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愛拼敢贏的他，17歲時看中鞋業(yè)市場的潛力，一頭扎入浩瀚的鞋業(yè)世界，白手起家，努力吸收各種養(yǎng)分，幾年后，自創(chuàng)企業(yè)，憑著在行業(yè)多年的摸爬滾打，漸漸觸摸到國內(nèi)體育運動品牌的塔尖，被國務院中國經(jīng)濟年度人物評委會評選為“首屆中國經(jīng)濟百佳杰出人物”。
今年，他38歲，又攜手國家體育總局體育科學研究所，投入巨資成立運動裝備產(chǎn)品研發(fā)中心，接軌國際頂級品牌的研發(fā)模式。
他就是林水盤，21年辛苦創(chuàng)業(yè)，走在打造國際頂級運動品牌的征途上。 </P>
人物名片·林水盤
泉州市人大代表
晉江市第十四、十五屆人大代表
晉江市青年商會副會長
晉江市制鞋協(xié)會副會長
喜得龍（中國）有限公司董事長
人物·創(chuàng)業(yè)故事
17歲學徒創(chuàng)鞋業(yè)大品牌
“三分天注定，七分靠打拼”，膾炙人口的閩南語歌曲《愛拼才會贏》，形象地描繪了閩南人在創(chuàng)業(yè)過程中愛拼敢贏、艱苦奮斗、開拓進取的精神。泉州晉江人林水盤也用自己的創(chuàng)業(yè)歷程為這首歌曲作了詮釋。
成長
17歲當鞋廠學徒
上世紀80年代初，晉江不少人依靠幾把錘子、剪刀，幾臺縫紉機起步，進入鞋業(yè)制造行業(yè)，從事投資少、技術(shù)要求不高的珠拖鞋、硫化鞋生產(chǎn)，并迅速發(fā)家致富。 </P>
在這股創(chuàng)業(yè)熱潮中，當時年少的林水盤也是一份子。他萌發(fā)出要做一番大事業(yè)的理想。 </P>
事物的發(fā)展是循序漸進的，冒進只會帶來失敗。林水盤一開始就顯示出超乎年齡的睿智，沒有急于開辦工廠，而是選擇先熟悉行業(yè)，充實自己。 </P>
1985年，17歲的林水盤開始了自己的學徒生涯。在一家制鞋企業(yè)里，他干過包裝、跑過業(yè)務、闖過市場，對企業(yè)的產(chǎn)供銷一條龍運作模式了如指掌，積累下豐富的企業(yè)管理知識和市場開拓經(jīng)驗。
創(chuàng)業(yè)
辦簡陋小廠艱難起步
1992年，在家人、親戚和朋友的支持下，林水盤創(chuàng)辦起一家小鞋廠，包括家人、親戚和朋友在內(nèi)僅十幾名員工。
起步階段，由于資金缺乏，條件非常簡陋，廠房也是租賃的。他回憶道：“當時的廠房天花板的原材料都是瀝青。” 可盡管廠房很小，就像幾間簡易搭蓋的小工棚，他還是取了個響亮的名稱——喜得龍。“因為中國人喜歡把龍當作吉祥物。”他說。
由于管理經(jīng)營有方，江蘇、浙江、山東等地的客商紛紛帶著各種適銷對路的樣品找上他，他也能按客戶要求加工生產(chǎn)，按質(zhì)按量按時交貨，小鞋廠不斷發(fā)展壯大。
奮進
創(chuàng)品牌做通產(chǎn)銷鏈
替別人“做嫁衣裳”的簡單加工生產(chǎn)，是當時所有小家庭作坊、小企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，但充其量只能算作其他企業(yè)的加工生產(chǎn)車間，只能充當“二傳手”。而且，給別人加工，自主權(quán)掌控在別人手中，規(guī)模較小時，企業(yè)效益上不去；規(guī)模大了，企業(yè)風險又迅速增加。
必須提高行業(yè)地位！
他逐漸意識到，替別人加工不能直接與終端消費者見面，是無名“二傳手”，利潤低，非企業(yè)長遠之計。他決心改變這種現(xiàn)狀，做通產(chǎn)銷鏈條，獨立開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)，創(chuàng)立自己的品牌。
上世紀90年代中后期，已初步完成原始積累的他，開始著手完善企業(yè)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量，注重研究設(shè)計新產(chǎn)品，開注重廣告宣傳，樹立品牌形象。 </P>
此時的喜得龍鞋廠，在懂經(jīng)營、善管理、愛拼搏的林水盤鍛造下，取得長足發(fā)展，逐漸脫穎而出，企業(yè)規(guī)模比建廠之初擴大了150多倍，成為當?shù)匾患乙?guī)模較大、工藝質(zhì)量較高、誠實守信的中型制鞋企業(yè)。
