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2010-8-6 17:45:44 【中國童裝網(wǎng)】 【字體：大 中 小】 【打印】 模特評選 童裝論壇
（1）實(shí)行分權(quán)管理，嚴(yán)格管理和控制措施，使每一個(gè)生產(chǎn)或服務(wù)單位都有一定的自治能力，增強(qiáng)管理的靈活性。
（2）推行生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化。從而盡量降低成本。
（3）增加產(chǎn)品的價(jià)值。例如增加更多更好的產(chǎn)品功能或服務(wù)、進(jìn)行前向或后向一體化發(fā)展，促進(jìn)本企業(yè)產(chǎn)品的差別化。
（4）實(shí)行專營化。使物資采購相對集中，同時(shí)提高本企業(yè)購買者心目中的地位。
（5）節(jié)約費(fèi)用，嚴(yán)格控制成本。
（6）慎重把握新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)模和時(shí)機(jī)，降低或避免新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
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