徐樂：互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)老兵

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 2011年4月1日，愚人節(jié)，轉(zhuǎn)型后的游戲矩陣，終于迎來了第一筆收入，蘋果公司結(jié)算2月份賬單，他們分到了幾萬塊錢。那是他們代理的一款國(guó)外游戲“僵尸農(nóng)場(chǎng)”的收入。
 
    “這是我們轉(zhuǎn)型做手機(jī)游戲之后的第一筆收入，當(dāng)時(shí)還沒有盈利，只是剛剛開鍋。”徐樂說，2011年7月份左右，靠著這款代理游戲和自己研發(fā)的游戲，徐樂的公司達(dá)到收支平衡。2011年一年，公司利潤(rùn)超過了1000萬元。
 
    其實(shí)徐樂一開始要做的是社交游戲發(fā)行業(yè)務(wù)。
 
    2010年4月份，徐樂開始進(jìn)入社交游戲領(lǐng)域，但是因?yàn)楫?dāng)時(shí)合作的少數(shù)游戲團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信不夠，發(fā)行業(yè)務(wù)做得很不順利，當(dāng)年10月份，公司已經(jīng)揭不開鍋了，團(tuán)隊(duì)裁到只剩下18個(gè)人。每個(gè)月的工資都沒著落了，徐樂東挪西借，硬挺了過來。2010年11月份，徐樂把公司搬到了東三環(huán)，痛定思痛，決定自己做游戲。
 
    研發(fā)社交游戲始終坎坎坷坷，在代理了一款手機(jī)游戲“僵尸農(nóng)場(chǎng)”之后，2011年2月份，徐樂決定做手機(jī)游戲，公司再次轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)公司剛剛把社交游戲團(tuán)隊(duì)搭建起來，會(huì)議室里全是反對(duì)的聲音，但是徐樂還是力排眾議。
 
    “當(dāng)時(shí)為什么轉(zhuǎn)型，我看到了人家賺的錢的數(shù)字，感覺得到很驚訝。一個(gè)比較牛的公司storm8，當(dāng)時(shí)一天的收入，峰值100萬美元。”
 
只有28歲的徐樂，已經(jīng)從業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十年。互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)時(shí)的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)他都趕上了。
 
    16歲，徐樂進(jìn)入清華大學(xué)，18歲辦離校創(chuàng)業(yè)的手續(xù)，去上海創(chuàng)業(yè)，但是被合伙人騙得血本無歸。
 
    2003年，時(shí)年19歲的徐樂，回到北京，借了4萬塊錢，創(chuàng)辦了一家支付網(wǎng)站，上線7天后，孫彤宇找到徐樂，要他加入阿里巴巴，一起做淘寶的支付寶。徐樂拒絕了，他靠業(yè)余時(shí)間做IDC業(yè)務(wù)的利潤(rùn)來支撐公司，賺得了人生的第一桶金，2004年，在IDG的投資落空之后，由于沒有大資本運(yùn)作支付項(xiàng)目，徐樂無奈，回到學(xué)校繼續(xù)學(xué)業(yè)，邊完成學(xué)業(yè)，邊繼續(xù)著自己的支付夢(mèng)想。
 
    2005年10月份，因?yàn)榭磁_(tái)灣的電視節(jié)目，發(fā)現(xiàn)了臺(tái)灣的試用網(wǎng)，徐樂再次創(chuàng)業(yè)，2006年2月份，試用網(wǎng)發(fā)布上線，當(dāng)月盈利，68天后拿到了IDG的風(fēng)險(xiǎn)投資。2007年，選擇與億美軟通合并，這個(gè)決定讓他又深深的吃了一次教訓(xùn)，合并后徐樂并不開心，他明白自己應(yīng)該擔(dān)當(dāng)自己的事業(yè)而不是選擇合并退縮，而且最后徐樂也完全沒有從合并中獲得任何股權(quán)回報(bào)，一無所有。在那段時(shí)間，因?yàn)樯眢w勞累過度，他動(dòng)了兩次手術(shù)。
 
