從MORGAN運作 看法國奢侈品牌營銷

　　冒險者MORGAN

　　安托萬歐·皮瓦(Mr. Antonio Piva)從法國結(jié)束假期匆匆趕回南京。他是摩根(MORGAN)南京制衣有限公司的董事總經(jīng)理。 　　

　　在法國的服裝市場上，從高級時裝到中低檔服裝，到處可以見到中國制造的蹤影。但是，明白地在產(chǎn)品中標(biāo)明中國品牌或者Made in China的為數(shù)不多，更多的中國服裝企業(yè)只是為外國品牌代工或者做貼牌生產(chǎn)，產(chǎn)品處于中低檔次�，F(xiàn)在，MORGAN甘愿放棄部分產(chǎn)品的歐洲血脈，在中國投資生產(chǎn)線，并貼上原產(chǎn)地中國的標(biāo)簽，該決定令許多業(yè)內(nèi)分析師吃驚。 　　

　　按照MORGAN的原先規(guī)劃，三年內(nèi)南京摩根將滿足MORGAN全球供應(yīng)量的50%要求，而它的年產(chǎn)量將達(dá)到500萬到600萬件成品服裝，相當(dāng)于2008年MORGAN預(yù)期年銷量的一半。 　　

　　“我們向中國轉(zhuǎn)移主要就是看重低廉的生產(chǎn)成本。”高瑟芮明確表示。 　　

　　據(jù)悉，法國服裝行業(yè)工人每小時工資為15.87美元，在世界紡織行業(yè)中排名第7位(低于丹麥、瑞士、比利時、日本、荷蘭和德國)。一個持法國品牌的國內(nèi)生產(chǎn)商向記者透露，在法國，工人工資成本就已經(jīng)占據(jù)了服裝生產(chǎn)成本的60%之高。而且，法國工人一星期只能工作35小時，中國工人不但可以工作45小時，還可以經(jīng)常加班。“在產(chǎn)能一樣的前提下，我們國內(nèi)的有效工作時間要長，而國外的單位人工成本就高。” 　　

　　商務(wù)部公布《紡織品出口臨時管理辦法(暫行)》的當(dāng)天，MORGAN董事會主席岳欣禹在法國MORGAN總部開完董事會，趕到上海出席會議。據(jù)岳欣禹介紹，MORGAN的全球采購量在每年1100萬件衣服左右，其中20%的采購在亞洲，包括印度和中國(主要是在中國)；40%在歐洲，包括法國與東歐；還有40%在北非的突尼斯。 　　

　　MORGAN把重大轉(zhuǎn)移舉措放在中國，而非國內(nèi)不少外遷企業(yè)所看重的勞動力成本更低廉的印度、非洲等國家，確實是另有考量，它管這叫“質(zhì)的考慮”。岳欣禹表示，“這種轉(zhuǎn)移符合MORGAN本身發(fā)展的策略，不斷擴大在中國的采購比重，我們計劃到2007年提高到60%。” 　　

　　北非或其他地區(qū)都只是由MORGAN公司自己提供采購的面料送去加工，當(dāng)?shù)厝狈﹂_發(fā)產(chǎn)品的能力，所以在MORGAN的供應(yīng)鏈上，北非根本不能與中國媲美。