從一個(gè)下崗工白手起家做到龍頭企業(yè)

   【中國(guó)童裝網(wǎng)】下崗那年我曾失落過(guò)、迷茫過(guò)，但正是逆境中求生存的意志，使我迸發(fā)出超長(zhǎng)的潛力，同時(shí)也讓我獲得今天的成績(jī)。

　　從組建第一家工廠到建成大安市唯一一家集牧工商一體化，產(chǎn)供銷一條龍的農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，僅用了4年時(shí)間。年僅39歲的安大牧業(yè)公司董事長(zhǎng)王文，憑著多年打工積累的經(jīng)驗(yàn)，白手起家，實(shí)現(xiàn)了從打工仔到民營(yíng)企業(yè)家的成功跨越。

　　“借窩生蛋”賺到第一桶金

　　1996年從大安酒廠下崗后，王文很快在以生產(chǎn)雞產(chǎn)品為主的德大公司找到一份工作，開(kāi)始了他的打工生涯。7年的打工生涯，使他積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，肉食雞銷售的廣闊市場(chǎng)空間也深深吸引了他。

　　德大公司的產(chǎn)品主要銷往國(guó)外，可國(guó)內(nèi)的巨大市場(chǎng)空白還沒(méi)有人去填補(bǔ)。一個(gè)大膽的想法逐漸在他腦海中孕育成形：回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不僅自己會(huì)快速致富，還會(huì)帶動(dòng)無(wú)數(shù)農(nóng)戶一起致富。

　　“那時(shí)恰逢市罐頭廠改制，罐頭廠有冷藏1000噸的現(xiàn)代化冷庫(kù)，擁有足夠面積的生產(chǎn)車間，剛好‘借窩生蛋’。”王文回憶說(shuō)，借著改制政策的東風(fēng)，他買下了那塊“寶地”。王文一刻也沒(méi)有耽擱，前往山東購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備，聘請(qǐng)專業(yè)人才，馬上投入生產(chǎn)。2003年底，僅4個(gè)月時(shí)間王文的公司屠宰毛雞87萬(wàn)只，生產(chǎn)各種雞產(chǎn)品1712噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1147萬(wàn)元，銷售收入819萬(wàn)元。

　　自己掏錢培育本地養(yǎng)殖農(nóng)戶

　　廠子建起來(lái)了，但如何培育本地養(yǎng)殖大戶成了擺在王文面前的又一難題。2003年末，王文找到龍沼鎮(zhèn)養(yǎng)蛋雞經(jīng)驗(yàn)豐富的李洪文，把雞雛和飼料都賒給他，無(wú)償提供養(yǎng)殖技術(shù)，雞出欄后以高于市場(chǎng)價(jià)格全部回收，請(qǐng)他飼養(yǎng)肉食雞。當(dāng)時(shí)李洪文還是猶豫不定：“萬(wàn)一到時(shí)你不回收咋辦？”“我把雞雛和飼料都賒銷給你，到時(shí)我不回收，你拿什么還我呀？”王文一番誠(chéng)懇的話打消了李洪文的疑慮。就這樣，王文通過(guò)自己的努力在龍沼鎮(zhèn)太平村建立了第一個(gè)養(yǎng)殖基地。

　　此后，王文以低價(jià)賒購(gòu)雞雛、飼料，無(wú)償提供技術(shù)服務(wù)，全程跟蹤指導(dǎo)，實(shí)行保護(hù)收購(gòu)的形式，與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓更多的農(nóng)民投身肉雞養(yǎng)殖。如今，他在大安市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)民肉食雞養(yǎng)殖戶已800余戶，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力近2000人。