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如何通過詢問發(fā)現(xiàn)客戶需求?

2006-12-21 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

詢問在專業(yè)銷售技巧上扮演極重要的角色,你不但可以利用詢問技巧來獲取所需的情報(bào)并確認(rèn)客戶的需求,而且能主導(dǎo)客戶談話的主題。詢問是最重要的溝通手段之一,它能使客戶因自由表達(dá)意見而產(chǎn)生參與感。

  需要提醒的是,與“詢問”同樣重要的是“傾聽”。除了要善于提問,你還得搭配運(yùn)用傾聽技巧,如此,你才可能真正接近客戶。傾聽和詢問是正確掌握住客戶需求的重要途徑,若您無法善用這二項(xiàng)技巧,您的銷售將是乏味與盲目的。

  誰能打開客戶購(gòu)買決策的黑箱子,誰能最有效地進(jìn)行銷售,傾聽與詢問是打開客戶內(nèi)心黑箱子的兩把鑰匙,以下是關(guān)于服裝銷售的一個(gè)案例,也許會(huì)給你帶來一些啟發(fā)。

  李 梅:“王先生,您穿多大碼的西裝?”

  ……

  李 梅:“王先生,想必您一定知道,以您的身材想挑一件合身的衣服,恐怕不容易,起碼衣服的腰圍就要做一些修改。請(qǐng)問您所穿的西裝都是在哪兒買的?”

  李梅強(qiáng)調(diào)市面上的成衣很少有買來不修改就適合王先生穿的。他還向王先生詢問所穿的西裝是在哪一家買的,藉此,了解他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰。

  王先生:“近幾年來,我所穿西服都是向觀奇洋服買的。” 

  李 梅:“觀奇洋服的信譽(yù)不錯(cuò)。”

  王先生:“我很喜歡這家公司。但是,李梅,正像您說的,我實(shí)在很難抽出時(shí)間挑選適合我穿的衣服。” 

  李 梅:“其實(shí),許多人都有這種煩惱。要挑選一套自己喜歡,適合自己身材的衣服比較難。再說,到處逛商店去挑選衣服也是件累人的事。本公司有4000多種布料和式樣供您選擇。我會(huì)根據(jù)您的喜好,挑出幾種料子供您選擇。”

  李梅強(qiáng)調(diào),買成衣不如訂做的好。

  李 梅:“您穿的衣服都是以什么價(jià)錢買的?”

  李梅覺得現(xiàn)在該是提價(jià)錢的時(shí)候了。

  王先生:“一般都是2500元左右。您賣的西服多少錢?” 

  李 梅:“從1500到4000元都有。這其中有您所希望的價(jià)位。”

  李梅說出產(chǎn)品的價(jià)位,但只點(diǎn)到為止,沒有做進(jìn)一步說明。

  李 梅:“我能給客戶帶來許多方便。他們不出門能就買到所需的衣服。我一年訪問客戶兩次,了解他們有什么需要或困難?蛻粢部梢噪S時(shí)找到我。”

  李梅強(qiáng)調(diào)他能為客戶解決煩惱,帶來方便。李梅的客戶多是企業(yè)的高級(jí)主管,他們主要關(guān)心方便。

  李 梅:“王先生;您很清楚,現(xiàn)在一般人如果受到良好的服務(wù),會(huì)令他受寵若驚,他會(huì)認(rèn)為服務(wù)的背后是否隱藏著什么其他條件。這真是一個(gè)可嘆的事。我服務(wù)客戶很徹底,徹底到使客戶不好意思找其他的廠商,而這也是我殷勤服務(wù)客戶的目的。王先生,您同意我的看法嗎?”

  李梅強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”,因?yàn),他相信幾乎每一位企業(yè)的高級(jí)主管都很強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”。所以,李梅在談話末了以“您同意我的看法嗎”這句話來引導(dǎo)王先生的回答,李梅有把握讓王先生做出肯定的回答。

  王先生:“當(dāng)然,我同意您的看法。我最喜歡具有良好服務(wù)的廠商。但現(xiàn)在這種有良好服務(wù)的廠商越來越少了。”

  李梅覺得王先生的想法逐漸和自己的想法一致。

  李 梅:“提到服務(wù),本公司有一套很好的服務(wù)計(jì)劃。假如您的衣服有了破損、燒壞的情形,您只要打電話,我立即上門服務(wù)。”

