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中國童裝網(wǎng)】據(jù)悉,晉江童鞋品牌路豹將在終端賣場引入“健康體驗(yàn)式”營銷模式,讓更多的家長孩子切身了解并感受到路豹系列健康產(chǎn)品所帶來的人性化呵護(hù)。首家路豹兒童健康體驗(yàn)館將在本季與消費(fèi)者見面。屆時(shí),路豹童鞋將開創(chuàng)差異化“健康體驗(yàn)”的新營銷模式,打造重點(diǎn)樣板市場,并以此為契機(jī),迅速使其成為區(qū)域新主角,帶動路豹“健康”品牌的全面崛起。
其實(shí),這種體驗(yàn)式營銷早已被許多知名成人鞋品牌玩轉(zhuǎn),他們大打文化牌、健康牌,看似脫離了鞋子的本質(zhì),其實(shí)是借牌出招,以引導(dǎo)消費(fèi)者增值體驗(yàn)的新概念。而青少年體驗(yàn)式教育植入營銷整合了體驗(yàn)式營銷、教育營銷、親子互動營銷、品牌植入式傳播和精準(zhǔn)營銷等營銷模式精髓,是一種集展位、活動場地、廣告媒體效果于一體的全新營銷傳播形式。
體驗(yàn)營銷是指以服務(wù)為舞臺,以產(chǎn)品為道具,以消費(fèi)者為中心,創(chuàng)造能夠使消費(fèi)者參與并且值得回憶的活動。它能夠促進(jìn)顧客和鞋企之間建立一種良好的互動關(guān)系,體驗(yàn)使顧客在此過程中獲得心理的愉悅和滿足,留下深刻的印象,并在此過程中鞋企把暗含的品牌的知識與形象傳達(dá)給他們。
據(jù)相關(guān)資料顯示,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平逐漸地提高,對于高品質(zhì)的生活物質(zhì)有了更高的追求。當(dāng)前我國僅15歲以下的兒童已有2.6億,其中生活在城市且收入水平較高的就有1.1億,而每個(gè)家庭的支出有40%是孩子得消費(fèi),兒童儼然已經(jīng)成為一個(gè)特殊而又具有巨大潛力的消費(fèi)群體。在這一巨大商機(jī)面前,鞋企要想在兒童用品市場開疆辟土,贏得先機(jī),就不能單一地致力于產(chǎn)品本身,要考慮到消費(fèi)者需求是多元化的,市場需要鞋企亮出更多的“秘密武器”。如體驗(yàn)式營銷,它本身就是一種娛樂過程,能夠充分調(diào)動孩子的“玩性”。它不但強(qiáng)化了青少年的職業(yè)感覺、獨(dú)立生存能力和社會競爭能力,為青少年未來的職業(yè)傾向和發(fā)展提供了一個(gè)可參考的平臺,而且讓孩子在娛樂體驗(yàn)中積極主動的接收品牌信息,以最快速度實(shí)現(xiàn)對品牌的深度記憶,從而改變以往對廣告信息的排斥和被動接收的狀況。
而在策劃體驗(yàn)營銷的過程中,鞋企不應(yīng)孤立的去思考一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、功能等,而是要通過各種手段和途徑,如娛樂、店面、人員等來創(chuàng)造一種綜合的效應(yīng)以增加消費(fèi)體驗(yàn);不僅如此,而且還要思考消費(fèi)所表達(dá)的內(nèi)在的價(jià)值觀念、消費(fèi)文化和生活的意義。檢驗(yàn)消費(fèi)情境使得在對營銷的思考方式上,通過綜合的考慮各個(gè)方面來擴(kuò)展其外延,并在較廣泛的社會文化背景中提升其內(nèi)涵。一般的說來,顧客在消費(fèi)時(shí)經(jīng)常會進(jìn)行理性的選擇,但也會有對狂想、感情、歡樂的追求。因此,鞋企不僅要從顧客理性的角度去開展?fàn)I銷活動,也要考慮消費(fèi)者情感的需要,以增加顧客滿意度和對品牌的忠誠度。
歸根究底,體驗(yàn)式營銷的興起是由于鞋企對產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量、功能上已作的相當(dāng)出色,以至于顧客對特色和利益已經(jīng)淡化,而追求更高層次的“特色和利益”,即“體驗(yàn)”。如果鞋企在其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、特色、功能上搞的一團(tuán)糟,這樣不僅不會給顧客帶來全新的體驗(yàn),反而會帶來負(fù)面的體驗(yàn),導(dǎo)致消費(fèi)者的憎恨、討厭。
隨著營銷環(huán)境的日益惡化,這種寓教于樂的職業(yè)體驗(yàn)式營銷必將成為鞋企搶占未來巨大消費(fèi)市場的創(chuàng)新營銷新模式。