[中國童裝網(wǎng)] 4月底,美邦和森馬兩大休閑服飾巨頭同日發(fā)布了今年一季度財報,兩公司在營收及凈利同比表現(xiàn)上一降一增。美邦營業(yè)收入和歸屬于上市公司股東的凈利潤分別同比下降了17.2%和15.3%,而森馬上述兩項數(shù)據(jù)卻是同比增長3.97%和21.12%。
業(yè)界認為,森馬的業(yè)績上漲,童裝的拉動作用較大。雖然服飾品牌“森馬”創(chuàng)立于1996年,但童裝品牌“巴拉巴拉”成為森馬服飾公司新的利潤增長點。
去年,森馬在兒童市場猛下功夫。森馬童裝品牌巴拉巴拉在原有3-12歲中童為主的服裝基礎上,開始拓展0-3歲的嬰童服裝和12歲以上的少年服裝,以及鞋品、配飾等品類產(chǎn)品。去年森馬還推出0-3歲的嬰童用品及服飾品牌Minibalabala,以及專業(yè)的鞋品和配飾品牌mongdodo。
森馬第一季度財務報告中,“兒童業(yè)務的發(fā)展促進了銷售增長”出現(xiàn)在業(yè)績變動的原因說明里。
童裝市場消費需求上升 助推企業(yè)營收回暖
森馬、李寧、ZARA、H&M等時尚品牌把兒童市場看做新的利潤增長點,紛紛大動作地發(fā)力兒童市場。而奢侈品Gucci、Dior、Fendi、Burberry等也開始重點開拓中國的兒童市場。從某種意義上講,兒童服裝市場正成為各個商家新的競爭熱點。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,之所以各大服裝品牌紛紛押寶童裝,“市場大、利潤高、競爭格局尚未定型”是主要原因。而隨著“單獨二孩”政策的開放,童裝市場的消費需求將不斷上升。
服裝行業(yè)分析師指出:隨著我國經(jīng)濟社會水平的提高和父母消費觀念的改變,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型。有分析指出,預計到2015年,中國童裝市場規(guī)模可以達到1400億元。
發(fā)力童裝市場 森馬需加強產(chǎn)品競爭力
作為國內(nèi)本土品牌的森馬,發(fā)力童裝市場,打造“兒童產(chǎn)業(yè)鏈”,也是順應童裝市場發(fā)展的趨勢,但目前旗下巴拉巴拉品牌從品質(zhì)、設計、個性時尚化方面定位層級仍處于中低端,品牌印象過于大眾化。
森馬必須提升產(chǎn)品,加強產(chǎn)品核心競爭力,在風格、色彩、面料、版型上,以消費者需求為出發(fā)點,創(chuàng)造超出消費者預期的產(chǎn)品。
另一方面,森馬要加快促進新品牌的培育與成長,逐步擴大規(guī)模,加強Minibalabala、mongdodo及sarabanada新品牌運營標準建設,提升單店盈利水平,發(fā)展新童裝品牌獨立的供應鏈體系,推進線下與線上的同步發(fā)展。
森馬要在原有市場占有率的基礎上,加大渠道規(guī)模,提升品牌知名度,在童裝市場競爭激烈的現(xiàn)狀下,鞏固和發(fā)展在童裝市場的領導地位。