  由于王先生重視服務(wù),所以李梅向王先生提起公司有一套很好的服務(wù)計(jì)劃,能解決王先生的煩惱。

  王先生:“是啊,我有一件海藍(lán)色西裝,是幾年前買的,我很喜歡,但現(xiàn)在擱在家里一直沒有穿。因?yàn)榻鼛啄晡业捏w重逐年減輕,這套西裝穿起來就有點(diǎn)肥。我想把這套西裝修改得小一點(diǎn)。”

  李梅記住了王先生的話:王先生有一套海藍(lán)色的西裝需要修改。

  李 梅:“王先生,我希望您給我業(yè)務(wù)上的支持。我將提供您需要的一切服務(wù)。我希望在生意上跟您保持長(zhǎng)久的往來,永遠(yuǎn)替您服務(wù)。”
李梅不再猶豫,直截了當(dāng)?shù)叵蛲跸壬硎,希望王先?#8220;買他的東西”,并強(qiáng)調(diào)能提供良好的服務(wù)。

  王先生:“李梅,什么時(shí)候讓我看看樣品?”(王先生看了看手腕上的表,向李梅暗示他的時(shí)間有限。) 

  李 梅:“您對(duì)衣服是否還有其他的偏愛?”

  王先生想看李梅的樣品,李梅雖然準(zhǔn)備了很多樣品放在包里,但他還不打算拿出來。他想做進(jìn)一步的詢問,希望了解王先生的真正需要。在了解王先生的真正需求以后,才是拿出樣品的最佳時(shí)機(jī)。

  王先生:“我有許多西裝都是觀奇洋服出品的,我也喜歡金利來出品的西服。”

  李 梅:“金利來的衣服不錯(cuò)。王先生,以您目前的商業(yè)地位來說,海藍(lán)色西裝很適合您穿。您有幾套海藍(lán)色的西裝?”

  李梅想知道王先生對(duì)衣服的質(zhì)量和價(jià)格的看法。

  王先生:“只有一套,就是先前向您提過的那一套。”

  李 梅:“王先生,談?wù)勀幕疑餮b吧。您有幾套灰色西裝?”

  王先生:“我有一套,很少穿。”

  李 梅:“您還有其他西裝嗎?”

  王先生:“沒有了。”

  由于王先生沒有主動(dòng)說出他所擁有的西裝,李梅只好逐一詢問王先生的每一套西裝。李梅想了解王先生的真正需求。到目前為止,李梅一直以發(fā)問的方式尋求王先生真正的需求,同時(shí)也在發(fā)問中表現(xiàn)出了一切為客戶著想的熱忱,使王先生在不知不覺中做了很好的配合,創(chuàng)造了良好的談話氣氛。

  李 梅:“我現(xiàn)在拿出一些樣品給您看。如果您想到還有沒提到的西裝,請(qǐng)立即告訴我”。李梅邊說邊打開公文包,拿出一些樣品放在桌上。

  李梅向客戶提出了許多問題,以尋求客戶真正的需求,然后才展示商品,進(jìn)行商品的銷售。  

  案例點(diǎn)評(píng):

  在開始銷售以前,了解客戶的需求非常重要。只有了解了客戶的需求后,你可以根據(jù)需求的類別和大小判定眼前的客戶是不是潛在客戶?值不值得銷售?如果不是自己的潛在客戶,就應(yīng)該考慮是否還有必要再談下去。不了解客戶的需求,好比在黑暗中走路,既白費(fèi)力氣又看不到結(jié)果。

  通過問許多問題來發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求,并在詢問過程中積極傾聽,讓客戶盡量發(fā)表真實(shí)的想法。有些銷售人員一見到客戶就滔滔不絕地說個(gè)不停,讓客戶完全失去了表達(dá)意見的機(jī)會(huì),這種做法往往使客戶感到厭煩。一旦客戶厭煩,不用說,銷售人員的銷售注定要失敗。

  為了發(fā)現(xiàn)客戶的需求,究竟應(yīng)該花費(fèi)多少時(shí)間來向客戶提問呢?這通常要看銷售的是什么商品,通常,商品的價(jià)值越大,所需的時(shí)間越長(zhǎng),反之則越短。

  在本案中,銷售員李梅每問完一個(gè)問題,總是以專注的態(tài)度傾聽客戶的回答。這種做法可以使客戶有一種被尊重的感覺。許多銷售人員常常忘記這一點(diǎn),要知道,傾聽是確保溝通有效的重要手段。如果在客戶面前滔滔不絕,完全不在意客戶的反應(yīng),你很可能會(huì)失去發(fā)現(xiàn)客戶需求的機(jī)會(huì)。

  上帝給了我們兩只耳朵,一個(gè)嘴巴,也許就是在提醒我們:應(yīng)該多“聽”少“講”。


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