編者按:隨著世界縫制產(chǎn)業(yè)向中國轉移,越來越顯山露水的上海已經(jīng)成為國內(nèi)外縫制商家各方力量競相爭食的天堂。據(jù)中國縫制機械協(xié)會統(tǒng)計,2005年度,上?p制機械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為42.1億元,占全國產(chǎn)值總額的18%,同比增長37%,增幅位居全國六大產(chǎn)區(qū)之首。上海一一個強勢板塊的崛起。
離2010年“世博會”的日期越來越近,上海市北外灘的東長治路“縫紉機一條街”拆遷在即。盡管長洽路與新建路相交處的一小部分房屋已經(jīng)被拆除,但在與它緊鄰的縫紉機經(jīng)銷店聚集地,七八十家縫制設備及零件經(jīng)銷商還是不愿意離開。
在東長治路有著十幾年經(jīng)銷經(jīng)驗的蔡鵬洪告訴記者,現(xiàn)在長冶路上的經(jīng)銷商40%以上的都是浙江東陽人,他們從20世紀90年代開始入住這里,對東長治路的形成和繁榮起了很大作用,因此對長治路有著特殊的感情。“如果搬到別處,就勢必會流失許多老顧客。”他們中的大多數(shù)都抱有和蔡鵬洪同樣的想法,認為能多賣一天是一天,實在不行再轉移陣地。
據(jù)了解,長治路上年銷售額上千萬的經(jīng)銷商就有10余個,其余的多數(shù)也在百萬到千萬之間。這里的經(jīng)銷商囊括了幾乎所有浙江大品牌的代理權,如寶石、通宇等代理商規(guī)模都很大,雖然競爭激烈,利潤也越來越低,但是他們都不大愿意改行。
對于這些早早進入上海的第一代縫制設備人而言,他們不愿意再去尋找下一個水草豐美的地方,因為,如今隨著世界縫制產(chǎn)業(yè)向中國轉移,越來越顯山露水的上海已經(jīng)成為國內(nèi)外縫制商家各方力量競相爭食的天堂。
國際化必爭之地
由于擁有得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢、經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)勢和城市品牌優(yōu)勢,在國際縫制機械行業(yè)向中國轉移的大趨勢下,上海,已經(jīng)名副其實成為了國內(nèi)外縫制機械商家的必爭之地。
在來滬投資的外省企業(yè)中,要數(shù)浙商的熱情最高。有數(shù)據(jù)顯示平均每5個外省市在滬興辦的企業(yè)中,就有一個是來自浙江。據(jù)了解,實力較強的浙江縫制設備企業(yè)幾乎都在上海設有分公司,如飛躍、中捷、寶石、通宇、杰克等,一些中等規(guī)模企業(yè)也都紛紛在上海建立了生產(chǎn)基地。
他們中的大多數(shù)認為,與國內(nèi)其他省區(qū)市相比,上海雖沒有制造企業(yè)賴以為基礎的土地和勞動力成本優(yōu)勢,但其在技術、人才、信息、金融方面的優(yōu)勢卻為民企的快速成長提供了亟需的營養(yǎng)。“除了擁有大量的商機,這里還是孕育縫制機械研發(fā)、管理、銷售人才的搖籃。上海是國內(nèi)最早開始生產(chǎn)縫紉機的,在專業(yè)人才嚴重缺乏的當下,這種資源顯得尤為重要。”上海力佳縫紉機有限公司負責人謝建兵的解釋反映出外省企業(yè)選擇上海的普遍心態(tài)。而更為長遠的考慮是,上海的國際化程度高,區(qū)位優(yōu)勢明顯,那些紛紛將公司總部遷至上海的企業(yè)正打算從這里向長三角、全國甚至全世界開拓市場。他們認為,在縫紉機發(fā)展史上,上?p制機械曾經(jīng)創(chuàng)造過許多國內(nèi)響當當?shù)钠放,給用戶留下了良好的印象,因此這些企業(yè)也都希望“借船出海”創(chuàng)品牌,使品牌能最大程度的全國化甚至國際化。
