一、樹立正確競爭觀念:競爭是商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。社會主義企業(yè)之間的競爭,對于社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高都具有促進(jìn)作用。企業(yè)應(yīng)該樹立明確的競爭觀念,敢于和善于參加競爭,爭取在競爭中取得勝利。
二、制定正確競爭原則:一般地說,明確地樹立起“新”、“好”、“快”、“廉”、“信”的競爭意識,靈活的運用嫁個和非嫁個的競爭對手,采取“人無我有,人有我好,人好我新,人新我廉,人廉我轉(zhuǎn)”的方法,都是行之有效的原則方法。然而在具體運用上訴原則和方法時,還必須根據(jù)企業(yè)具體情況,制訂適合本企業(yè)的競爭策略。要制訂企業(yè)的競爭策略,首先要了解企業(yè)的競爭環(huán)境和競爭形勢。一般地說,除了一般社會及文化環(huán)境以外,任何一個企業(yè)都存在來自五個方面的競爭壓力。即:同行業(yè)中競爭對手的壓力;潛在的可能加入的同行業(yè)對手的壓力;供應(yīng)廠商前向發(fā)展的壓力;購買者后向發(fā)展的壓力;代用品生產(chǎn)者的壓力。這五種壓力威脅。