如果此次棉紡行業(yè)調(diào)整發(fā)生在3年前，很多企業(yè)或許會更舒服些。一方面，按照一部分企業(yè)家的實(shí)證經(jīng)驗(yàn)推算，棉紡行業(yè)應(yīng)該在2005年左右進(jìn)入調(diào)整階段，因而當(dāng)時(shí)很多企業(yè)對擴(kuò)產(chǎn)是有所警惕的；另一方面，紡機(jī)企業(yè)所面臨的是單純的供求關(guān)系問題，不涉及其他諸多錯(cuò)綜復(fù)雜的影響因素。但今天，一切都變了。雖然企業(yè)仍有對行業(yè)調(diào)整的預(yù)期，可是多數(shù)企業(yè)沒有猜對時(shí)間，以致有些措手不及。供求關(guān)系依然是個(gè)問題，不過其修飾詞可大大增多了——你可以把它稱作“資源價(jià)格大幅上漲、人民幣匯率升值背景下的紡機(jī)供求關(guān)系”，也可以稱作“信貸及貨幣政策從緊、價(jià)格競爭激烈背景下的紡機(jī)供求關(guān)系”，或者干脆點(diǎn)，就叫“事關(guān)存亡的供求關(guān)系”。這將是一場生存游戲。同和紡機(jī)董事長崔桂生稱，在這場游戲中，將有一部分企業(yè)破產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，而另一部分經(jīng)受洗禮的企業(yè)獲得新發(fā)展。最終，它將引起行業(yè)整頓，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。因此，如何認(rèn)識這場游戲，如何找到自己所應(yīng)扮演的角色，不僅關(guān)系企業(yè)自身的存亡，而且關(guān)系到紡機(jī)行業(yè)將為此次優(yōu)化付出多少成本。
空前復(fù)雜的影響因素
紡機(jī)制造企業(yè)對目前企業(yè)經(jīng)營遇到的挑戰(zhàn)都一清二楚。在去年底召開的紡機(jī)行業(yè)經(jīng)營座談會上，中國紡機(jī)協(xié)會將國家宏觀政策、國外市場設(shè)限、人民幣升值、原材料價(jià)格波動(dòng)等歸結(jié)為影響行業(yè)供求關(guān)系的主要因素。這些因素共同作用，為紡機(jī)行業(yè)設(shè)置了一道更高的準(zhǔn)入門檻。
從下游需求角度看，去年7月實(shí)行的新的出口退稅政策，將紡織品出口退稅從13%下降到6%，這直接影響了下游企業(yè)的投資熱情；國家執(zhí)行從緊的貨幣政策和信貸政策，以及嚴(yán)格控制新開工項(xiàng)目的審批制度，使新建廠土地征用審查力度和紡織企業(yè)貸款審批難度增加，同樣削弱了下游企業(yè)固定資產(chǎn)的投資額度；人民幣繼續(xù)升值，會繼續(xù)減弱紡織品服裝出口的價(jià)格優(yōu)勢，給紡織出口企業(yè)帶來較大的壓力，從而減少了下游對紡機(jī)設(shè)備的需求。
從生產(chǎn)成本角度看，鋼鐵、有色金屬等生產(chǎn)資料價(jià)格的上漲，勞動(dòng)合同法的執(zhí)行以及招工難等問題，增加了生產(chǎn)的成本，使很多紡機(jī)企業(yè)都面臨提高設(shè)備價(jià)格的壓力。
2007年底，世界第一大礦業(yè)集團(tuán)必和必拓要收購第二大鐵礦石生產(chǎn)商力拓的消息一經(jīng)傳出，立即引來世界關(guān)注。根據(jù)公開的資料顯示，2008年年初國內(nèi)鋼材價(jià)格同比已經(jīng)增長近10%，對于中國企業(yè)而言，如果此項(xiàng)收購一旦實(shí)現(xiàn)，鐵礦石的供應(yīng)渠道將進(jìn)一步縮小，鋼鐵的市場價(jià)格也將進(jìn)一步上漲。如何消化這一部分的成本，對國內(nèi)外紡機(jī)制造商都是一個(gè)難題。
勞動(dòng)合同法的實(shí)施，雖然對紡機(jī)企業(yè)的影響不像原材料價(jià)格上漲那么大，但也會對企業(yè)運(yùn)營成本帶來一定影響。華方新技術(shù)科研有限公司總經(jīng)理吳奕宏表示，華方因新勞動(dòng)法而增加的成本一年在70萬元左右。
