走入了品牌時代。塑造出了一批批品牌典范。創(chuàng)名牌、守名牌意識已經(jīng)成為企業(yè)的命脈。于是國內(nèi)的成熟品牌生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品科技研發(fā)、企業(yè)管理和企業(yè)文化進(jìn)行了全面出擊。
品牌建設(shè)
品牌建設(shè)是一條不尋常之路,面對日益激烈的挑戰(zhàn),企業(yè)全方位打造著自己的品牌:調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、求新求變、提升品牌價(jià)值、建造品牌的內(nèi)涵和生命力、創(chuàng)建名牌并保住名牌、站穩(wěn)國內(nèi)市場并走向國際市場……每一個行動都成為企業(yè)的通路法寶。
雅戈?duì)?立足上海亮出國人自己的品牌
中國服裝知名品牌——雅戈?duì),在上?#8220;中華第一街”南京東路斥巨資打造了具有國際水準(zhǔn)的雅戈?duì)柶炫灥。雅戈(duì)?上海)旗艦店的總營業(yè)面積約為1300平方米。從更深遠(yuǎn)的意義而言,它預(yù)示著中國服裝正在快速實(shí)現(xiàn)自我的提升和突破。
報(bào)喜鳥 十年由外而內(nèi)的“新”喜
在報(bào)喜鳥2006品牌戰(zhàn)略新聞發(fā)布會上,董事長吳志澤鄭重宣布了報(bào)喜鳥的品牌創(chuàng)新之舉:將聚焦目標(biāo)客戶,將品牌再定位、將更換形象代言人、將確定新的廣告、將優(yōu)化識別系統(tǒng)、將統(tǒng)一風(fēng)格和調(diào)性。
莊吉 五大舉措開啟三贏新局面
2006年莊吉以品牌創(chuàng)新工程作為所有工作的出發(fā)點(diǎn),新戰(zhàn)略包含五大舉措:創(chuàng)新加盟模式、凸顯產(chǎn)品風(fēng)格、創(chuàng)新國際品牌聯(lián)營新模式、莊吉女裝,隆重登場、終端運(yùn)營創(chuàng)新。這些必將開啟加盟代理商、終端消費(fèi)者和品牌廠商的三贏局面。
改變8億襯衫與一架空客的換算
大楊的道路對于中國的服裝企業(yè)有著借鑒作用。大楊一直與國際企業(yè)合作,從生產(chǎn)合作到研發(fā)合作再到通路合作、品牌合作,是中國品牌企業(yè)向國際突圍的道路之一。
依文 文化力敲開創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
有人要總結(jié)依文,夏華說:依文創(chuàng)建12年來無論做什么,始終圍繞的是品牌文化力在做文章。
白領(lǐng) 第五代生活情景店從燕莎起航
白領(lǐng)傾情創(chuàng)造了第五代生活情景店:一個店面、一個世界、七大藝術(shù),一種情感、一種生活、無數(shù)細(xì)節(jié)。