稻娃童裝張國文：從軍人到品牌創(chuàng)立人

[中國童裝網(wǎng)] 看到煙臺稻娃服飾，我們都會感嘆：太潮流了!而作為煙臺稻娃服飾的創(chuàng)立人，張國文也有著自己的故事。

    在踏足童裝領(lǐng)域之前，張國文先是一名軍人。他當(dāng)了四年兵，退伍后，為一個水產(chǎn)企業(yè)老板開車。一年多以后，老板誠懇的建議讓他選擇了下海經(jīng)商。但開始經(jīng)商的道路并不順暢。他做海鮮生意，承包沙灘，賣游泳衣、燒烤和海鮮……這些沒有讓他的生活變得更好。

    一次偶然，他心血來潮在常熟為孩子買了很多童裝，回去后發(fā)現(xiàn)孩子穿不了那么多，便選擇去夜市擺攤。就這一次夜市擺攤的經(jīng)歷，那火爆的場面，讓他毅然決定了正式踏入童裝領(lǐng)域。

    張國文的夜市銷售一如預(yù)期的那么成功，很快，他便脫離了夜市，在供銷大廈租賃了柜臺，開始在商場賣童裝。1994年前后，煙臺三站啟動，他第七個報名，為店鋪取名“小王子”。而進(jìn)貨途徑的選擇上，張國文更是放棄了就近的即墨，南下去杭州。這一正確的選擇，讓他的童裝店在煙臺名氣更響。

    1997年，在朋友的提醒下，張國文注冊了自己的品牌，開始的稻娃主要是韓國風(fēng)格的童裝，而后來的凱瑞小王子則主要做歐美風(fēng)。

    現(xiàn)在，因?yàn)橛辛俗约旱钠放�，除了遍布全國的代理商外，他在東方巴黎和南大街購物城還有兩個直營店。更讓人振奮的是，他已經(jīng)著手在韓國設(shè)立公司品牌的辦事處，讓韓國刮起煙臺品牌童裝風(fēng)。

    而在設(shè)計“潮”衣方面，張國文公司的很多童裝款式都是由韓國設(shè)計師在韓國設(shè)計完成的，但他也沒有盲從韓設(shè)計師，而是在此基礎(chǔ)上按照國人的習(xí)慣與喜好去更改設(shè)計。

    當(dāng)網(wǎng)店、網(wǎng)購趨勢日益增長的時候，張國文也沒有固步自封。2008年，張國文在淘寶網(wǎng)開設(shè)店鋪，從開始的不了解網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營不善，到主動學(xué)習(xí)、參加電子商務(wù)的講座，最終，張國文的網(wǎng)上生意做得風(fēng)生水起。而他在網(wǎng)上發(fā)布新款的舉措也為他帶來了更多的客戶。

    在產(chǎn)品質(zhì)量、安全上，張國文一直十分注重，每道工序完成后都有質(zhì)檢員進(jìn)行檢查。

    “我們要求印花的染料必須是環(huán)保的，必須是高檔面料。訂布料的時候我們就會向廠家提出要求，不準(zhǔn)用刺激性的染料。”張國文告訴記者，他們會拿著布料到質(zhì)檢部門去檢測，以便確定是否是環(huán)保的。

    原料進(jìn)廠后，有專人負(fù)責(zé)檢查布料的色牢度和縮水率。如果面料褪色，張國文會對布料進(jìn)行專門的固色，或者找到水洗廠進(jìn)行水洗，直到不再褪色為止。對于可能縮水的布料，他同樣會水洗，保證顧客拿到手的衣服回家洗了絕不縮水。為了保證質(zhì)量，稻娃所有服裝的裁剪和包裝都是由公司總部完成的。“人無完人，再仔細(xì)也難免出現(xiàn)問題。”對于問題產(chǎn)品，張國文也十分坦誠，表示稻娃不是完美的。但是對于殘次品，張國文的要求是絕對不能貼上稻娃的商標(biāo)。