[中國童裝網(wǎng)] 創(chuàng)業(yè)家是冒險(xiǎn)犯難去經(jīng)營一個(gè)新創(chuàng)事業(yè)的勇者。而其中的佼佼者更是創(chuàng)造了有前瞻性的成長(zhǎng)公司,也創(chuàng)造富有價(jià)值的產(chǎn)品和就業(yè)機(jī)會(huì),并為股東帶來獲利。同時(shí)創(chuàng)業(yè)家需要具備戰(zhàn)略眼光、好奇心、同理心以及高情商的綜合素質(zhì)。黑馬哥在此給你帶來哈佛商業(yè)評(píng)論的一篇文章,為你解讀什么才是真正的創(chuàng)業(yè)家!
1、 他們藐視“刻意的”個(gè)性化、標(biāo)新立異
與這些人共事幾年后,也許只能了解一點(diǎn)點(diǎn)他們?cè)谙胧裁矗幸稽c(diǎn)可以確定,就是他們都是獨(dú)特的,但并不會(huì)為了獨(dú)特而獨(dú)特而標(biāo)新立異成為另一種人。
2、 錢對(duì)他們的意義微小
這其實(shí)有點(diǎn)諷刺,因?yàn)槟切┱嬲某晒?chuàng)業(yè)者,其實(shí)剛開始連小數(shù)目的錢,都必須斤斤計(jì)較,當(dāng)然,最后成功后,將獲得更多的收入。但對(duì)他們來說,錢不過是一個(gè)達(dá)到目的的手段罷了。
當(dāng)金錢不再是一個(gè)會(huì)誘惑、分心的東西,他們才能專注在使自己充滿熱情與動(dòng)力的事情上,把想法實(shí)踐出來。
只創(chuàng)造一個(gè)公司或是財(cái)富,對(duì)他們來說, 都是次要的。
3、 他們像是執(zhí)行神的旨意
當(dāng)然,這只是個(gè)譬喻,但當(dāng)你聆聽他們?cè)V說自己的愿景和想法時(shí),你總會(huì)在他們充滿熱情的想像力中,感受到一種神奇的氛圍。那有可能是因?yàn)樗麄冋娴恼J(rèn)為自己是獨(dú)特的,或是想證明一些事情,也不無可能。那種神奇的氛圍,其實(shí)就是一種預(yù)言。
4、 他們不為了冒險(xiǎn)而冒險(xiǎn)
如前所說,真正的創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)不是為了錢,同樣的,也不是為了冒險(xiǎn)。
無論在成功的路上有多艱苦,他們都會(huì)為了理想而排除萬難。對(duì)他們來說,創(chuàng)業(yè)是往著尚未開發(fā)的航道前進(jìn),而風(fēng)險(xiǎn)只是源于恐懼的衍化物罷了––但也許,他們根本不在乎失敗。
5、 他們并不是天生就是創(chuàng)業(yè)家
我認(rèn)識(shí)大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)家,幾乎都是從頭開始學(xué)習(xí),有些人的家里雖有自己的事業(yè),但大多數(shù)都沒有。他們通常有一個(gè)導(dǎo)師或是一個(gè)模范,來引導(dǎo)他們建立自信和勇氣,并突破傳統(tǒng)下的框架。那才是培養(yǎng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)家最重要的力量。
6、 他們并非個(gè)人英雄式的領(lǐng)導(dǎo)者
我們的社會(huì)很愛創(chuàng)造個(gè)人英雄,并賦予他們很高的地位,但“創(chuàng)業(yè)家必須是個(gè)英雄”這件事其實(shí)是一個(gè)迷思。
成功的創(chuàng)始人,通常都有合作的伙伴。微軟的創(chuàng)辦人Bill Gates 有Paul Allen 和Steve Ballmer,蘋果的創(chuàng)辦人Steve Jobs 有Steve Wozniak、Google 的Larry Page 有Sergey Brin。
7、 他們并不是很有耐心
那些說耐心是美德的,絕對(duì)不會(huì)是在創(chuàng)投或是新創(chuàng)公司工作的人。
成功的創(chuàng)業(yè)家并不太在乎傳統(tǒng)的社會(huì)美德,他們對(duì)傳統(tǒng)行事的方式往往不太認(rèn)同,他們按照自己的方式做事情。但特別的是,如果你們正激烈爭(zhēng)論,你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)他們察覺自己的想法有誤時(shí),他們認(rèn)錯(cuò)的速度之快也異于常人。
總而言之,不要為了成為創(chuàng)業(yè)家而成為創(chuàng)業(yè)家,找到你心里那股必須要完成某個(gè)計(jì)劃、想法的獨(dú)特動(dòng)力,并不畏困難,堅(jiān)持到底,才能使你成為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)家。