更糟糕的是，成本增加的同時(shí)，紡機(jī)企業(yè)卻不能保證機(jī)械價(jià)格同樣增長。江蘇凱宮機(jī)械股份有限公司董事長蘇善珍稱，石油、鋼鐵價(jià)格一路攀升，棉花價(jià)格也持續(xù)上漲，但機(jī)械制造行業(yè)的市場價(jià)格卻一路下降。“這些因素的疊加讓紡機(jī)行業(yè)如履薄冰。”
形勢亂了，誰的責(zé)任？
很多紡機(jī)企業(yè)的老板私下曾抱怨，如果不是國家接連不斷的宏觀調(diào)控政策加速催化的話，行業(yè)調(diào)整就不會這么急促地到來。如果那樣的話，紡機(jī)企業(yè)就可以像以前一樣，利用時(shí)間上的延續(xù)性來逐步消化各個(gè)方面的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在的形勢是,企業(yè)除了應(yīng)對行業(yè)自身的轉(zhuǎn)型外，還要考量國際貿(mào)易環(huán)境、世界資源價(jià)格等其他因素的變動(dòng)。環(huán)境似乎突然間完全變化了，在這頗有“硬著陸”味道的調(diào)整面前，究竟誰的責(zé)任更大一些？
企業(yè)抱怨國家調(diào)控過猛理所當(dāng)然，但國家顯然也有苦衷。我國對歐美貿(mào)易順差的持續(xù)擴(kuò)大，引發(fā)了持續(xù)的貿(mào)易摩擦。由于貨幣升值是減少貿(mào)易順差的最有效方法之一，貿(mào)易順差的問題繼而演變成人民幣如何升值的問題。但貨幣升值往往和通貨膨脹掛鉤，人民幣的升值也因此助長了國內(nèi)CPI的上升，并刺激了國內(nèi)固定資產(chǎn)投資增長。
在國家所要面對的這個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈條中，每一部分都涉及到紡織行業(yè)。國家所實(shí)施的宏觀政策分別作用于上述各個(gè)環(huán)節(jié)，減順差但又不能使人民幣升值過快，人民幣要升值又不能使通貨膨脹居高不下，因而使整個(gè)行業(yè)感受到的是各種影響疊加后的累積效應(yīng)。
太平洋機(jī)電集團(tuán)總裁李培忠在談及宏觀政策時(shí)，承認(rèn)它們對企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了一定困難。但他同時(shí)也認(rèn)為，這些必然的調(diào)控政策，也會加速紡織行業(yè)從勞動(dòng)密集型向集約型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將加快向高新技術(shù)方向發(fā)展。在一定意義上，目前產(chǎn)業(yè)環(huán)境的嚴(yán)峻，正是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整未及時(shí)進(jìn)行所帶來的后果。
天門紡機(jī)總經(jīng)理沈方勇認(rèn)為，宏觀環(huán)境的變化催化了行業(yè)調(diào)整的步伐，但行業(yè)本身勢在必行的調(diào)整，以及部分企業(yè)在決策時(shí)的一些短視行為，同樣加速了當(dāng)前形勢的產(chǎn)生。
河北太行紡機(jī)精梳機(jī)械公司總經(jīng)理陳潤生今年年初接受采訪時(shí)曾對此做過思考：“前幾年紡織市場的過熱，讓很多人覺得那是一塊肥得流油的沃土，只要播種就有收獲，于是快速的投入讓人們很少有冷靜思考的機(jī)會，由此帶來的盲目跟進(jìn)和不計(jì)后果讓很多原本可以發(fā)展好的企業(yè)走向困境甚至破產(chǎn)，也給社會發(fā)展造成負(fù)擔(dān)。”在很少有企業(yè)自發(fā)調(diào)整的情況下，行業(yè)以一種看似瘋狂的方式開始了硬性調(diào)整，看來也不難理解了。
