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中國(guó)童裝網(wǎng)】現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)生活的方方面面,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)參與到其中,服裝企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已是大勢(shì)所趨。
傳統(tǒng)的服裝企業(yè)依靠目前枝繁葉茂的渠道尚能獲取足夠的利潤(rùn),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)他們不過(guò)是杯水車(chē)薪,多年的積習(xí)與龐大的身軀使它們難以在網(wǎng)絡(luò)的海洋中游刃自如。而隨著三維試衣的發(fā)展,優(yōu)服網(wǎng)、和炫網(wǎng)等都集成了大量品牌,運(yùn)用三維試衣技術(shù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將網(wǎng)絡(luò)試衣變得輕而易舉服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
互聯(lián)網(wǎng)這一現(xiàn)代行業(yè)與服裝這一傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,給了服裝行業(yè)和IT行業(yè)的人士無(wú)限的想象空間服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。互聯(lián)網(wǎng)虛擬的世界與服裝時(shí)尚的“肌膚之親”,兩者的結(jié)合已經(jīng)開(kāi)始,但前面的路還很遠(yuǎn)。PPG和Vancl的成功,讓越來(lái)越多的資源和資本向這個(gè)行業(yè)靠攏。榜樣的力量總是無(wú)窮的,在服裝加工產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)和資源豐富且集中的今天中國(guó),誰(shuí)能整合好產(chǎn)業(yè)鏈,誰(shuí)就能主導(dǎo)一個(gè)品牌。如何將幾個(gè)不相干企業(yè)整合起來(lái)服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),除了資本的力量之外,還需要對(duì)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行優(yōu)化。
面對(duì)后信息時(shí)代形成的新一批消費(fèi)者,服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)作為一種新的生活方式正逐漸得到越來(lái)越多關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能否在整合營(yíng)銷(xiāo)的潮流中持續(xù)成長(zhǎng),給有志于利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。關(guān)于服裝品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的論述層出不窮,而克里斯?安德森的長(zhǎng)尾理論給了產(chǎn)品們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)條件下的盈利帶來(lái)了新的契機(jī),服裝品牌似乎能從長(zhǎng)長(zhǎng)的利潤(rùn)尾巴中獲取更多的收益。