[中國童裝網(wǎng)] 在考慮采取何種分銷渠道策略時(shí)、既要分析如前面所說的影響分銷渠道模式選擇的因素如產(chǎn)品因素、市場因素、企業(yè)本身的因素以及政策法律因素外,同時(shí)還要考慮與企業(yè)的其他營銷策略的互相配合。
(一)企業(yè)的產(chǎn)品組合
產(chǎn)品組合會影響渠道策略的選擇。從生產(chǎn)企業(yè)來說,一般要求銷售批量大、銷售次數(shù)少;而從零售商方面來說,除少數(shù)大零售商外,一般中小零售商進(jìn)貨要求多品種、多規(guī)格、小批量、勤進(jìn)快銷,以加速資金周轉(zhuǎn)。
(二)企業(yè)的促銷策略
生產(chǎn)者所采取的各種促銷措施同渠道策略的實(shí)施有密切關(guān)系。生產(chǎn)者對新產(chǎn)品的銷售,是采取推的策略還是拉的策略,這對渠道策略的選擇有很大影響。
(三)本企業(yè)的營銷價(jià)格
價(jià)格與渠道策略有較密切的關(guān)系。在一般情況下,渠道結(jié)構(gòu)適當(dāng)則是本低,費(fèi)用省,價(jià)格上下波動的幅度就較大,這就有利于商品銷售;反之,若渠道策略實(shí)施不當(dāng),渠道模式選擇不好,就可能增加成本或費(fèi)用,這就可能導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格提高或虧損,這都不利于商品的生產(chǎn)和經(jīng)營。