【
中國童裝網(wǎng)】如果說注重規(guī)模、占有率、專利優(yōu)勢是傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的企業(yè)典型商業(yè)策略,那么快時尚、快營銷則是網(wǎng)絡時代的突出商業(yè)特征——
一款精心打造的手機上架不到一周,市場上很快有更炫更酷的新手機推出,光芒閃現(xiàn)的一枝獨秀似乎已經(jīng)成為童話。
巴黎時裝SHOW剛剛舉行,年度新款的服飾乍一亮相,款式相似、風格相同、價格只有大牌服飾的1/10的各種時尚服裝二周后就會擺上西班牙服裝巨頭ZARA的各大售賣店。
一款耗時數(shù)年研制的新車隆重上市,僅僅在二個月內(nèi),競爭對手就能推出功能更佳、價格更低的同類產(chǎn)品,企圖獨領(lǐng)風騷的策略變得無法困難。
喜新厭舊盡管是一個貶義詞,但我們卻無法否認商家們已經(jīng)無法自抑地走上迎合消費者喜新厭舊的道路——在一個消費飄移的時代,快時尚、快營銷已經(jīng)成為各大行業(yè)的一種典型商業(yè)策略。
如果說注重規(guī)模、占有率、專利優(yōu)勢是傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的企業(yè)典型商業(yè)策略,那么快時尚、快營銷則是網(wǎng)絡時代的突出商業(yè)特征——在網(wǎng)絡時代,信息流通的壁壘被打破,區(qū)域障礙被跨越、空間距離被壓縮,消費者的消費欲望與關(guān)注力剛很容易被挑動及飄移,時尚流行之風既容易被刮起,同樣很容易就被更新的時尚所覆蓋。在這樣的時代背景下,享受快時尚就成為網(wǎng)絡時代的一種典型社會征候。
從商業(yè)策略的角度來說,?鞎r尚快營銷有三大突出特點:1、在大時尚的背景下,會有某些獨一無二的差異化特征,千人一面的時代不再出現(xiàn),如宜家產(chǎn)品;2、快時尚的產(chǎn)品往往具有某些符號性的特征,既具備產(chǎn)品使用的基本功能,又具有一定的社會性功能,如手機。3、營銷掌控力強大,能夠快速將時尚潮流轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實商品,同時價格上極具競爭力,如ZARA。
雖然快時尚快營銷的概念被提出不久,但我們回顧業(yè)界的發(fā)展,卻可以發(fā)展不少成功的企業(yè)其實早已遵循這樣的道路在前進。
在IT界,DELL就是快時尚、快營銷的始祖。在IBM主導傳統(tǒng)IT行業(yè)的時代,DELL極有創(chuàng)意提出直銷策略——通過網(wǎng)絡將產(chǎn)品的選擇搭配權(quán)賦予消費者,既讓產(chǎn)品更具個性化,同時也能以更低價格贏得支持。
在家私界,宜家同樣是快時尚、快營銷的推動者。其可搭配的、多款的、時尚的設計、平價的商業(yè)策略風靡世界。
在手表界,瑞士Swatch(斯沃琪)就是依靠著快時尚、快營銷的策略,成功阻擊了日本精工表的進攻。其極其快速的產(chǎn)品推出速度、令人眼花繚亂的款式以及相對平價的定位,成功贏得了龐大的消費群支持。
在服裝界,ZARA則是快時尚的鼻祖,其核心競爭力一向以“快"聞名,Zara只需10 天就能把T 臺靈感變成店鋪新貨,從設計生產(chǎn)到運輸上架的時間不超過兩周。商店每周供貨兩次,每隔3-4天架上貨品會全部更新。雖然公司每年生產(chǎn)的服裝款式超過12000種,但每一批次的數(shù)量均不大,以營造永遠稀缺的感覺。
Zara 每兩周上一次新貨,賣不掉就撤下,它是大眾的時尚風向標,沒等你緩過神來,新貨又到店了。
快時尚快營銷之風正在刮起,而且越來越猛烈。其所影響到的層面絕不僅僅是服裝、手機、手表等時尚標簽濃厚的行業(yè),在許多很不“網(wǎng)絡"很“傳統(tǒng)"的行業(yè)之中——如房地產(chǎn)同樣開始引入快時尚快營銷的商業(yè)策略。如萬科等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)開始使用標準預制板代替?zhèn)鹘y(tǒng)水泥灌注等傳統(tǒng)方式來建造房子,使建筑就像壘積木一樣,能更快速、更有特色化、更低成本地完成。
追求時尚不代表要徹底顛覆傳統(tǒng),崇尚快時尚更不意味要拋棄舊經(jīng)典。事實上,我們可以看到快時尚快營銷商業(yè)思維的注入賦予許多傳統(tǒng)行業(yè)新的活動。在食品行業(yè)、汽車行業(yè)、電視機行業(yè)的革新中,我們都可以輕易地找到快時尚快營銷的元素閃耀在其中。
2010年的剛剛開始,我們也期望快時尚快營銷這股全新的商業(yè)思維能夠給企業(yè)帶來更多活力、給我們的生活更多的驚喜感覺。