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怎樣做一個成功的童裝店老板

2009-11-4 16:45:56 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

關鍵字:童裝店

    現(xiàn)在童裝店越來越多,那么怎樣經營好自己的童裝店?怎樣做一個成功的童裝店老板呢?這是廣大開童裝店的人所共同關注的問題,以下一些講述及建議將對你在經營童裝店的道路上有一定的幫助。

       【中國童裝網(wǎng)】在現(xiàn)在的服裝市場,做童裝生意的朋友很多,但大多都是看別人怎么做自己也怎么做,看別人打折自己也打折,看別人高價自己也高價,沒有自己的經營理念,到頭來什么都比別人慢一拍,商機全讓別人占了先,生意自然不如別人好了,所以,做童裝生意,必須有自己的經營理念。
       折扣店不等于童裝店
       傳統(tǒng)的童裝生意的想法在折扣店往往是誤區(qū)。以傳統(tǒng)童裝店的想法來考慮問題,認為款色好、尺碼全為第一要素。而折扣店的特點是尺碼不全、款色相對落后,自然,不能夠在進貨時做到十全十美,只有揚長避短,發(fā)揮折扣店固有的特色:品牌+低折扣。
       追求暴利的思想
       這個已經是幾年前的事情了。雖然我們的童裝只要1-2折的進貨價格,也能夠賣5折、6折。但是這樣的生意是沒有特色和優(yōu)勢的,試想一個沒有任何優(yōu)勢的童裝店鋪能夠在這樣的競爭社會堅持多久。沃爾瑪能夠做到世界500強第一,就是靠“天天平價”。在經營折扣店的同時,在市場上補充一些新款來銷售。往往這樣的銷售,經營者很難把握尺度,就是新款的利潤是多少?如果也同樣保持100%以上,這樣的童裝店鋪,客人進來時的感覺是“好看”的衣服(新款)太貴,沒有任何優(yōu)勢,沒有感覺到折扣店的滋味。其他童裝在新款的陪襯下更加顯得“難看”,不論價格的優(yōu)勢,畢竟在這樣的購物環(huán)境下,顯得無從下手。
       進貨時只考慮進大尺碼,不選小尺碼的。首先每個品牌的服裝都定位在某個年齡段,如20-25歲或者30-40歲。自然,前者的尺碼一般會小碼居多,后者會考慮大碼居多。另外,新開童裝店鋪,每10個客人進店,7個身材合適的人,不會有任何尺碼的意見,而是比較發(fā)福的客人會向童裝店家反映服裝偏小些。的確。作為店家要考慮這部分客人的需求。但是折扣店的總體尺碼一般都是在S-XL之間。不可能滿足所有客戶的需求。有些商家自然會考慮去找些大尺碼的服裝來應對客人的意見,但是,這樣的衣服并不便宜,很快你的優(yōu)勢馬上會被攙雜的服裝所掩蓋。
       童裝挑款挑碼
       比如說,一個品牌的童裝有100個款色、各2個顏色,按照一般的選法,大家能夠看的上的大概是20%。其他的80%是沒有機會讓消費者見到了,也就是說連銷售的機會都沒有了。再加上挑顏色、和尺碼。一般來說,挑上2000元的貨都會覺得累。試想一下,你的眼光真是那么準嗎?一件160元的短袖上衣,在7-8折的折扣下,會有很多的缺陷,顏色不好,稍小(大)了點,配不到我的裙子(褲子)等等。4-5折的折扣下,意見幾乎沒有了,大多數(shù)情況是,看哪件更加合適就可以了。到了3折以下,價格因素已經不是障礙,很多問題都能夠接受了。假如,在購買的人比較多的話,被其他人買走就虧大了。還是先下手為強。備貨時怕貨品太多,壓貨壓資金。我們要求首次按照1萬/20平方米,是最低的要求。試想一個店鋪的貨品太少,客人能夠找到她合適的衣服嗎?另外,一萬的貨品,可能能夠賣出50%的貨品,毛利也有5000。假如只有2000元的貨,那么連賣出500元都是問題。貨品多,才是折扣店的立足之本。
       建議:
       1、學會賣中、小尺碼,這樣生意會越來越好,身材好的女人,穿什么都好看,自然,買衣服的頻率高很多。
       2、利潤要合理,一般100%比較合適。
       3、貨品盡可能按照一個品牌拿全。尺碼、顏色、款色。
       4、換貨時間一般一個月1-2次比較合適,服裝要分析是不是到季節(jié)了,比如,夏季前半段是有領子的好賣,后半段是圓領的好賣。
       柯露碧相信,高質量的“品牌組合”能帶來商場和品牌的共贏。因為不同的品牌都有各自的優(yōu)勢和不同用途,一個平衡的組合可以滿足同一個顧客在一天中不同時間段、不同場合、不同產品風格、提供購買便利的需求,從而吸引更多“回頭客”。
       店址確認后,品牌商還應對選定區(qū)域進行規(guī)劃,找出“熱點”區(qū)域;對展示櫥窗的尺寸、主要入口及餐飲區(qū)的位置等細節(jié)都要精心考慮。不過,要進入這一階段并非輕而易舉的事,如果找不到合適的地址,那就“等”,“寧可推遲開張時間也不能馬虎確定”是柯露碧的一貫主張。她強調:“選址的重要性毋庸置疑,專賣店所在地段的檔次本身就在向消費者傳達其品牌定位,此外還要兼顧前面提到的客流質量,二者缺一不可。如果找不到合適的地點,我們寧愿推遲開張時間。”
       看來,無論國際大牌還是發(fā)展中的品牌,其商鋪的選址都是一件既“癢”又“痛”的事情,有專家總結說,商鋪投資應放眼于區(qū)域經濟、收入水平、居住區(qū)規(guī)劃、導入人口質量等發(fā)展趨勢,著眼于商鋪擁有的商圈、購買力的質量和數(shù)量以及商鋪本身的品質,從中選出時間成本不高、增值潛力較大的商鋪。通常情況下,繁華商業(yè)區(qū)商圈范圍較廣,人流量大,營業(yè)額必然較高;人口密度高的大中型居住小區(qū),需求旺盛,而且客源穩(wěn)固,可保證店鋪的穩(wěn)定性;沿街店鋪具有交通要道的地理優(yōu)勢,客流量最多,商鋪經營面較廣;郊區(qū)住宅社區(qū)配套商鋪則有較大的價格優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/div>

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