作為服裝生產(chǎn)業(yè)的上游行業(yè)，縫制機械產(chǎn)業(yè)有充分的理由關注服裝業(yè)的走勢和蝶變。
十幾年來，縫機業(yè)和服裝業(yè)共同經(jīng)歷了這樣一個從“世界工廠”、“中國制造”，逐漸向“中國設計，自主創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變的過程。尤其是即將結(jié)束的2007年，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，這一年中國服裝業(yè)正在經(jīng)歷著艱難的轉(zhuǎn)型期。應該說，各種態(tài)勢已經(jīng)越來越明顯的證明這次產(chǎn)業(yè)升級是勢在必行的，包括縫機業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭整合和政策轉(zhuǎn)變，從對服裝業(yè)蝶變轉(zhuǎn)型的解讀中，希望對縫機行業(yè)也有一定的啟發(fā)。
解讀：服裝業(yè)的艱難蝶變
服裝產(chǎn)業(yè)正面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，各種新型貿(mào)易保護和發(fā)達國家綠色標準門檻的提高，使中國服裝產(chǎn)業(yè)繼續(xù)走粗放型老路的利潤空間越來越小。與此同時，我國周邊發(fā)展中國家的勞動力成本與我國相比更具優(yōu)勢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又與我國大體相同，目前有一些粗加工產(chǎn)品的競爭力已經(jīng)超過我國，一些發(fā)展中國家的服裝生產(chǎn)市場由于貿(mào)易政策的保護已經(jīng)迅速發(fā)展成為“后起之秀”，并逐漸取代了我國某些正在萎縮的市場。這些現(xiàn)象在2005年和2006年已經(jīng)出現(xiàn)，2007年更是有增無減。
服裝業(yè)的精英人士有著如此的分析和爭論：未來中國服裝行業(yè)的道路只能有兩條，不管你走哪一條都可能有所成就，要么是低成本的“巨無霸”，要么是走高附加值的品牌之路。
某著名評論人士介紹：“中國的服裝品牌不再像以往空洞地顯示自己的檔次，而是付之于設計創(chuàng)意的具體操作。從理論上講，任何一個人都可以創(chuàng)造品牌，只要你有組合生成要素的能力，這個能力主要是指兩個，一個是資本，一個是創(chuàng)意。創(chuàng)意是稀缺的資源，在任何行業(yè)都是如此，無論是服裝還是其他工業(yè)產(chǎn)品。但作為時尚產(chǎn)品，服裝的表演功能使其在承載時尚文化方面具有更大優(yōu)勢，中國服裝業(yè)也因此有著巨大的增值潛力。”這些足以證明，中國服裝業(yè)已經(jīng)開始嘗試走高附加值的品牌之路。面對下游產(chǎn)業(yè)的選擇，縫機業(yè)要走的路已明確，“敢問路在何方？”——高科技、高附加值是也。
號脈：產(chǎn)業(yè)鏈的亞健康態(tài)勢
縫機業(yè)作為服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，大家一直感到驕傲的是這條產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，但在部分區(qū)域，這條產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟，構(gòu)建區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈，包括從棉花種植、紡織印染、服裝機械制造、服裝縫紉加工、服裝配飾以及輔料的生產(chǎn)、服裝商貿(mào)平臺、服裝研究和市場調(diào)研、大眾媒體等。這個產(chǎn)業(yè)鏈中必須有一張龐大的網(wǎng)絡體系（零售網(wǎng)、銷售網(wǎng)、特許經(jīng)營加盟等），網(wǎng)絡的形成無疑會增大產(chǎn)業(yè)鏈條的長度和強度，進而帶動鏈條上各個環(huán)節(jié)的飛速發(fā)展，為相關產(chǎn)業(yè)制造發(fā)展機會，這樣才會增強服裝企業(yè)在全國的影響，同時產(chǎn)業(yè)鏈條的增長是確保該產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)固增長的重要保證，也使得服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加細分化、規(guī)范化。
另外，成本競爭導向的企業(yè)經(jīng)營思路直接制約了產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，研究機構(gòu)花費大力氣、高成本，研發(fā)出來好的技術和產(chǎn)品，但服裝生產(chǎn)企業(yè)和縫機企業(yè)并不是很感興趣，問題是這些技術相對于成本競爭來說，根本不能為企業(yè)帶來任何現(xiàn)實的競爭優(yōu)勢。根據(jù)官方的統(tǒng)計分析，相當多采購新技術和新材料的企業(yè)并非是為了投入生產(chǎn)，而是為了技術壓制。相當多（網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示高達九成以上）的研究成果無法成功實現(xiàn)市場轉(zhuǎn)化，當然這些不是官方數(shù)字，可信度有限，但它給大家?guī)淼木堰�是巨大的。
取經(jīng)：知己知彼 百戰(zhàn)不殆
從今年縫機業(yè)不景氣的市場運營來看，原因很復雜，《第一縫制》編輯部曾撰文指出：洗牌之勢已成型，縫機業(yè)各大中小企業(yè)已分別開始了不同的應對措施。
不景氣的原因絕非上文所分析的那樣簡單，記者走訪的眾多廠商有的甚至開始著急，但在這眾多的企業(yè)中，還是有一部分不僅運營正常，甚至生意火熱，訂單不斷的企業(yè)。
中國縫制機械協(xié)會不失時機地開始了一次大規(guī)模走訪調(diào)研，帶著各種疑問走訪了各大縫紉機生產(chǎn)基地。在今年全行業(yè)普遍消沉的局面中，還是有一些企業(yè)保持著產(chǎn)銷總量的增長，取得了企業(yè)各項建設的大幅度進步，希望各個企業(yè)在審視自身尋找對策的時候也能多向這些成功的兄弟企業(yè)甚至對手企業(yè)取經(jīng)，并且要主動研究服裝業(yè)發(fā)展變革的來龍去脈，從這些研究中得到一些辦法，這才能夠做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