與此同時,眾多的外資縫企也紛紛搶灘上海,并且其表現(xiàn)并不遜色于國內(nèi)的縫企。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前在上海,外資縫企已達數(shù)十家之多,其產(chǎn)值更是幾乎占據(jù)了整個上?p制機械產(chǎn)業(yè)的半壁江山。僅就國際知名縫機品牌而言,在上海落戶的就有整機領域的重機、日星、百福、高林、啟翔,剪裁領域的格柏、力克、艾斯特奔馬,拉布機領域的川上、歐西瑪,整燙領域的邁牌、直本等等。
盡管這些來自不同國家和地區(qū)的外資企業(yè)在上海發(fā)展時選擇了不同的道路,但對于未來的發(fā)展,他們認為上海將成為我國縫制機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁的板塊。“作為中國的經(jīng)濟中心,上海完善的配套和大量聚集的高素質(zhì)人群,理所當然地吸引了這些三資企業(yè)的目光。”一位業(yè)內(nèi)人士補充道,“據(jù)中國縫制機械協(xié)會統(tǒng)計,2005年度,上?p制機械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為42.1億元,占全國產(chǎn)值總額的18%,同比增長37%,增幅位居全國六大產(chǎn)區(qū)之首。”
新勢力搶占鰲頭
國內(nèi)外精英企業(yè)的風云際會,同時也為上?p制機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。本土新興特色產(chǎn)業(yè)不斷崛起。
在2005CISMA上,以上海威士、魁克一捷威、威捷為龍頭的上海整燙企業(yè)向世界整燙領域發(fā)起了強有力的“進攻”,其與世界一流企業(yè)一決高下的“野心”一覽無余:國內(nèi)首創(chuàng)的三工位立領女西服整熨夾機流水線,國內(nèi)首創(chuàng)的三工位立領女西服整熨夾機流水線,后傾式雙褲腿垂直壓燙機,觸摸屏全自動雙肩、袖面組合整熨夾機和三工位立領整燙設備……國際最新機種的本土化研發(fā)、生產(chǎn),標志著經(jīng)過近20年的努力,上海整燙企業(yè)與國際一流企業(yè)平分秋色的競爭格局已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實。而一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)則為這一現(xiàn)實做出了最好的注腳:截止到2006年7月,上海整燙設備上規(guī)模的企業(yè)已達18家,其總產(chǎn)值和銷售額約占中國整燙領域總產(chǎn)值和總銷量的三分之二。上海整燙產(chǎn)業(yè)已毫無疑問的成為了中國整燙領域的“老大”。
異軍突起的并不只是整燙產(chǎn)業(yè),在上海,電腦控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也正在顯山露水。其中,以上海鮑麥克斯電子有限公司的表現(xiàn)最為突出。這家于2002年10月由多位海歸博士與上市公司“武漢精倫電子”共同投資組建的企業(yè),2003年就自主開發(fā)出了“漢迪”牌控制機電和電腦控制器,去年更是推出了新品PMX系列數(shù)控交流伺服控制系統(tǒng)下的.PMXAH50—40D、PMX AH50—40/55、PMX AH70—65三大系統(tǒng)。而據(jù)公司銷售部經(jīng)理介紹,目前鮑麥克斯產(chǎn)品的銷售量已經(jīng)超過了10萬臺。另外,除了鮑麥克斯,上海精豪自動控制設備有限公司的電控產(chǎn)品已處于小批量試制階段,上海永存縫紉設備有限公司的電腦繡花機和工業(yè)縫紉機伺服控制系統(tǒng)也已取得一定成果……種種跡象表明,在上海,專業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)電腦控制系統(tǒng)的企業(yè)正逐步成長,并已開始朝著產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
