一個(gè)品牌從出生的第一天開始，就不斷的在找消費(fèi)者，不斷的在尋找品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。很多時(shí)候，品牌以為找到了競(jìng)爭(zhēng)力，但是很多時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一些作為品牌的管理者看起來是競(jìng)爭(zhēng)力的東西，在市場(chǎng)上或者在消費(fèi)者的心目中它并不見得是真正的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，曾經(jīng)有很多人在討論一個(gè)問題，那就是“品牌是誰的”？實(shí)際上答案很簡(jiǎn)單，品牌永遠(yuǎn)是屬于消費(fèi)者的，因?yàn)樵谛碌母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，品牌不僅要追求市場(chǎng)份額，還要追求消費(fèi)者的份額；現(xiàn)代的營(yíng)銷已經(jīng)不再是產(chǎn)品之戰(zhàn)，而是消費(fèi)者認(rèn)知之戰(zhàn)，不再是產(chǎn)品做得有多好，而是消費(fèi)者感受到你的產(chǎn)品是什么，因此品牌建設(shè)不僅要關(guān)注品牌的認(rèn)知，還要去關(guān)注品牌到底有什么核心價(jià)值；而在今天的這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，品牌很容易借助各種傳播平臺(tái)一夜成名，但是品牌如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，卻是一個(gè)需要長(zhǎng)期努力的工作，所以作為品牌，需要一直尋找新的可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，品牌需要科學(xué)的管理。所以，品牌競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)是從消費(fèi)者的市場(chǎng)份額、品牌成長(zhǎng)指數(shù)、消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度以及偏好度來研究，消費(fèi)者對(duì)品牌有最終的發(fā)言權(quán)。在今天的全球化的背景下，品牌的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生非常大的變化，因此也就產(chǎn)生了新的一些品牌發(fā)展的命題。
10年還是100年：品牌長(zhǎng)青如何把握消費(fèi)趨勢(shì)？
如果我們?nèi)タ?0年前中國(guó)消費(fèi)者的品牌的生活，可以看到有很多我們耳熟能詳?shù)钠放疲墙裉爝@些品牌已經(jīng)不存在了，比如活力28、旭日升冰茶、小霸王、秦池酒等，過去這些品牌曾經(jīng)作為中國(guó)本土品牌的代表而滲透到消費(fèi)者每天的生活。而今天的中國(guó)消費(fèi)者的品牌生活，這些品牌已經(jīng)不在了，今天消費(fèi)者消費(fèi)的品牌有很多本土品牌也有很多國(guó)際的品牌。這需要引起品牌的思考，那就是到底是什么變了？從2004年到2006年的中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌的榜單，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有很多的強(qiáng)勢(shì)品牌更強(qiáng)了，有很多競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域，他們的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了，比如說數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、手機(jī)、洗衣機(jī)、洗發(fā)水等等領(lǐng)域是強(qiáng)者更強(qiáng)，而在果汁飲料、沐浴露、運(yùn)動(dòng)鞋等等里面還是充滿很多的變數(shù)。而解析品牌競(jìng)爭(zhēng)力變化的原因，這些在歷年競(jìng)爭(zhēng)力中表現(xiàn)比較好的品牌，最重要的就是抓住并適應(yīng)了消費(fèi)者的需求變化。
