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“中國制造”成為國際品牌“大后方”

  供職于某外企技術(shù)部門的陳先生是一個不折不扣的名牌愛好者,從5年前開始,他手頭就備齊了換算過的意大利、法國、英國的標(biāo)準(zhǔn)尺碼,自己的不少衣服也是托人從國外帶回來或者網(wǎng)上訂購的,從風(fēng)衣、襯衣、褲子一直到襪子,GUCCI、VASARCE、HUGOBOSS、PORTS都是充斥他衣柜的品牌,而他還有一個特別的習(xí)慣,他喜歡保留每件衣服的吊牌。在這些服裝標(biāo)簽上,他可以清楚地看出,產(chǎn)地一欄上,中國正在取代最初的意大利、法國和其后的土耳其、摩洛哥,不過,現(xiàn)在還面臨著越南、馬來西亞的有力競爭。

    多年前,第一波出國旅游的中國人就曾經(jīng)相互提醒:購物時千萬要認(rèn)清標(biāo)簽,可不要千里迢迢地到了歐洲、美國,還買回來一堆“madeinChina”(中國制造),F(xiàn)在,大家終于死心了:除非你到火星去買東西,否則就沒法不買到“madeinChina”。

    阿瑪尼的二線品牌

    貼牌工廠就在杭州

    本月初,時尚界最熱門的一則消息是以格子出名的英國老牌時裝品牌BURBERRY提出要把設(shè)在威爾士的生產(chǎn)線關(guān)閉,然后遷往中國。不過,以查爾斯王子為代表的英國皇室、上流社會提出了反對,在他們看來,既然是“英國特色的華貴品牌”,就應(yīng)該在英國生產(chǎn)。

    如果心愛的頂級品牌成為“madeinChina”讓這些名流們難以接受的話,那么這個難以接受的現(xiàn)實已經(jīng)發(fā)生:在杭州濱江區(qū)的盛宏服裝有限公司,工人們正在生產(chǎn)意大利品牌阿瑪尼(GiorgioArmani)旗下二線品牌的手工縫制服裝。阿瑪尼曾經(jīng)依靠意大利北部地區(qū)的手工工匠建立他們的奢侈品工業(yè),現(xiàn)在,按照盛宏的負(fù)責(zé)人盛梅的說法:杭州的女工在手工繡花上同樣“心靈手巧”,所有衣服的做工和品質(zhì)也同樣上乘。

    這家企業(yè)為阿瑪尼生產(chǎn)的是其二線品牌ArmaniJeans和ArmaniExchange等,“這些服裝在意大利的專賣店里已經(jīng)貼上了‘madeinChina’的字樣。”盛梅說,為此,她還專門去歐洲對過貨。而在杭州湖濱名品街的阿瑪尼一線品牌(GiorgioArmani)專賣店里出售的服裝,則是在歐洲本土生產(chǎn)的。這就是全球化的奇妙之處。

    一件衣服的國際進程

    在陳小姐愛逛的杭州商場MNG專柜里,她發(fā)現(xiàn),每件衣服的吊牌上標(biāo)出了中國香港、中國廣東、孟加拉國、印度、斯洛伐克等15個產(chǎn)地,不同系列的衣服,會在不同的產(chǎn)地上打個鉤,買到廣東產(chǎn)的幾率看起來和孟加拉國產(chǎn)的幾率差不多。

    杭州的企業(yè)給國外品牌做貼牌至少已經(jīng)有十幾年的歷史,從T恤衫和襪子等簡單產(chǎn)品開始,逐漸過渡到生產(chǎn)那些裁剪講究的上衣和襯衫等復(fù)雜產(chǎn)品,再到為大品牌生產(chǎn)休閑產(chǎn)品,像GAP、ZARA這樣的休閑品牌都有出自杭州工廠的產(chǎn)品。這幾年,中國的企業(yè)依靠技術(shù)進步達到奢侈品牌的苛刻要求。

    成為大牌真正的操盤手

    傳統(tǒng)模式里,大品牌用意大利的設(shè)計師制作完版樣,紐扣和輔料來自土耳其工廠,杭州的服裝企業(yè)在這條國際流水線上只是提供勞動力完成制作的一環(huán)。從這個意義上說,“中國制造”并不是一件值得驕傲的事情,因為我們分到的,只是最小的一塊蛋糕。
“其實當(dāng)年,入世對本地服裝企業(yè)造成了嚴(yán)重的擠壓。”浙江理工大學(xué)服裝學(xué)院的鄒奉元教授說。他還記得,5年前杭州大廈、銀泰里不乏“永遠(yuǎn)的女人”、“江南”、“紅袖”等杭州本土品牌,這幾年隨著國際品牌的進駐,這些品牌被商場“清洗”。外貿(mào)企業(yè)的利潤也被壓縮,“5年前,外貿(mào)企業(yè)出口的還只是要求很低的單品,甚至垃圾產(chǎn)品。”鄒奉元說,2006年12月14日起,中國將紡織品出口退稅從13%下調(diào)至11%,入世五年后,中國制造的結(jié)構(gòu)性升級腳步正在變得清晰。現(xiàn)在,不少國外品牌上標(biāo)出的“中國制造”背后,是本土企業(yè)在運作這個牌子,從面料、設(shè)計到國內(nèi)的營銷網(wǎng)絡(luò),都是國內(nèi)企業(yè)的操作,那么,合適的產(chǎn)地,自然也在中國。
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