具體來說,一項促銷活動的成功與否,有幾項考量指標,包括:銷售達到理想的效果、費用和產(chǎn)出的比例合理、與店方配合很愉快、加深品牌印象、對公司的形象和實力有推廣作用等幾項綜合指標。一項好的促銷方案的設(shè)計應該是充分考慮以上綜合因素的。那怎樣才能設(shè)計好的促銷方案呢?怎樣用最低的成本去達到好的促銷效果呢?下面的幾種方法可以為大家提供參考:
1、摸清店方的促銷計劃
在你設(shè)計自己的促銷方案之前,要設(shè)法弄清店方的促銷規(guī)劃。這樣的作用可保證自己的促銷與店里的計劃有結(jié)合性,否則很可能你自己想當然做的促銷計劃店里根本不需要,要最大程度的免掉自己的無用功,重點包括:
1)保持與采購的及時溝通
2)隨時跟蹤其促銷計劃的更新
3)及時修訂自己的促銷方案
4)掌握促銷方案制訂相關(guān)人員的情況
2、掌握競爭對手的動向
所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。了解競爭對手的動向,并且永遠比他想得更深一層,做得更快一步,這樣勝算的幾率就會大。要了解那些方面的動向呢?
1)了解競爭對手的促銷安排
2)了解他們的貨源狀況
3)了解他們的談判進度
4)了解他們的人力安排
3、制造促銷方案的差異化
在了解店方和競爭對手的基礎(chǔ)上設(shè)計差異化的促銷方案,物以稀為貴,用差異化贏得主動和更低的費用條件,差異主要表現(xiàn)在以下幾點:
1)產(chǎn)品的差異化
2)時間的差異化
3)方式的差異化
4、用附加形式降低促銷費用
不要僅僅局限于產(chǎn)品的促銷做單一化的設(shè)計,思維要寬一些,要學會用附加值的形式提高促銷的含金量,降低產(chǎn)品促銷本身的投入(活動、贈品、補損耗等形式)
第一步:摸清現(xiàn)在采購的最大壓力是什么
第二步:掌握火候,在采購壓力最大的時候答應他
第三步:投其所需,談判降低費用
5、了解賣場最需要什么樣的促銷
不同的時間不同的賣場因為商圈和客層的不同,需要的促銷形式,有的賣場喜歡做低價、有的喜歡熱鬧的形式、有的喜歡新穎的主題活動,要根據(jù)賣場的需求調(diào)整自己的促銷方案。并跟據(jù)賣場的需求量身定做,對資源做合理劃分與調(diào)配。
用最低成本設(shè)計出好的促銷方案是一個沒有最好答案的事情, 因為在對銷售和利潤的追逐中,大家的智慧會不斷的迸發(fā)出來,所以只有更好沒有最好。我們要做的也就是不斷的在實踐中摸索更好的經(jīng)驗。