    “當(dāng)時(shí)我總結(jié)這六年來為什么失敗，第一不堅(jiān)持，第二不專注。那個(gè)時(shí)候，我的好朋友，58同城姚勁波，差不多跟我同時(shí)創(chuàng)業(yè)，從2005年年底到現(xiàn)在，快七年了，也是一個(gè)很痛苦的過程，很難很難，但是他熬過來了。”徐樂在后來還曾經(jīng)做過明星微博。
 
    “互聯(lián)網(wǎng)每個(gè)熱點(diǎn)我都趕上了，但都沒有抓住，因?yàn)槲覜]有堅(jiān)持，也不夠?qū)Ｗⅰ?rdquo;
 
    2010年，徐樂最艱難的時(shí)候，有一家準(zhǔn)備上市的游戲公司，一直在找他，準(zhǔn)備收購(gòu)他的公司，徐樂堅(jiān)決不賣。他不想再像上次那樣留下遺憾，在公司沒做好的情況下選擇出售是給自己退縮的一個(gè)借口，只有公司做好了才值得去考慮各種機(jī)會(huì)。
 
    “他們看好我的團(tuán)隊(duì)，看好我的能力，但是我不想回到上次那種狀態(tài)。要么我就死了，要么就自己挺過來，不想去茍且偷生。”天使投資人薛蠻子也鼓勵(lì)他，不想賣就不賣，徐樂特別感激。
 
    “當(dāng)時(shí)我有一種信念，我覺得我肯定能成，只是還沒到時(shí)間點(diǎn)，因?yàn)槲铱戳撕芏鄨F(tuán)隊(duì)，就是瞬間逮住一個(gè)機(jī)會(huì)，變成千萬級(jí)的公司，也沒什么奧妙。”
 
    進(jìn)入2011年，徐樂的公司終于進(jìn)入了良性狀態(tài)。
 
    這個(gè)時(shí)候，誘惑又來了，多家頂級(jí)的VC，曾經(jīng)很想投資給他，但由于各種原因都被徐樂婉拒了。“我們現(xiàn)在不缺錢，現(xiàn)在需要時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的完善和修復(fù)。先做出一流的東西來，再擴(kuò)張兼并。那時(shí)候出手會(huì)更準(zhǔn)，現(xiàn)在錢解決不了我的問題，我需要的是時(shí)間。”
 
    從2000年第一次接觸電腦，每天十幾個(gè)小時(shí)坐在電腦面前，徐樂持續(xù)10年�，F(xiàn)在轉(zhuǎn)型做手機(jī)游戲，他一天到晚端著手機(jī)研究，拇指和中指都磨出繭子來了。
 
    對(duì)于手機(jī)游戲領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)巨頭還沒有開始動(dòng)作，徐樂說，因?yàn)檫@塊市場(chǎng)相比網(wǎng)游，畢竟還是不大。
 
    “而且手機(jī)是一個(gè)全新的載體，玩家要的是什么，你都要重新思考。這不是簡(jiǎn)單地把互聯(lián)網(wǎng)搬到手機(jī)上的。”他并不擔(dān)心巨頭進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。
 
    “轉(zhuǎn)型這一年，我過得很簡(jiǎn)單，每天對(duì)著手機(jī)嘔心瀝血地研究行業(yè)，我現(xiàn)在是公司的游戲制作人，過得非常踏實(shí)。跟前十年一個(gè)最大的變化就是，前十年我在外面到處跑，這一年我基本不出門。之前做游戲發(fā)行，天天去這個(gè)公司拜訪去哪個(gè)公司拜訪，把所有的公司都跑遍了。”
 
    徐樂說，今年3月底4月初，游戲矩陣將會(huì)上線近10款游戲，“我覺得會(huì)給巨無霸公司一個(gè)震驚。”