中國(guó)皮革業(yè)的品牌之路該如何走？

      【中國(guó)童裝網(wǎng)】中國(guó)皮革業(yè)的品牌之路該如何走？ 
      皮革業(yè)在中國(guó)的歷史可以追溯到千年以前，按產(chǎn)量和出口量論，是理所當(dāng)然的“皮革大國(guó)”。但這個(gè)大國(guó)卻長(zhǎng)期缺乏真正意義上的名牌。當(dāng)然，我們也不能因此就一味地責(zé)怪企業(yè)不去創(chuàng)品牌，畢竟一個(gè)品牌的培育不僅需要?jiǎng)?chuàng)立者的理念，還需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的大量資金投入，需要長(zhǎng)期的文化積淀。如果在創(chuàng)牌方面過(guò)于急躁，反而會(huì)踏入“創(chuàng)新的陷阱”。 
      從中國(guó)皮衣、皮具行業(yè)的情況看，經(jīng)過(guò)建國(guó)60年尤其是改革開放30多年來(lái)的發(fā)展，已經(jīng)涌現(xiàn)了一批具備一定實(shí)力的企業(yè)，他們的品牌意識(shí)也在長(zhǎng)期的商戰(zhàn)中得到了培養(yǎng)和淬煉。從另一個(gè)角度看，金融風(fēng)暴也給行業(yè)帶來(lái)一個(gè)共識(shí)：?jiǎn)渭兛苛畠r(jià)勞動(dòng)力賺錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)要基業(yè)長(zhǎng)青，必須培育自己的品牌。 
      但如前所述，創(chuàng)牌是個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程，難以一蹴而就。那么，品牌之路該如何走？我的看法是：從時(shí)尚附加值起步！ 
      時(shí)尚是什么？學(xué)院派的解釋是：時(shí)尚是在特定時(shí)段內(nèi)率先由少數(shù)人實(shí)驗(yàn)、而后來(lái)為社會(huì)大眾所崇尚和仿效的生活樣式。時(shí)尚涉及生活的各個(gè)方面，如衣著打扮、飲食、行為、居住、甚至情感表達(dá)與思考方式等。 
      具體到皮衣、皮具行業(yè)，我們也可以這么理解：時(shí)尚是一種態(tài)度，時(shí)尚是一種責(zé)任，時(shí)尚是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和拉動(dòng)內(nèi)需的第一生產(chǎn)力。 
      正是因?yàn)橛幸淮笈髽I(yè)主動(dòng)地融入時(shí)尚化潮流，皮衣才從當(dāng)年主要用于冬季的御寒品變成了可以三季甚至四季穿著的時(shí)尚服飾。而一些睿智的企業(yè)家，在擁有了自己的品牌之后，著力在材質(zhì)、款式等方面創(chuàng)新，并開始營(yíng)造各具特色的時(shí)尚風(fēng)格和品牌文化——時(shí)尚附加值就此誕生了。 
      2009年國(guó)慶長(zhǎng)假期間，海寧中國(guó)皮革城的客流量達(dá)到22萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)30%以上。相對(duì)于大商廈的“買500減280”，海寧皮革城并未大力以價(jià)格促銷——事實(shí)上相對(duì)于大商廈，皮革城的價(jià)格本來(lái)就具有直銷優(yōu)勢(shì)。那么，是什么吸引八方來(lái)客呢？除了假期“超長(zhǎng)因素”、海寧錢江大潮因素，我覺得時(shí)尚附加值的吸引也是一個(gè)重要原因。 
      目前，國(guó)內(nèi)皮衣、皮具行業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)了一大批具備一定實(shí)力和特色的品牌。他們抓住了人們?cè)谙M(fèi)升級(jí)過(guò)程中的時(shí)尚需求，又進(jìn)一步引領(lǐng)了皮革消費(fèi)的時(shí)尚潮流。時(shí)尚附加值積累到一定程度，自然也就為打造全國(guó)乃至全球品牌夯實(shí)了基礎(chǔ)！