【中國(guó)童裝網(wǎng)】對(duì)于代理品牌的選取,以下幾條原則可供參考:
一,就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,因?yàn)檫@類產(chǎn)品一般市場(chǎng)穩(wěn)定,但利潤(rùn)空間小,條件苛刻,非實(shí)力雄厚者不能承受,上班族更難以問津。
二,選擇產(chǎn)品,必須是真材實(shí)料的,必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。其中是否存在市場(chǎng),可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷。
三,產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高。有些產(chǎn)品很好,但太容易仿造,結(jié)果市場(chǎng)一打開,跟風(fēng)者一哄而上,市場(chǎng)很快又垮掉,這時(shí)候最吃苦的除了廠家,就是代理商,這樣的例子我們見過很多。產(chǎn)品的獨(dú)特性如何,是否容易仿造,可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來源是否珍稀、獨(dú)有,產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來判斷。
四,最好直接與生產(chǎn)廠家接觸,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生產(chǎn)廠家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商,那么,一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤(rùn)空間是否足夠,二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù),三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。上級(jí)代理商人品不好,信譽(yù)不佳,很可能在你打開市場(chǎng)局面后將你丟掉,以便獨(dú)食其利;上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好,廠家炒掉上級(jí)代理商,也很可能會(huì)使你前功盡棄。
除此之外,我們還把一些成功的代理商與營(yíng)銷專家的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)做了個(gè)總結(jié)與歸納,對(duì)如何選擇代理產(chǎn)品做個(gè)概述:
1.選量大的產(chǎn)品;(營(yíng)銷專家陳安之有句名言:賣桑塔那的人開勞斯萊斯,賣勞斯萊斯的人開桑塔那。)
2.選中國(guó)的產(chǎn)品,如果是國(guó)外品牌,那他一定要在中國(guó)設(shè)有生產(chǎn)廠;
3.選有專有技術(shù)的產(chǎn)品;(如果你有幸代理了微軟公司的視窗產(chǎn)品,那你想要不發(fā)財(cái)就要比比爾蓋茨先生今天每年要花掉三十億還要難。)
4.選技術(shù)既先進(jìn)、又實(shí)用的產(chǎn)品;(用最先進(jìn)的技術(shù),去造桑塔那。拿到這樣的產(chǎn)品,離發(fā)財(cái)不遠(yuǎn)了。)
5.產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者要有堅(jiān)定的經(jīng)營(yíng)理念;(海爾靠質(zhì)量,索尼靠技術(shù),松下靠成本,國(guó)美靠規(guī)模……大公司的經(jīng)營(yíng)理念各有不同,但都取得了非凡的成功?梢娎砟畈灰欢ǚ且獜(qiáng)求一致,但一定要堅(jiān)定。)
6.產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售過程要有成本優(yōu)勢(shì);(內(nèi)蒙產(chǎn)的電器和上海產(chǎn)的牛奶既便是曾經(jīng)輝煌一時(shí),但轉(zhuǎn)眼就要走下坡路了。)
7.產(chǎn)品的使用費(fèi)用在中等以下;
8.產(chǎn)品的外觀與產(chǎn)品本身及產(chǎn)品的消費(fèi)者三者協(xié)調(diào)一致;
9.產(chǎn)品的特點(diǎn)容易凝煉出簡(jiǎn)短而動(dòng)人心的核心廣告詞;
10.一味地追逐暴利是把消費(fèi)者當(dāng)傻子,不會(huì)長(zhǎng)久。