[中國童裝網(wǎng)] 3000元起家到如今年賺2000萬元,“搜集素材”竟然也能賺大錢。近日,重慶服裝設(shè)計(jì)師小林向本報“QQ財富”欄目講述了這一創(chuàng)富奇跡,她是故事主人公陸一平的付費(fèi)會員,后者建立的鞋服素材網(wǎng),給小林這樣的設(shè)計(jì)師提供了足夠的創(chuàng)作資源。昨日,陸一平接受記者采訪時表示,他的成功模式并不難,重慶網(wǎng)友只要敢想敢做,一樣會找到自己的網(wǎng)絡(luò)商機(jī)。
機(jī)遇:網(wǎng)上搜出服飾素材商機(jī)
“我家在上海青浦區(qū),父母從事羊毛衫編織加工。”陸一平告訴記者,2004年的一天,母親叫他幫忙到網(wǎng)上找找羊毛衫的款式。當(dāng)時網(wǎng)上根本就沒有現(xiàn)成的服裝款式圖樣可供參考,無奈之下,只能下載一些明星的穿衣打扮圖片處理后交差,但母親還是如獲至寶。隨后,他腦中閃現(xiàn)出了一個想法:何不把這些服裝款式整合在一起有償提供給需要的人呢?想到這里,陸一平激動不已。于是,2004年12月,他利用自己所學(xué)專業(yè),創(chuàng)辦了一個“流行服飾網(wǎng)站”。
最初,他白天上班,晚上回家就上網(wǎng)搜索整理服裝素材。“當(dāng)收集到了1000條資訊時,我便搞了個小網(wǎng)站,嘗試著在各個服裝論壇上發(fā)帖推銷。”陸一平說,讓他欣喜的是,上線第一天,就有一位客戶注冊成為他的會員,隨后,運(yùn)轉(zhuǎn)不溫不火,每個月可以從中搞到幾千元的外快。
模式:雇設(shè)計(jì)師扒圖賣給會員
“最初的想法很簡單,就是邊上班邊擴(kuò)容網(wǎng)站,賺點(diǎn)外快。”陸一平告訴記者,一天,他無意間搜索網(wǎng)頁時,意外地發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上出現(xiàn)了4家類似的網(wǎng)站,眼看自己發(fā)現(xiàn)的商機(jī)即將拱手于人,越想越不甘心,干脆辭去軟件工程師的工作,并于2006年創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)絡(luò)公司,旗下第一家網(wǎng)站主要做服裝打樣業(yè)務(wù)。
為了拓展業(yè)務(wù),他雇了不少兼職服裝設(shè)計(jì)師,通過各種渠道將最時尚的時裝圖片搞到手,然后用圖紙進(jìn)行技術(shù)分解,根據(jù)中國人的體型做相應(yīng)修改,最后將時裝原圖和設(shè)計(jì)圖一起掛到網(wǎng)上,供客戶挑選,目前網(wǎng)站每天至少更新5000組圖片,注冊用戶數(shù)超過了40萬人,其中付費(fèi)會員有1萬多,按每個付費(fèi)用戶3000元年費(fèi)算,一年的營業(yè)收入可達(dá)3000萬,除去各項(xiàng)成本,純利潤可達(dá)2000萬元。
拓展:又建起鞋與箱包素材網(wǎng)
在服飾上嘗到了甜頭的陸一平并不滿足于現(xiàn)狀,為了拓寬公司業(yè)務(wù),他接著又創(chuàng)辦了鞋款、箱包素材網(wǎng)站,像“紅蜻蜓”、“富貴鳥”等3000多家知名制鞋企業(yè)都已成為他的網(wǎng)站用戶。
“事業(yè)是做大了,但父母和鄉(xiāng)親們卻仍守著羊毛衫的生意。”陸一平告訴記者,既然家人和鄉(xiāng)親們都舍不得放下老本行,他理應(yīng)用自己的本領(lǐng)為家鄉(xiāng)多做些事。于是,陸一平便有了幫助家鄉(xiāng)毛衫產(chǎn)品走上電子商務(wù)之路,引領(lǐng)當(dāng)?shù)蒯樋椘髽I(yè)搶占新機(jī)遇的想法。他的構(gòu)思與青浦區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心的創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目不謀而合。借助自己團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,他又在青浦區(qū)創(chuàng)建了一個電子商務(wù)平臺——“中國毛衫網(wǎng)”,重點(diǎn)為中小型毛衫企業(yè)提供業(yè)界資訊、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、貿(mào)易供需等信息,實(shí)現(xiàn)資源共享和互動。
影響:服裝名企成為付費(fèi)會員
“如果企業(yè)單獨(dú)去做素材搜集工作,成本會很高,我們就替他們做這些事,再按不同客戶的需求有選擇地提供給他們。”陸一平告訴記者,他的網(wǎng)站也成了許多大公司設(shè)計(jì)服飾尋找素材的首選。
記者檢索發(fā)現(xiàn),包括波司登、七匹狼、皮爾·卡丹、美邦等服裝名企都是陸一平的付費(fèi)會員。“我們所做的,其實(shí)就是信息搜集外包服務(wù)。”陸一平表示,這樣一來為這些企業(yè)大大節(jié)省了人力成本。