同樣生機勃勃的,還有上海的厚料機生產(chǎn)企業(yè)。以上;莨たp紉機三廠、啟翔針車(上海)有限公司和上海寶馬縫制設備有限公司“三駕馬車”為龍頭的上海厚料機生產(chǎn)企業(yè)通過積極踐行“小批量、多品種、高技術含量”的戰(zhàn)略決策,正煥發(fā)出越來越大的生機與活力。由于堅持做好、做精、做強,注重研發(fā)創(chuàng)新,企業(yè)產(chǎn)品不斷革新,并且實現(xiàn)了關鍵零部件的自主生產(chǎn),上海的厚料機生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)形成了其他中小厚料機企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。
但是,在迎來春天的同時,上?p制機械行業(yè)所面對的挑戰(zhàn)也日益顯現(xiàn)。
著眼于未來
同其他市場經(jīng)濟條件下的行業(yè)一樣,夾雜在春風里的“寒流”最先被掙扎在底線的小企業(yè)所感知。在寸土寸金的上海,大量存在的小企業(yè)的生存狀態(tài)已經(jīng)變得尤為艱難。由于生產(chǎn)縫紉機的門檻較低,固定設備投資較少,啟動資金不高,目前在上海仍然有50家以上的小企業(yè)還在從事服裝機械、電腦平縫機、普通工業(yè)縫紉機和厚料機等的生產(chǎn)。由于融資困難,優(yōu)惠政策少,高級技術人才缺乏,產(chǎn)品質(zhì)量難以控制,加上隱藏于地下的貼牌、仿冒盛行,這些正處于原始積累的小企業(yè)顯得舉步維艱。
如果說這種“寒流”還只是針對作為弱勢群體的小企業(yè),那么人才緊缺則是整個上海縫制設備產(chǎn)業(yè)不得不面對的難題。在上海《人才開發(fā)目錄》緊缺人才排行榜上,制造業(yè)人才類別已經(jīng)連續(xù)4年榜上有名。從人才結構上分析,上海縫制機械產(chǎn)業(yè)目前最缺少的就是高級研發(fā)人才。國際制造業(yè)工程師協(xié)會的專家認為,由于缺乏懂得國際標準、按國際慣例辦事的人才,上海制造業(yè)企業(yè)在制訂生產(chǎn)計劃方面仍顯得草率。此外,上?p制機械行業(yè)還缺少大量的技術工人。目前,行業(yè)內(nèi)還沒有培養(yǎng)初、中、高級技術人才的?茖W校。
針對以中小企業(yè)為主的上?p制機械產(chǎn)業(yè)的實際情況,有關專家指出:面臨越來越嚴峻的勞動力和土地成本挑戰(zhàn),與許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣,上?p制機械產(chǎn)業(yè)的出路在于用高新技術尤其是信息化提高其專業(yè)化程度。
目前,上海縫制機械行業(yè)的中小企業(yè)對信息化的認識和應用水平較低,企業(yè)管理環(huán)節(jié)復雜而不規(guī)范。雖然他們正努力學習國際先進管理思想,但由于受歷史、體制、人文背景等諸多因素的影響,其管理流程和內(nèi)容還都處于不規(guī)范狀態(tài);企業(yè)專業(yè)技術和操作人員缺乏,通曉技術和管理的人才更是嚴重不足,員工快速流失造成人才斷層;同時,企業(yè)信息化投入資金嚴重不足,企業(yè)規(guī)模與信息化程度不相匹配。由此看來,解決認識問題、強化信息化觀念和意識是上?p機企業(yè)信息化建設的前提條件。企業(yè)家及其團隊必須把信息化放到戰(zhàn)略高度來認識,在建立學習型團隊的同時根據(jù)實際情況量體裁衣,加快信息化建設。唯有如此,上?p機企業(yè)在未來的挑戰(zhàn)中才能贏得主動。