現(xiàn)在,陸一平每天還要與現(xiàn)有員工一起忙著加班,就是為了廣招人馬和籌建新網(wǎng)站。就在五月底,首飾資訊網(wǎng)站也已經(jīng)上線,而到年底,家紡資訊網(wǎng)站也將推出。
“我很少逛街,卻對當(dāng)下流行的款式一目了然。”陸一平表示,可以毫不夸張地說,現(xiàn)在上海某知名商廈里看得到的箱包品牌,基本都是他們的客戶。“國內(nèi)90%的服飾設(shè)計(jì)專業(yè)的老師會從我們的網(wǎng)站上下載教例。”陸一平稱。
QQ群聊
能給用戶創(chuàng)造價值 網(wǎng)站再小也能賺錢
“杰克船長”:原來“搜集素材”也能賺大錢。只要不斷留意生活中的細(xì)節(jié),不放棄夢想,總會有機(jī)會。
“粉嘟嘟”:這種網(wǎng)站屬于垂直行業(yè)精準(zhǔn)型網(wǎng)站,在行業(yè)B2B網(wǎng)站建設(shè)競爭白熱化的今天,進(jìn)一步細(xì)分市場,做足行業(yè)鏈中的某個環(huán)節(jié),給用戶創(chuàng)造價值,網(wǎng)站再小也能賺錢。
“毛毛”:看網(wǎng)站是否能給用戶提供真正有用的東西。只要網(wǎng)站的價值度高,經(jīng)過適度推廣,就不擔(dān)心點(diǎn)擊量和用戶數(shù)。
專家觀點(diǎn)
想要擴(kuò)大網(wǎng)站影響 應(yīng)讓網(wǎng)友參與創(chuàng)作
“經(jīng)營網(wǎng)站項(xiàng)目,最關(guān)鍵的在于網(wǎng)站的核心價值。”鼎維網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)CEO馮偉表示,本案例提到的服裝素材網(wǎng),說起來似乎技術(shù)含量不高,只是簡單的素材和資料收集、整理和入庫。
但日積月累,網(wǎng)站卻能給行業(yè)設(shè)計(jì)師提供最齊全的設(shè)計(jì)素材、流行款式等,價值就凸現(xiàn)出來。特別對于服裝、鞋帽、箱包行業(yè),款式、花型可以說是推陳出新、日新月異,一個高品質(zhì)的、品種齊全、實(shí)時更新的專業(yè)服裝素材數(shù)據(jù)庫,對相關(guān)行業(yè)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)商家而言,顯得尤為重要。
網(wǎng)站若想進(jìn)一步拓展,建議可考慮將網(wǎng)站平臺社區(qū)化,讓網(wǎng)友更多的參與和分享服裝素材的成果,并通過一定的報酬,激勵這種有效的互動和參與,最終發(fā)展成為國內(nèi)最大的服裝素材庫、設(shè)計(jì)庫、人才庫、設(shè)計(jì)外包中心,進(jìn)一步提升網(wǎng)站的價值。
在線商機(jī)
李娜熱帶動網(wǎng)球裝備熱
距離李娜法網(wǎng)奪冠已有一周,但由其引發(fā)的商機(jī)仍在升溫。昨日,記者從國內(nèi)某大型知名網(wǎng)站上看到,不少網(wǎng)上的賣家已在第一時間推出李娜同款的網(wǎng)球衣裙、網(wǎng)球帽、球拍等。
昨日,記者在網(wǎng)站輸入“李娜、網(wǎng)球”等關(guān)鍵詞,蹦出500多條相關(guān)信息。記者發(fā)現(xiàn),李娜征戰(zhàn)法網(wǎng)時使用的球拍、穿的上衣、網(wǎng)球裙等都能找到,甚至防曬霜、吸汗帶等小件商品,賣家也紛紛在關(guān)鍵詞中加上“李娜”的字眼,希望能沾點(diǎn)光。其中一家網(wǎng)店,在不到兩天的時間賣出49支網(wǎng)球拍。上海一家網(wǎng)店則打出“慶李娜奪冠,網(wǎng)球拍賠本瘋甩”的廣告,銷售也很火爆。
另外,即便不做體育用品的商家也希望分食一塊”蛋糕“,有網(wǎng)店推出“2011法網(wǎng)李娜奪冠紀(jì)念”的馬克杯,還能按照顧客的要求,定制T恤、鏡框、掛件等各類李娜奪冠的相關(guān)紀(jì)念品。
旅游信息網(wǎng)輕松賺傭金
環(huán)游世界,是不少人心中的夢想。近日,記者了解到,有人開出這樣的一家網(wǎng)站——專攻海外自助旅游,讓人花最少的錢,旅行更多的國家。昨日,記者點(diǎn)擊開網(wǎng)站主頁,發(fā)現(xiàn)它幾乎是一個海外旅游信息的集散地,在這上面,幾乎可以查到所有海外旅游的相關(guān)資訊。
該網(wǎng)站副總裁周彤介紹道,目前市面不乏商業(yè)模式相同的網(wǎng)站,為了在這個細(xì)分的垂直領(lǐng)域做到最好,他們就專注于出境游和海外游。用戶分享的內(nèi)容幾乎都是整個旅程記錄,包括文字和圖片。用戶每次出游后,可將自己的旅行心得發(fā)表在網(wǎng)上,通過網(wǎng)友們的游記,讓更多準(zhǔn)備出行的人獲得實(shí)用的幫助。
值得一提的是,與一般網(wǎng)站的運(yùn)營模式不同,它的主要營收并非廣告,而是傭金。周彤說,他們只不過把以往旅行團(tuán)提供的服務(wù)進(jìn)行了拆分,從各個環(huán)節(jié)優(yōu)選出服務(wù)商家,為用戶提供服務(wù)。目前已經(jīng)和下游的100多個渠道——酒店、機(jī)票、旅行保險、游輪等商家建立了合作。